Skuteczny CEO

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
  • ٠٫٠ (٠)
  • إدارة
  • يتم التحديث أسبوعيًا
Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy. https://leanpassion.pl

  1. قبل ٥ أيام

    Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego lidera? Badanie Satysfakcji z Pracy 2024 – Executive Summary SCEO 148

    Jaki jest NPS pracodawców w 2024 roku? Czy Polacy polecają swoich pracodawców, czego oczekują od swoich szefów i jak to wygląda z perspektywy poszczególnych pokoleń? Zapraszam na Executive Summary najnowszego Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy.   To już ósme badanie satysfakcji przeprowadzane przez Grupę LP we współpracy z firmą badawczą Openfield. Pierwsze odbyło się w 2016 roku, a od 2018 przeprowadzane jest co roku. Badanie wykorzystuje dwa wskaźniki: Net Promoter Score (NPS) i korelacje Pearsona. Pokazuje, jak Polacy oceniają swoich pracodawców, czy ich polecają i czego od nich oczekują. Wskazuje na czynniki, które mają związek z satysfakcją z pracy. Porównanie rok do roku wyników badania pozwala przyjrzeć się sytuacji w polskich firmach. Daje też wgląd w zmieniające się trendy na rynku pracy z uwzględnieniem poszczególnych pokoleń, poziomu nastrojów, rotacji pracowników itp. W tej edycji badania wzięło udział 3000 ankietowanych, 48% stanowili mężczyźni, a 52% kobiety.  Zapraszam do słuchania!  Radek _______________ Polecane w tym odcinku:   OGÓLNOPOLSKIE BADANIE SATYSFAKCJI Z PRACY 2024 – EXECUTIVE SUMMARY Najważniejsze wnioski z tego badania są już dostępne w Strefie Materiałów na Youniversity: https://bit.ly/youniversity__be     BEZPŁATNA KONSULTACJA Poziom przywództwa w firmie ma ogromny wpływ na to, jak ludzie czują się w pracy, czy są zmotywowani, czy polecają swojego pracodawcę. Dlatego, jeśli interesuje Was rozwój świadomego przywództwa, nie tylko wiedza, ale również dopilnowanie codziennego wdrożenia, zapraszam do kontaktu - bezpłatna konsultacja: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna   GRUPA MASTERMINDOWA TO JEST STRATEGIA Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę, po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli, przedsiębiorców, zapraszam Cię do udziału w Grupie Mastermindowej TO JEST STRATEGIA. A jeżeli, dodatkowo, cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni od kwietnia 2025, poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/

    ٣٥ من الدقائق

  2. ٩ جمادى الآخرة

    Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Skuteczny marketing. 30 pytań CEO [cz.4] SCEO 147

    Marketing wspiera sprzedaż, dostarczając handlowcom narzędzi i zrozumienia klienta, oraz buduje zaufanie do marki. W tym odcinku przejdziemy przez 5 kluczowych pytań, które pomogą Ci osiągnąć mistrzostwo w marketingu. Posłuchaj, jak skutecznie integrować marketing ze strategią firmy! ____________________ Polecane w tym odcinku: Bezpłatna konsultacja SEME Jeśli Twoim wyzwaniem jest sprzedaż lub marketing w kontekście liczb, zapraszam na bezpłatną konsultację z ekspertem. Dowiesz się, jak wdrożyć skuteczne strategie, które przyniosą realne efekty. Szczegóły na: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  Jeśli chcesz zgłębić techniki tworzenia unikalnej propozycji wartości i skutecznych strategii marketingowych, zorganizować warsztaty dla swojego zespołu, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  Mastermind TO JEST STRATEGIA Jeżeli chcesz uporządkować firmę strategicznie, kulturowo i sprzedażowo, dołącz do naszej grupy mastermindowej, która startuje już w kwietniu 2025. Szczegóły na: https://tojeststrategia.pl/ Radek Drzewiecki

