數位時代 Business Next

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【數位時代Podcast】專講科技創新與轉型成長,將複雜的數位技術翻譯為新商業機會,讓轉型決策、資源配置有最前端的觀點與策略思考! 為你說數位、訪專家、談實戰。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. 數位關鍵字196.台灣為何難出10億D2C獨角獸?從明星拌麵創業看本土品牌困境 feat. 施凱鈞Johnny

    قبل ١٩ ساعة

    數位關鍵字196.台灣為何難出10億D2C獨角獸?從明星拌麵創業看本土品牌困境 feat. 施凱鈞Johnny

    小賈斯汀(Justin Bieber)太太海莉比伯(Hailey Bieber)創立的護膚品牌Rhode,以10億美金賣給ELF Beauty成為成功創業家,金卡戴珊(Kim Kardashian)的SKIMS內衣品牌2023年募資估值更高達40億美金;但在此同時,台灣明星卻掀起「拌麵創業潮」,這背後反映了什麼樣的商業邏輯差異? 數位時代創新長黃亮崢James邀請保養品品牌BFFECT創辦人施凱鈞Johnny,從實戰經驗剖析明星品牌背後的商業密碼,以及D2C商業模式在流量成本暴漲時代的機會與陷阱。 1. 需要vs想要的產品策略差異:台灣明星選擇拌麵等「剛需」產品的邏輯,相對於歐美明星做保養品等「想要」商品的高溢價策略,前者容易被消費者接受但溢價空間小,後者需要強大品牌力支撐但利潤空間大。 2. 消費者習慣僵固性分析:認識不同產品類別的消費習慣壁壘,如台灣消費者偏好歐美保養品牌、日本汽車等,了解如何選擇較容易打破僵固性的產品類別作為創業切入點。 3. D2C流量成本變化趨勢:2020年前後D2C流量紅利期的結束,從「花蓮火車站租金享受台北火車站人流」到流量成本暴漲的市場變化,需調整品牌建立策略。 4. 明星參與品牌的深度差異:區分明星作為「股東」與「代言人」的根本差異,前者願意長期穩定輸出內容建立品牌,後者容易因短期效益不佳而退出,導致品牌快速陣亡。 5. 醫美對保養品市場的衝擊:Z世代更願意接受醫美如何改變消費邏輯,當消費者認為花10萬做一次鳳凰電波比一年花20萬買保養品更經濟實惠時,保養品牌應如何調整定位與合作策略。 6. 實體通路的關鍵作用:純網路品牌進軍實體通路的非常重要,了解線下通路如何成為品牌護城河,以及從全聯到Costco的通路擴張如何建立競爭門檻。 Johnny認為,台灣許多產業都具備優秀的ODM技術能力,能為全球大品牌代工,但在品牌文化輸出上仍有挑戰。出海策略需要考慮文化差異、關稅、儲存條件等問題,成功關鍵在於能否將品牌價值觀有效傳播到不同文化背景的消費者。然而台灣品牌面臨的更大問題是缺乏成熟的退場機制,不像歐美有完整的收購或IPO市場,多數台灣品牌最終只能自然消失或被同業收購。Johnny建議選擇賽道時要考慮兩個關鍵:是否有越來越多人加入的成長趨勢,以及投入時間越久是否能建立更高的進入門檻形成競爭護城河。 對於想要創業的明星或KOL,Johnny建議選擇品類就是選擇賽道,要選擇「做久了會有進入門檻」的生意。品牌成功的關鍵不只是產品好,而是要站在消費者利益點思考,提供真正的情緒價值和實用價值。D2C不是明星收割的捷徑,需要完整的團隊分工、穩定的營運能力,以及持續的內容輸出。最重要的是,品牌的存在不是創辦人決定,而是消費者決定,必須真正解決消費者的需求和痛點,才能在競爭激烈的市場中長期存活。 Powered by Firstory Hosting

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  2. 東京在線EP13_ 2025大阪關西萬博是「未來科技的實驗場」!擔任東奧及萬博官方志工怎麼看待國際展會對世界的影響? ft. Nobuhiro的台日任意門

    قبل ٥ أيام

    東京在線EP13_ 2025大阪關西萬博是「未來科技的實驗場」!擔任東奧及萬博官方志工怎麼看待國際展會對世界的影響? ft. Nobuhiro的台日任意門

    在本集《東京在線》節目中,我們邀請到 姚宣宏 (Nobuhiro),他在日本已經生活超過12年,並且擁有豐富的志工經歷,曾參與東京奧運以及大阪萬博的服務工作。他深入分享了他對萬博的觀察,並介紹了這場活動如何成為全球未來社會的「實驗場」,帶領聽眾了解這次萬博的核心價值與挑戰。 Nobuhiro 分享了他在日本的經歷,從科技業工作,到擔任萬博志工服務,他深入探討了大阪萬博的意義、挑戰以及它對未來社會的影響。他強調,萬博的主題是「創造閃耀生命光輝的未來社會」,這不僅是一個科技創新展示的機會,也是一場關於永續發展與社會未來形態的實驗。 Nobuhiro 還介紹了如何在疫情後的全球環境中,萬博如何成為促進國際交流、文化互動與科技創新的橋樑。 本集重點: ✅ 大阪萬博的核心主題與「實驗」性質: 如何將創新科技與永續發展結合,展現未來社會的樣貌? ✅ 志工服務的第一線經歷: Nobuhiro 如何在萬博的志工服務中觀察到「生命光輝」的理念,並成為這場盛會的一部分? ✅ 台灣在萬博中的展現: 台灣館如何呈現台灣的科技與創新,並在日本觀眾中引起共鳴? ✅ 面對萬博的爭議: 萬博如何應對預算爭議、輿論批評及後續發展計劃(如夢洲可能變成賭場等)? ✅ 萬博對日本的未來影響: 這次萬博將如何重塑日本在世界舞台上的形象,並帶來哪些具體的「遺產」? 主持人:Ko桑(柯誠) FB粉專連結:facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結:https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓:姚宣宏 Nobuhiro的台日任意門 FB粉專連結:https://www.facebook.com/NobuhiroTWJP IG連結:https://www.instagram.com/nobuhiro.dokodemo 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

