經理人

經理人＋
  • 4,7 (3)
  • QUẢN LÝ
  • MỘT TUẦN HAI LẦN
經理人
經理人好書快讀

獨享付費內容！解鎖所有商管選書導讀、職場實用密技

Miễn phí trong 3 ngày, sau đó tiếp tục với giá 4.99 $/tháng

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. EP498【管理進化論】喜劇公司、內容創意產業如何做管理才能營利？專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔（上集）

    15 GIỜ TRƯỚC

    EP498【管理進化論】喜劇公司、內容創意產業如何做管理才能營利？專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔（上集）

    本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔 （Hawkins）。   《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 身為台灣喜劇市場的領頭羊，薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔認為，內容新創團隊想要走得長遠，制度建置不可輕忽。薩泰爾娛樂從一開始就以「規格化、規模化、商業化」的思維運營，明確設定公司的「終局 (End Game)」。面對以創意為核心的團隊，潘瑋翔將自身定位為協調藝人、製作人與經紀人三方的「中間人」或「翻譯者」，而非傳統的權威式領導。他深信「專業分工」的重要性，並盡可能授權，讓創作者的「自由意志發展到最高」。 在人才管理上，薩泰爾重視員工的個人生涯規畫，在面試時就明確詢問未來目標，將其與公司願景連結。同時，透過資訊透明化（如公開財報）、彈性工作模式（周一、五遠端），以及每週開放的「Ask Me Anything」時間，鼓勵員工勇於表達與分享 know-how。Hawkins 也坦承身為年輕 CEO 的挑戰，包括內耗與成長焦慮，他透過開放溝通與資源整合解決問題，強調管理者最大的能力是「找到對的人問對的問題」。 ­­­ 本集重點 1. 以終為始的商業思維 替喜劇內容找到成功地商業模式，意味著公司無法僅單純依賴個人魅力，所有策略的制定，包括產品線的擴展與收斂，都是為了實現長期目標。才能讓薩泰爾能系統性地累積資源，並在台灣喜劇市場中快速建立起市占和心占率，將原本小眾的單口喜劇推向更廣大的受眾。 2.「牧羊人」式管理：平衡自由與商業 管理一群充滿想法、不愛被約束的創意工作者是巨大挑戰。潘瑋翔深信「專業分工」的重要性，明確劃分藝人、製作人與經紀人的職責，並對內容創作給予充分的尊重與授權。他的策略是扮演「牧羊人」的角色，表面上看似沒有嚴格管理，實則透過提供資源、把關財務和策略方向，來確保各個專案能「自負盈虧」 3. 執行長的自我修煉 身為相對年輕的執行長，潘瑋翔坦誠在管理創意團隊的過程中，也會面臨「內耗」與「成長焦慮」。他分享自己從早期「當保姆」式的煩躁，到現在學會「消化」與「找到對的人問對的問題」。他強調，管理者最重要的能力並非擁有所有答案，而是能「運用資源」解決問題。他也認為，傳統大公司的人生路徑過於可預測，這對當時 22 歲的他而言是「可怕」的。他渴望親身經歷「從 0 到 1」的創業過程，學習如何規畫與執行，是當CEO最大的挑戰和學習。 Powered by Firstory Hosting

    48 phút

  2. 22 GIỜ TRƯỚC • CHỈ 經理人好書快讀

    好書快讀｜《這樣聚會，最成功！》：重新思考人與人的關係， 創造別於日常的時空環境

    ⦿ 本書簡介： 作者強調，成功的聚會需有明確目的、適合的參與者與創意規則。選擇合適的地點能影響會議效果，而有趣的規則能促進互動。例如，可以設定「不能為自己倒飲料」的規則來增進交流。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyf

    6 phút

  3. 22 GIỜ TRƯỚC • CHỈ 經理人好書快讀

    好書快讀｜《鎖定小眾》：成為解決某個問題的專家， 打造別人搶不走的護城河

    ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 本書分享如何專注於利基市場成功。作者從經驗中發現，尋找對的人才是關鍵，並強調專注和專業的重要性。利基市場不僅有其挑戰，更提供了豐富的機會。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyq

    5 phút

  4. 1 NGÀY TRƯỚC • CHỈ 經理人好書快讀

    好書快讀｜《收穫心態》：別只看見未達到的目標， 偶爾也停下來欣賞自己的進步

    ⦿ 本書簡介： 書中提出「收穫心態」，強調珍惜當下，通過反思過去的成就，提升心理彈性。作者建議使用「心理減法」檢視擁有的關係與成就，並提醒讀者在追求目標的同時，保持對生活的熱愛，真正的力量來自於對自我的認識與完整性。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyn

    5 phút
  5. EP497【總編會客室】亞馬遜（Amazon）組織文化如何鼓勵人們 think big，踮起腳尖挑戰？專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷：開會不用ppt傳說是真的！

    2 NGÀY TRƯỚC

    EP497【總編會客室】亞馬遜（Amazon）組織文化如何鼓勵人們 think big，踮起腳尖挑戰？專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷：開會不用ppt傳說是真的！