    ٣٢ من الدقائق

  3. ٢ جمادى الآخرة

    Mierzysz to zarządzasz – 10 najważniejszych KPI. 30 pytań CEO [cz.3] SCEO 146

    10 kluczowych KPI, które łączą wskaźniki wpływu i wyniku, które polecam mierzyć. Dzięki nim można nie tylko monitorować proces sprzedażowy, ale przede wszystkim regularnie wpływać na jego przebieg. Wskaźniki te mierzymy dziennie, po lejkach, po kampaniach. Minimalna refleksja w kontekście tego, jak nam idzie, to cotygodniowy Boardmeeting, na zasadzie: im częściej sprawdzasz, jak ci idzie, tym częściej masz wpływ na to, jak to zmienić. Zapraszam na część trzecią 30 pytań CEO!   _______________ Polecane w tym odcinku:   Już za tydzień, dokładnie 10 grudnia 2024 roku, organizujemy w Warszawie w hotelu Airport Okęcie wyjątkowy event, całodniową Konferencję TO JEST STRATEGIA, czyli jak poukładać firmę całościowo. Z uwagi na temat, Konferencję adresujemy do właścicieli firm, przedsiębiorców, zarządów, dyrektorów, czyli do tych, którzy mają realny wpływ na definiowanie i wdrażanie strategii w firmie.   Zapraszam Was już teraz do dołączenia do nas 10 grudnia i zapewniam, że nauczycie się naprawdę dużo. Szczegóły całej Konferencji znajdziecie pod linkiem https://konferencja.leanpassion.pl/ i z kodem BLACK30 otrzymujecie 30% rabatu.   Listę zamykamy równo przy 200 uczestnikach, więc polecam zapisać się już teraz, jeżeli temat strategii, przewag konkurencyjnych, odkrywania potrzeb i wartości dodanej dla klienta jest dla Was istotny. Nie tylko zainspirujecie się od innych – mamy case studies z dwóch dużych firm: Diagnostyka i Archicom oraz z dwóch mniejszych: Muvon oraz Dental Medicenter – ale przede wszystkim zrobicie refleksję odnośnie strategii i przewag konkurencyjnych w swojej firmie oraz dowiecie się, jak tę strategię i te przewagi wypracować.   Zaraz po nagraniu tego odcinka siadam do projektowania zeszytu ćwiczeń na sesję mastermindową, którą zaplanowałem co do minuty i zdecydowałem się na 4 ćwiczenia dla Was. Sesję tę poprowadzę osobiście i, oprócz wspomnianych case studies mastermindu. pokażemy Wam jeszcze, jak zbudować potrzebę transformacji strategicznej wśród wspólników lub pozostałych członków zarządu, bo na ogół jest tak, że to jedna, maksymalnie dwie osoby z zarządu uruchamiają, inicjują takie transformacje, a reszta nie jest do końca przekonana. Dlatego pokażemy Wam, jakie pytanie zadać tym ludziom, żeby oni też byli włączeni w to wszystko. Wydarzenie otworzymy prezentacją kluczowych danych z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2024, którego wyniki otrzymałem dosłownie wczoraj od Openfield, naszego partnera od badań.   Więc jeżeli chcesz zmieniać firmę strategicznie, dowiedzieć się, jak poukładać ją krok po kroku, zobaczyć, jak robią to i duzi, i mali, a dodatkowo wziąć udział w wyjątkowej sesji autorefleksji strategicznej dla swojej firmy i podzielić się doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami i menedżerami, to zapraszam Cię na https://konferencja.leanpassion.pl/, kod BLACK30 daje 30% rabat.     Radek Drzewiecki

    ٣٩ من الدقائق

  4. ٧ ربيع الأول

    Rola regionalnych menedżerów sprzedaży. Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.2] SCEO 145

    Poznaj 5 kolejnych pytań, które jako CEO powinieneś zadać regionalnym menedżerom sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na część drugą „30 pytań CEO w kontekście SFE&ME”! _______________  Polecane w tym odcinku:   BEZPŁATNA KONSULTACJA   Jeżeli Twoim wyzwaniem jest wzrost sprzedaży, chcesz poukładać wszystkie procesy, zrobić analizę tego, jak wygląda dziś Wasza sprzedaż, zrobić kompleksową transformację, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEO Skuteczna sprzedaż i marketing będą jednym z flagowych tematów naszego Masterminda To Jest Strategia, który startuje w połowie stycznia. Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli i przedsiębiorców, to zapraszam Cię na stronę: https://bit.ly/grupa_mastermind Zobacz szczegóły, w naszej ocenie, najbardziej pragmatycznej grupy mastermindowej dla skutecznych CEO w Polsce i skontaktuj się z nami, by pogadać o szczegółach:  Co zyskasz:    Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnychZdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the BusinessWymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top Executive Skuteczność:  10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodniPraca na polskich Case Studies100+ uczestników z całej PolskiOpieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania MastermindaGrupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwańProces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu czy prezesa) A jeżeli dodatkowo cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermind Radek Drzewiecki

    ٤٩ من الدقائق

  5. ٣٠ صفر

    Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.1] SCEO 144

    Poznaj 30 pytań, które każdy CEO powinien zadać swojemu szefowi sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Pytania zebrałem pracując z najlepszymi, najbardziej skutecznymi sprzedażowo firmami. W tym odcinku omawiam pierwsze 10 z 30 pytań.    Zapraszam do słuchania!  _______________ Polecane w tym odcinku:   BEZPŁATNA KONSULTACJA   Jeżeli Twoim wyzwaniem wzrost skuteczności sprzedaży i marketingu, zapraszam do rozmowy. Zajmujemy się kompleksowymi audytami sił sprzedażowych oraz transformacjami w kierunku Sales Force Effectiveness & Marketing Excellence, bierzemy odpowiedzialność za konkretny wzrost sprzedaży (KPIs). Jeśli więc sprzedaż jest Twoim wyzwaniem, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna   GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEO   Oficjalnie uruchomiliśmy zapisy do pierwszej w Polsce grupy mastermindowej Skuteczny CEO. To wyjątkowa inicjatywa, w całości poświęcona strategii i jej wdrażaniu.   Co zyskasz:      Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnychZdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the BusinessWymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top Executives  Skuteczność: 10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodniPraca na polskich Case Studies100+ uczestników z całej PolskiOpieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania MastermindaGrupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwańProces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu lub prezesa) Jeśli chcesz wypracować strategię dla swojej organizacji, przewagi konkurencyjne, „zderzyć” to z innymi menedżerami, ta grupa mastermindowa jest właśnie dla Ciebie! Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermind     Radek Drzewiecki