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  3. 數位關鍵字195.美參院通過穩定幣天才法案!為什麼注定將成金融科技的關注焦點

    ٤ يوليو

    數位關鍵字195.美參院通過穩定幣天才法案!為什麼注定將成金融科技的關注焦點

    2025年5月,全球最大的線上支付平臺之一Stripe宣布推出穩定幣金融帳戶服務,一口氣支援101個國家的企業使用穩定幣進行跨境支付。隨後在6月,美國參議院以68票對30票通過《GENIUS穩定幣法案》,同一時間,穩定幣USDC發行商Circle也成功IPO,這讓國際金融圈普遍認為穩定幣很可能成為加密貨幣領域進軍傳統金融的第一個真正殺手級應用。數位時代創新長黃亮崢James邀請在美投入金融科技工作數年的徐君鳳Cathy,深入解析穩定幣為什麼注定將成為Fintech關注的焦點。 聽完這集你可學到: 1.穩定幣基本概念與類型分析:理解穩定幣與比特幣的根本差異,包含法幣擔保、加密資產擔保、演算法穩定幣等四種主要類型,以及為什麼穩定幣能解決加密貨幣價格波動過大的問題,成為數位資產與傳統金融之間的關鍵橋樑。 2.美國GENIUS法案的核心規範:這項被暱稱為「天才法案」的穩定幣監管法案嚴格要求需由美國境內的公司建立1:1的美金儲備要求、透明度規範、反洗錢與客戶身份識別等嚴格標準,以及為什麼法案要求穩定幣發行商不得提供額外行銷收益,確保一美元換一美元的純粹支付功能。 3.金融科技巨頭的戰略佈局邏輯:Stripe為何以11億美元收購Bridge穩定幣基礎設施公司?Visa如何透過穩定幣擴展其全球支付網路?以及這些金流巨頭為什麼將穩定幣視為進軍開發中國家市場、降低跨境支付成本的關鍵工具。 4.穩定幣相對傳統支付系統的技術優勢:穩定幣有機會實現24小時不間斷清算、點對點直接轉帳,相對傳統SWIFT系統可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程,穩定幣能大幅簡化這個過程並提升效率。 5.穩定幣王者爭霸戰的競爭要素:目前相對不合規的USDT市佔率約60%、合規且已在美國上市的USDC約30%的市場格局,接下來為什麼合規性、透明度、網路效應是決定穩定幣成功的關鍵因素,傳統銀行與新興科技公司在這場競爭中各有優劣勢。 金融科技巨頭積極佈局穩定幣領域,主要驅動力來自跨境支付的龐大商Stripe以11億美元收購穩定幣基礎設施公司Bridge,並與Visa、Ramp等公司合作推出支援101國的穩定幣金融帳戶服務。對於已開發國家,這些公司的支付業務增長已趨飽和,但在開發中國家和未開發國家,企業常受制於當地政府對法幣的控制、銀行效率不佳以及匯率不穩定等問題。穩定幣的出現為當地企業和消費者提供了另一個有效的支付途徑,同時為金流公司創造新的增長機會。Visa等支付網路商特別看重穩定幣能夠簡化其清算流程,減少中間環節的複雜性和成本。 穩定幣相對於傳統支付系統具有顯著的技術優勢,特別是在跨境支付效率方面。傳統的SWIFT系統在進行國際匯款時,可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程,每個銀行都有不同的協議和手續費,導致成本高昂且時間冗長。穩定幣基於區塊鏈技術,能夠實現24小時不間斷的點對點清算,大幅簡化支付流程。Circle宣布的Circle Payment Network被視為直接挑戰SWIFT系統的行動,透過將資料流和清算流合併在區塊鏈上,消除傳統支付中的多重中介環節。然而,區塊鏈技術也面臨交易處理速度的挑戰,目前的transaction per second還無法與Visa等傳統支付網路相比,需要進一步的技術突破才能支援大規模的消費者應用。 傳統銀行也開始進入這個市場,但只有資源雄厚的大型銀行具備發行自己穩定幣的技術能力和風險管理能力。小型銀行由於缺乏技術能力,更可能選擇使用現有的穩定幣基礎設施。最終的市場格局可能是少數幾家大型穩定幣發行商主導,就像目前的信用卡市場一樣,因為規模化是降低成本和提高效率的關鍵。 穩定幣雖然為金融科技帶來革命性變化,但這是一個正在發生中的趨勢,未來發展仍有許多不確定性。金融科技的普及通常需要5-10年的累積和驗證,不像社交網路那樣能在2-3年內快速普及。對於企業來說,跨境支付需求將是穩定幣最先普及的應用場景,但消費者端的大規模採用還需要更多時間。台灣企業雖然暫時不在Stripe的101國支援名單內,但可以期待台灣的銀行業和相關產業積極思考如何運用穩定幣的優勢來提升競爭力。這個領域絕對會改變未來10年內金融服務的趨勢,但具體如何發展,還需要市場和各方參與者共同探索。 Powered by Firstory Hosting

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