人才發展Good Timing

太毅國際
人才發展Good Timing

「傾聽觀點,人才發展」 人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。 節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題,安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享;同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談,與大家分享各種培訓故事與心法,幫助培訓夥伴找到真因,破除難題。 【顧問營業中|每月10號】透過顧問專業洞察,幫助企業覺察組織運營挑戰與解方 【聽見趨勢2.0|每月20號】邀約各大人資社群專家,捕捉人資趨勢議題 【欸你哪位|每月30號】從職業初衷到專長主題,帶你360度認識講師 ===================== ✨企業培訓需求填寫:http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站:http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱:https://www.timingasia.com/newsletter/ 📣粉絲專頁:https://www.facebook.com/timingasia/ 📣電話服務:台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490 Powered by Firstory Hosting

  1. EP148 | 解密管理智慧:跟著EMBA雜誌總編探索企業領導者養成 Ft.EMBA雜誌 方素惠總編【聽見趨勢】#領導力發展 #企業管理 #領導者養成

    6月20日

    EP148 | 解密管理智慧:跟著EMBA雜誌總編探索企業領導者養成 Ft.EMBA雜誌 方素惠總編【聽見趨勢】#領導力發展 #企業管理 #領導者養成

    面對技術快速迭代、市場瞬息萬變,為什麼有些領導者能夠持續適應變化,而有些卻在轉型中迷失方向?除了傳統的課程培訓與管理技能學習,領導力的養成還有哪些方法? 本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯,彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角,與我們分享領導力養成! 總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師,擁有多年國際管理知識引進經驗,是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗,集結成《給自己的十堂管理大師課》一書,深度解析成功領導者的核心特質,讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。 🎯內容綱要 1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」 2. 飽熟稻穗會低頭,從國際大師身上學到的智慧 3. 未來領導者的核心能力:開放心胸與初學者心態 4. 教練式領導:真誠好奇勝過技巧 5. 「輕推」機制,創造學習成效 📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程 💬留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    55 分鐘
  2. EP145 | 領導3要「心態×手順×企圖」:讓團隊從拒絕新工具到主動擁抱! Ft.甘坤霖 顧問(甘夫子) 【欸你哪位】#甘坤霖 #甘夫子 #甘夫子的文房四寶 #企業講師

    5月30日

    EP145 | 領導3要「心態×手順×企圖」:讓團隊從拒絕新工具到主動擁抱! Ft.甘坤霖 顧問(甘夫子) 【欸你哪位】#甘坤霖 #甘夫子 #甘夫子的文房四寶 #企業講師

    團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」? 明明是為了提升效率,員工卻覺得是在增加負擔? 投入大筆預算導入AI、ESG系統,卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋? 數位轉型的成敗,關鍵不在工具本身,而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」, 而不是「如何強迫大家使用」時, 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師, 他不只管理大型團隊,更成功推動許多企業採用數位系統, 深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」, 以20年第一線管理經驗,解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程! 🎯本集綱要 1. 數位轉型的領導挑戰 2. 破解工具導入迷思:Nice to Have vs Must to Have 3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架 4. 教學相長持續進化:從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學 5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構 👉進一步認識甘夫子老師 👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」 💬留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    52 分鐘
  3. EP143 | 從滅火到建立溝通橋樑,人資如何化解單位主管與部屬溝通困境? Ft.企業講師聯誼會會長 莊宗元Rocky【聽見趨勢】#人資溝通 #職場溝通 #部屬溝通 #企業講師聯誼會

    5月11日

    EP143 | 從滅火到建立溝通橋樑,人資如何化解單位主管與部屬溝通困境? Ft.企業講師聯誼會會長 莊宗元Rocky【聽見趨勢】#人資溝通 #職場溝通 #部屬溝通 #企業講師聯誼會

    當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙,面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難?多達70%的主管與部屬衝突,源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差!面對這樣的溝通斷層,身為人資該如何巧妙協助,而不只是被動滅火? 本集邀請企業講師聯誼會現任會長,與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宗元Rocky老師,分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場痛點,揭露他的「找事實、想未來、訂做法」3步曲,以及如何擺脫HR刻板印象的實用方法,幫助您從被動的「滅火員」轉變為積極的「溝通橋樑」,有效推動組織健康發展! 🎯內容綱要 1. 主管與部屬間的溝通困境 2. 人資解決溝通困境的3步驟「找事實、想未來、訂作法」 3. HR角色與形象:如何化解HR的刻板印象 4. 人資與主管如何預防溝通問題? 5. 企業講師聯誼會宗旨:「共學、共創、共享」與年度活動 👉企業講師聯議會年度活動:https://pse.is/7kakvv 👉企業講師聯誼會5月TTT活動:https://p.accu.ps/7kak4f 💬留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    1 小時 8 分鐘

簡介

「傾聽觀點,人才發展」 人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。 節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題,安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享;同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談,與大家分享各種培訓故事與心法,幫助培訓夥伴找到真因,破除難題。 【顧問營業中|每月10號】透過顧問專業洞察,幫助企業覺察組織運營挑戰與解方 【聽見趨勢2.0|每月20號】邀約各大人資社群專家,捕捉人資趨勢議題 【欸你哪位|每月30號】從職業初衷到專長主題,帶你360度認識講師 ===================== ✨企業培訓需求填寫:http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站:http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱:https://www.timingasia.com/newsletter/ 📣粉絲專頁:https://www.facebook.com/timingasia/ 📣電話服務:台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490 Powered by Firstory Hosting

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