ExoInnova Innovación Exponencial

En el episodio podrás escuchar a Jorge Lozano, consultor con experiencia en las principales firmas internacionales de consultoría. Hace 2 años fundo su empresa Ploosi, en donde el modelo de negocio se creó a partir de la innovación exponencial.

Nos compartió su visión de la consultoría del futuro:

"Y digamos que una de las cosas que pasa también en el mundo la consultoría es que te cobran por un conocimiento que en la mayoría de los casos porcentaje alto ni el setenta por ciento, pues ya está en un power point y no tiene sentido que te lo vuelvan a cobrar como si lo hubieran estado escribiendo desde cero otra vez.

Entonces eso es parte de lo que hace que el modelo nuestro exponencial permita que un proyecto que en una firma consultora puede costar quinientos mil dólares con nosotros cuesta cincuenta mil o menos, ¿Por qué? Porque utilizamos la tecnología precisamente para entregar ese conocimiento de maneras diferentes a como se hace de forma tradicional."

Puedes entrar en contacto con Jorge:

Linkedin: /jorgelozanom

Página: https://ploosi.com/

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En el episodio podrás escuchar a Diego Soroa, experto en innovación, entusiasta del cambio y el aprendizaje acelerado, nos compartió su experiencia promoviendo la innovación exponencial siendo uno de los pioneros en la implementación de la metodología Exo.

Nos explicó la manera en que los atributos Exo se conectan para crear una organización exponencial y en específico profundizo en la abundancia:

Para mi un muy buen enfoque es identificar cuáles son las escaseces en las que en el pasado estaba basado el negocio y pensar cómo puedes convertir esa escasez en una abundancia.

Por ejemplo, trabaje hace poco con una ingeniería. Ellos hacen un esfuerzo muy grande por contratar a un talento brutal y por darles las mejores herramientas internas. La escasez de talento y la escasez de recursos de software que tienen el nivel interno. Y ahora se están dando cuenta de que pueden enfocar su realidad de una manera completamente distinta. ¿Y si en lugar de basarnos en la escasez de talento que nosotros podemos tener dentro, nos basábamos en crear una plataforma que diera cabida a todo el talento de fuera? Eso es una abundancia.

Te compartimos las formas en que puedes seguir en contacto con Diego:

Linkedin: /diegosoroa

Página: www.diegosoroa.com

Página: www.cuantics.com/

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En esta ocasión entrevistamos a Andrea Castelli y Aleyda Bravo, dos apasionados de la Innovación Exponencial que se unieron para crear la empresa Disrupthink, nos platicaron sobre la metodología Exo y en especial del atributo de Propósito de Transformación Masiva: "Nosotros queremos transformar el mundo, una persona a la vez, transformar el mundo, una empresa a la vez, Sin embargo es importante que todos los que nos están escuchando lo entiendan, que el tema económico y el propósito no están peleados."

Te compartimos las formas en que puedes seguir en contacto con Andrea y Aleyda:


www.disrupthink.io 
LinkedIn: disrupthink
Instagram: @disrupthink
Facebook: @disrupthinkio
Twitter: @DisrupthinkIO
Linkedin Aleyda: aleydabravo
Linkedin Andrea: acastelli99

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Somos un espacio donde compartimos la innovación exponencial en español, cada semana podrás escuchar entrevistas con expertos y/o analizaremos casos en donde se está implementando.

Las organizaciones exponenciales (Exos) son aquellas que han crecido de manera acelerada en pocos años, revolucionando su industria. La metodología Exo surgió de analizar más de 100 empresas, entre las que se encuentran Uber, Airbnb, Netflix, Waze, en el análisis se detectaron 11 atributos que tienen las empresas que han logrado crecer de manera exponencial

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