    本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷。 提起亞馬遜（Amazon）你會想到什麼？從網路書店起家，一路成為全球電商龍頭，亞馬遜每一次擴張、提供的新服務都令人印象深刻。 亞馬遜這家公司，是如何做到讓每次的創新都能成為企業的新支柱，創辦人貝佐斯的理念又是如何貫徹到全球各地的團隊？ 這次我們邀請到台灣亞馬遜網路服務有限公司（AWS） 台灣暨香港總經理王定愷（Robert）， 暢談AWS 如何從亞馬遜內部 IT 團隊，蛻變成全球最賺錢的雲端服務部門， 並解析「Two‑Pizza Team」小團隊制與「鼓勵失敗」的實驗文化，如何驅動創新。 王定愷回顧自己從 Intel 跨進亞馬遜的職涯心路歷程，同時分享 AWS 在台灣建置的區域資料中心的策略思考。 本集重點 1. AWS 的起源與演進： AWS如何從亞馬遜內部的 IT 團隊，轉變成負責支撐全球電商業務的穩定運行、建置全球公有雲平台， 從一個「內服」的技術部門，成功「外用」為獲利最高的單位，助力亞馬遜集團多元事業布局？ 2. 亞馬遜獨特的組織文化： 亞馬遜推崇「Day 1 精神」、Two Pizza Team（小團隊制）、不用ppt簡報的開會模式、鼓勵試驗的創新文化， 關於亞馬遜的傳說很多，這些都是真的嗎？又分別代表什麼意義？落實到每一天的工作方式會如何執行？ 3. 職涯歷程與給新世代的建議： 回顧自己的成長背景、到經歷多次職涯轉換，最後從Intel 轉戰 AWS 的職涯歷程， 王定愷分享如何找到自己的興趣、廣泛學習的重要性。 Powered by Firstory Hosting

    1 giờ 5 phút

  6. 2 NGÀY TRƯỚC • CHỈ 經理人好書快讀

    好書快讀｜《極簡商業課》：專業人才必備的商業思維： 證明自己擁有幫公司賺錢的能力

    ★ 加入付費訂閱，週一至五為你說好書！ ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 《極簡商業課》由先覺出版，作者唐納．米勒強調卓越領導者應首先找到合適的人才。專業人才應具備經濟價值評估能力、應對衝突的技巧和行動力。這本書幫助讀者掌握基本商業技能，實踐理想的專業人才，從而提升團隊表現。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyl

    6 phút
  7. RHINO STORIES_S02E01｜沒想到回收也能這麼有感！一場跨界品牌實驗，讓永續變得超好玩 ft.全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展

    5 NGÀY TRƯỚC

    RHINO STORIES_S02E01｜沒想到回收也能這麼有感！一場跨界品牌實驗，讓永續變得超好玩 ft.全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展

    【本系列由 犀牛盾 與經理人整合行銷部合作策劃】 近年 ESG 已成為企業永續經營的基本要素，永續行動也不再只是倡議的口號，而是一場橫跨營運管理、通路佈局與產品設計的學問。本集邀請全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展，深度解析雙方如何運用逆物流優勢、凝聚長期價值共識、並為消費者簡化參與門檻，攜手完成一場起初被認為自找麻煩、最終成功推出讓消費者有感的循環回收活動。 你可以聽到這些【犀客觀點】 💡品牌合作不只做行銷：如何對齊企業價值、互信協作、創造共好？ 💡便利永續是超強驅動力！全家如何攜手犀牛盾與影響力夥伴規劃“低門檻、高滲透”的回收活動？ 💡從源頭設計、材料，到不被看好的閉環回收：犀牛盾為何自找麻煩做「全循環」？ 💡永續推廣與教育始於低阻力、低摩擦，如何打造一個“可行、消費者認同”的永續行動？ 💡新創、小農、社會企業面對不確定性與量能質疑，如何調整雙方初次合作的期待？ 了解更多相關資訊： 想了解更多犀牛盾探索改變的故事與永續行動，請上RHINOSHIELD官網，點擊 關於我們 ＆ 永續行動！ Powered by Firstory Hosting

    36 phút

  8. 5 NGÀY TRƯỚC • CHỈ 經理人好書快讀

    好書快讀｜《人才》：問面試者「為什麼這樣想？」， 從思考格局、企圖心判斷人選

    ⦿ 本書簡介： 成功的選才不僅依賴經驗，更需透過創意問題來了解候選人的內在動機和特質。面試中使用出其不意的問題可以激發真實回應，並利用「特定框架」分析應徵者的動力和思考格局。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyh

    5 phút
Xem tất cả (983)

Chương trình có các lợi ích đăng ký

經理人好書快讀

獨享付費內容！解鎖所有商管選書導讀、職場實用密技

Miễn phí trong 3 ngày, sau đó tiếp tục với giá 4.99 $/tháng

Xem những câu hỏi thường gặp về gói đăng ký

Xếp Hạng & Nhận Xét

4,7
/5
3 Xếp hạng

Giới Thiệu

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

Thông Tin

  • Kênh
    經理人＋
  • Nhà sáng tạo
    經理人月刊
  • Năm hoạt động
    2021 - 2025
  • Tập
    983
  • Xếp hạng
    Sạch
  • Bản quyền
    © 經理人月刊
  • Trang web chương trình
    經理人
  • Nhà cung cấp
    Business Next Media Corp

Nội Dung Khác Của 經理人＋

Có Thể Bạn Cũng Thích

Bạn cần đăng nhập để nghe các tập có chứa nội dung thô tục.

Luôn cập nhật thông tin về chương trình này

Đăng nhập hoặc đăng ký để theo dõi các chương trình, lưu các tập và nhận những thông tin cập nhật mới nhất.
Chọn quốc gia hoặc vùng

Châu Phi, Trung Đông và Ấn Độ

Châu Á Thái Bình Dương

Châu Âu

Châu Mỹ Latinh và Caribê

Hoa Kỳ và Canada