轉職，如何愈轉愈好？天人交戰時，怎麼選？怎前台積電營運效率部門主管彭建文，離開待了十年的台積電，創業當講師。理工腦發達的他，善用「決策矩陣圖」和「系統邏輯圖」，理性分析每一項他在乎的因素：公司規模與資源、工作成就與夢想、升遷難易度與薪資水平、生活快樂指數、以及創業機會點。彭建文分享，理性分析的過程，應避免data太少，「不要一個人做決定，這有盲點！」
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【本集來賓】
彭建文，品碩創新管理顧問執行長。前台積電營運效率部門主管，有超過20年產業輔導經驗，受兩岸數百個中大型企業委託企業內訓、微型輔導、落地輔導。著有《思維的製程》、《思維的良率》、《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》等書籍。
【本集重點】
02:43 經營人際關係有助於升遷？！
03:59 轉調部門，沒經驗好嗎？有機會升遷嗎？
07:00 職涯規劃：決策矩陣圖，風險度、工作與生活平衡，參考他人建議
13:04 創業比轉職更困難？！因創業離開台積電比例低，多是追求人生夢想
15:12 工程師多是技術創業、風險較高，需具管理能力。
18:22 創業失敗：一頭熱血，不知道水太深？人難找、頻燒錢；沒訂單
20:22 創業成功：運用光電技術、找市場缺口
▍ 轉職想愈轉愈好，你別錯過！
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EP336 待過台積電、瑞昱，十年高薪科技人轉當人魚教練 她用「工程思維」找出轉職關鍵 https://tw104.psee.io/5kfvt6
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Silent Movie 64
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- تاريخ النشر٤ يونيو ٢٠٢٥ في ١١:٣٠ م UTC
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