.「幫同事把提出的問題全都解決掉了,不是一件好事嗎?」
.「做很多事、很忙、能力很強就是『能者』嗎?」
.「『能者過勞』會成為組織的風險?」
這集我們跟兩位背景截然不同的來賓,跳一場「國標三人舞」。一位是深耕企業界的Vincent,一位是 資深環境類非營利組織領導者瑞賓,談談一位好的領導者要怎麼擅用自己的努力和能力,才能「成為組織的優勢,而不淪落變成組織的陷阱」。
「你想要被怎麼樣領導,你就這樣去領導別人」這是Vicent很強調的。而他在企業領域及從事教練工作數十年的歲月中,又有什麼樣的體會、看見及方針呢?
「拜託你可不可以去交女朋友?」這是同事多年前給瑞賓的建議,為什麼呢? 這對於在非營利組織工作的瑞賓,在領導上又有什麼看見,及遇到什麼難題?
相信來賓們的看見,在業界都是常態。這是一場從企業與非營利組織不同角度談領導的精彩對話,怎麼把一群普通的人集合在一做出不普通的事?歡迎您一起來激盪一下。
#可以做到 「因材施教」的領導工具是什麼?--》https://reurl.cc/04ZEGk
#過程中一直談到的七習慣、成熟三個階段是什麼呢?
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정보
- 프로그램
- 주기매월 업데이트
- 발행일2025년 5월 11일 오전 2:22 UTC
- 길이1시간 6분
- 등급전체 연령 사용가