Szkoła Menedżerów

Mirella Piwiszkis
  • 0.0 (0)
  • 管理
  • 一周一更
Szkoła Menedżerów

Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

  1. Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

    6天前

    Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

    W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji. Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi. Usłyszycie m.in. o tym: Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół? W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników? Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście? Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają? Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy? Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    1 小时 8 分钟

  2. 1月23日

    Jakie sankcje stosować wobec pracownika

    Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością. Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym: Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją? Jak dopasować konsekwencje do przewinień? Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić? Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/109 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    23 分钟

  3. 1月17日

    Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać

    Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się: Skąd bierze się overthinking? Czy overthinking jest problemem pokoleniowym? Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy? Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem? Jak przeciwdziałać overthinkingowi? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    47 分钟

  4. 2024/12/19

    Rezyliencja - jak wypracować odporność psychiczną

    Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym: Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty? Z czego składa się odporność psychiczna? Czym tak naprawdę jest przeznaczenie? Jak poradzić sobie z poczuciem winy? Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/107 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    38 分钟

  5. 2024/12/12

    Trójkąt dramatyczny w pracy

    Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie. Oto, co znajdziesz w odcinku: Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata. Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym. Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role. Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne. Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych. Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji! Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/105 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    44 分钟

  6. 2024/12/05

    Jak dawać feedback swoim przełożonym?

    W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz: Jak się do tego przygotować? Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół? Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę? W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania? Jak zakończyć rozmowę z przełożonym? Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    27 分钟

  7. 2024/11/21

    Dlaczego szkolenia nie działają?

    Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem: Dlaczego szkolenia nie działają? W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia? Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą? Co zrobić, żeby szkolenia działały? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    28 分钟

  8. 2024/11/07

    Budowanie zespołu wokół okna Johari

    W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa. Posłuchasz między innymi o: Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji. Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży. Inteligencji kolektywnej: Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji. Oknie Johari: Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole. Roli lidera: Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku. Etapach tworzenia zespołu: Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie. Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/103 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    52 分钟
查看全部 110 集

关于

Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

信息

  • 创作者
    Mirella Piwiszkis
  • 活跃年份
    2022年 - 2025年
  • 单集
    110
  • 分级
    儿童不宜
  • 版权
    © Mirella Piwiszkis
  • 节目网站
    Szkoła Menedżerów

你可能还喜欢

若要收听包含儿童不宜内容的单集，请登录。

关注此节目的最新内容

登录或注册，以关注节目、存储单集，并获取最新更新。
选择国家或地区

非洲、中东和印度

亚太地区

欧洲

拉丁美洲和加勒比海地区

美国和加拿大