56 min
16. Om varför strategisk planering sällan funkar - med organisationsforskaren Åsa Rönnbäck Perspektiv - med Per Grankvist
-
- Science
Många organisationer lägger mycket tid på att planera och kartlägga sin verksamhet. Men bara för att det låter vettigt innebär inte att det är det, menar forskaren Åsa Rönnbäck. När jag hörde talas om att hennes studier tyder på att planeringsdagar är just så meningslösa som deltagarna ofta uppfattar det som blev jag nyfiken.
Vårt samtal blev bredare än väntat och vi diskuterade många av de managementteorier som präglat svenskt näringsliv i olika perioder de senaste decennierna. Är det någon gång du vill spela floskelbingo så är det till detta avsnitt. Bland annat nämns processorientering, problemet med silos, kundorientering, öka kundvärde, Lean, ISO 9000, TQM, tvärfunktionella arbetssätt, integrerade ledningssystem, stödprocesser, innovationsutveckling, hög förändringstakt, digitalisering, intressentdialoger, feedbackloopar, kärnverksamhet, processkartläggning, matrisorganisationer och co-creation. Puh!
Men vi pratade också om poängen med kvalitetsarbete, om varför introverta personer kan vara bättre ledare än de som har en utåtriktad personlighet, och varför det är klokare att leda via kulturen än genom med strukturer.
Kulturbeskrivningar som nämns
Ikeas kulturförklaring ”En möbelhandlares testamente”
GEs kulturförklaring ”The Spirit and the letter”
Bokrekommendationer
Reinventing organizations : en guide till att skapa kreativa organisationer - Fredric Laloux
Sveriges bästa verksamheter - Henrik Eriksson
Tankar? Förslag på gäster? Mejla oss på perspektiv@vadvivet.se
Du kan hitta transkriptioner och fler avsnitt av “Perspektiv med Per Grankvist” på https://vadvivet.se/s/perspektiv
För att snabbt bli mer allmänbildad, skaffa Vad Vi Vets veckobrev som ger dig koll på ämnen som är aktuella de kommande veckorna. Skaffa en gratis prenumeration på https://vadvivet.se
Det här avsnittet producerades av Gabriella Lahti. Programledare: Per Grankvist.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe
Många organisationer lägger mycket tid på att planera och kartlägga sin verksamhet. Men bara för att det låter vettigt innebär inte att det är det, menar forskaren Åsa Rönnbäck. När jag hörde talas om att hennes studier tyder på att planeringsdagar är just så meningslösa som deltagarna ofta uppfattar det som blev jag nyfiken.
Vårt samtal blev bredare än väntat och vi diskuterade många av de managementteorier som präglat svenskt näringsliv i olika perioder de senaste decennierna. Är det någon gång du vill spela floskelbingo så är det till detta avsnitt. Bland annat nämns processorientering, problemet med silos, kundorientering, öka kundvärde, Lean, ISO 9000, TQM, tvärfunktionella arbetssätt, integrerade ledningssystem, stödprocesser, innovationsutveckling, hög förändringstakt, digitalisering, intressentdialoger, feedbackloopar, kärnverksamhet, processkartläggning, matrisorganisationer och co-creation. Puh!
Men vi pratade också om poängen med kvalitetsarbete, om varför introverta personer kan vara bättre ledare än de som har en utåtriktad personlighet, och varför det är klokare att leda via kulturen än genom med strukturer.
Kulturbeskrivningar som nämns
Ikeas kulturförklaring ”En möbelhandlares testamente”
GEs kulturförklaring ”The Spirit and the letter”
Bokrekommendationer
Reinventing organizations : en guide till att skapa kreativa organisationer - Fredric Laloux
Sveriges bästa verksamheter - Henrik Eriksson
Tankar? Förslag på gäster? Mejla oss på perspektiv@vadvivet.se
Du kan hitta transkriptioner och fler avsnitt av “Perspektiv med Per Grankvist” på https://vadvivet.se/s/perspektiv
För att snabbt bli mer allmänbildad, skaffa Vad Vi Vets veckobrev som ger dig koll på ämnen som är aktuella de kommande veckorna. Skaffa en gratis prenumeration på https://vadvivet.se
Det här avsnittet producerades av Gabriella Lahti. Programledare: Per Grankvist.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe
56 min