16 episodes
Groß & Ganz Kurt Frehe
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- Society & Culture
Was beschäftigt Menschen, die Verantwortung für andere Menschen tragen? Mein Name ist Kurt Frehe und das ist der Interview Podcast von INMUTO. Hier begegne ich Frauen und Männern, die sich Gedanken um Andere machen und Dinge voran treiben. Ich versuche zu verstehen, wie sie auf ihre berufliche Rolle blicken und diese in ihr Leben einbetten.
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Kämpfst du für die Sache oder um das Recht?
Es passiert so schnell: Wenn wir uns nicht sehr aufmerksam selbst beobachten, eskaliert eine sachliche Auseinandersetzung schnell in eine Diskussion darum, wer Recht behält. Und verliert damit häufig ihre sachbezogene Wirksamkeit. Melanie und Kurt erläutern anhand eigener Erfahrungen, wie sie damit umgehen - bei sich selbst, bei Ihren Gesprächspartnern und in Führungssituationen.
SHOWNOTES
Gespräch mit Katica zum Thema „psychologische Sicherheit“: https://www.inmuto.de/podcast/folge-7-katica-sicherheit-schaffen/
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Mark. Den eigenen Weg gehen.
„Was wäre, wenn wir nicht länger versuchen würden, die Zukunft zu erzwingen? Was wäre, wenn wir statt dessen einfach mit dem, was sich zeigen will, tanzen?“ Das Zitat von Frederic Laloux gilt nicht nur für Organisationen, sondern auch (und insbesondere) für unser individuelles Handeln. Mark hat seinen stabilen, berechenbaren Karriereweg unterbrochen und sich seiner Leidenschaft zugewandt. Wie es dazu kam, was daraus entstand und wie er heute darauf blickt, darüber sprechen wir in dieser Episode.
SHOWNOTES
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Website: https://markmeyerzurheide.de
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Romina: Führung auf Augenhöhe
„Wenn wir aufhören, Führung als hierarchische Rolle zu interpretieren, steigt deren Wirksamkeit enorm.“ In dieser Ausgabe von Groß & Ganz spreche ich mit Romina über ihre Sicht auf Führung und Zusammenarbeit. Ich wusste schon vor dem Interview, dass das eines ihrer Leidenschaftsthemen ist. Trotzdem kam ich nicht umhin, ihr hin und wieder begeistert zuzustimmen.
Wir blicken von der ganz individuellen 1:1 Führungsarbeit im Alltag bis auf die Frage, wie man als Führungskraft Kultur gestaltet. Selten fanden sich in einer einzigen Folge so viele - wie ich finde - bedeutende Denkanstöße.
FRIDAY Checkout zum Thema „Empathie als Führungshaltung“:
https://kurtfrehe.substack.com/p/friday-checkout-empathie-und-fuhrungswirksamkeit
Gestaltungsraum nutzen: Circle of Influence
https://learningloop.io/glossary/circles-of-influence
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Die (neue) Führungsrolle wirksam ausfüllen
Der Beginn einer neuen beruflichen Aufgabe ist immer eine Phase der Unsicherheit. Bisherige Handlungsmuster und Überzeugungen können wirken - oder auch nicht. Die neue Rolle kann den Erwartungen entsprechen, die du an sie hast - oder auch nicht. Menschen können sich dir anschließen - oder auch nicht. Im Gespräch mit Melanie zeigt sich, dass dies auch viele Monate nach dem Antritt der neuen rolle noch spürbar ist. Wir betrachten „die Neue“ aus fünf verschiedenen Perspektiven und arbeiten zu jeder einzelnen davon die wichtigsten Elemente heraus.
SHOWNOTES
„Friday Checkout“: Zweiwöchentliche Impulse und Reflexionen. Anmeldung: kurtfrehe.substack.com
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Andreas: Führung für die Menschen.
Meinungsvielfalt führt zu Debatten. Verantwortung abzugeben, fordert die Fehlertoleranz heraus. Menschen an ihren Leidenschaftsthemen arbeiten zu lassen, provoziert Enttäuschungen. Große persönliche Nähe zu den Mitarbeitenden wird durch deren Anzahl limitiert.
Es scheint, als brächte jedes fortschrittliche Führungshandeln auch eine Herausforderung für die Führenden mit sich. Im Gespräch mit Andreas zeigt sich gleich an mehreren Punkten, dass „Führen“ keine hierarchische Aufgabe ist. Und auch wenn die Ziele der Organisation im Fokus stehen, orientiert sich wirksame Führung mehr und mehr an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden.
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Website: https://bit.ly/kurtfrehe
LinkedIn: https://bit.ly/kurtfrehelinkedin -
Meinungsverschiedenheit vs. Konflikt
Wie oft finden wir uns in Situationen, in denen es scheinbar um eine Sache geht, eigentlich aber darum gestritten wird, wer sich durchsetzt? Wer als Sieger vom Platz geht? Eine Meinungsverschiedenheit ist eine kraftvolle Angelegenheit - und hat das Potential, zu einem destruktiven Konflikt zu mutieren.
Melanie und Kurt sprechen darüber, wie fein manchmal die Linie zwischen beidem ist. Wie gleitend der Übergang. Vor allem aber klären wir, was es braucht, um den Unterschied zu bemerken. Bei unserem Gegenüber, viel wichtiger aber: Bei uns selbst. Was die eigene emotionale Verfasstheit damit zu tun hat, welche (bedeutende!) Rolle unserem Selbstwert dabei zukommt und wie man Impulskontrolle trainieren kann.
Shownotes
Vera F. Birkenbihl: „Insel-Modell“: https://youtu.be/lrh32N7G3ag?si=gC2QWRiSJYto4_Uy
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