    ٥١ من الدقائق

  6. ٢٣ صفر

    Zdefiniowałeś przewagę konkurencyjną - jaki masz pomysł na jej wypracowanie? SCEO 143

    Znajdź coś, co „wywraca stolik”, co jest połączeniem produktu i usługi, co pozwoli Ci – jako jedynemu graczowi na rynku – pozbyć się konkretnego ograniczenia i coś, co już komuś wyszło, ale w innej branży, a biada Twoim konkurentom! Poznaj metodę wyboru scenariusza na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym, która premiuje CEO będących w stanie wyjść z mentalnych ograniczeń i zakwestionować branżowe status quo. Jeśli chcesz, aby Twoja przewaga konkurencyjna nie została tylko pięknym marzeniem na pięknym slajdzie, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!   Większość firm, z którymi pracuję, zdaje sobie sprawę z konieczności posiadania strategii, ale absolutnie nie poświęca wystarczająco dużo uwagi na jej operacjonalizację. W efekcie, ich strategie stają się tylko dokumentami, które są dobre dla rady nadzorczej, może dla inwestorów, a rzeczywistość biznesowa szybko je weryfikuje. W tym odcinku opowiadam o metodzie wyboru scenariusza lub scenariuszy na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym.    Zapraszam do słuchania!  __________________________ Polecane w tym odcinku:     YOUNIVERSITY Jeżeli interesuje Cię skuteczny rozwój, najlepsze seriale i kursy rozwojowe, to mam dla Ciebie super ofertę i – co ważne – jest to ostatnia taka oferta w tym roku! Tylko do końca sierpnia 2024 istnieje możliwość zakupu Youniversity w Pakiecie Lifetime i to za jedyne 1997 zł brutto.   Link do zakupu: https://bit.ly/youniversity-lifetime   Co dostajesz w tej ofercie?  nielimitowany dożywotni dostęp do Youniversity, gdzie już dzisiaj znajdziesz ponad 1000 materiałów rozwojowych od najlepszych autorów i co dwa tygodnie dodajemy kolejne,dostęp do Strefy Materiałów, naszej nowości, którą uruchamiamy we wrześniu, gdzie znajdziesz workbooki, raporty, template'y, narzędzia skutecznego menedżera,12 ścieżek rozwojowych, a co za tym idzie możliwość zdobycia 12 certyfikatów, Powerful Leadership Guidebook – czyli blisko 400 stron podręcznika dla lidera. Nie ma bardziej praktycznej książki o zarządzaniu zespołem na rynku (w mojej ocenie oczywiście). Poza tym to nie jest tylko książka, to jest przewodnik, który prowadzi Cię krok po kroku do tego, jak zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy,możliwość uczestnictwa w jednym dniu warsztatów online ze mną w temacie To Jest Strategia [30 września 2024].Uwaga: Przy zakupie pakietu minimum 20 sztuk dla Twoich menedżerów, dla Twojej firmy, poprowadzę jeden dzień warsztatu na żywo w Twojej firmie, może być fizycznie lub online, w temacie strategii, przywództwa, sprzedaży, kultury organizacyjnej, doskonałości operacyjnej – bo w tych tematach się specjalizuję i podczas tego warsztatu nie skupimy się na teorii, tylko rozwiążemy jakiś problem, coś wypracujemy.   Jeżeli chciałbyś porozmawiać o pakiecie z warsztatem dla Twojej firmy, skontaktuj się ze mną na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub po prostu napisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Z uwagi na ograniczone zasoby czasowe, mogę zaproponować tę ofertę B2B tylko 3 firmom i ten warsztat może się odbyć w tym roku.   Radek Drzewiecki

    ٣٢ من الدقائق

  7. ٩ صفر

    Przedsiębiorczość, dyscyplina, obsesja. Kluczowe aspekty, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii (cz. 2) SCEO 142

    W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie!   W tym odcinku: Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje.   Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy.    To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi.   Zapraszam do słuchania!   _______________ Polecane w tym odcinku:   Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: r.drzewiecki@leanpassion.pl   Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować.  Radek Drzewiecki

    ٣٠ من الدقائق

  8. ٢ صفر

    5 kluczowych, acz nieoczywistych aspektów, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii SCEO 141

    Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię. Zapraszam!      W tym odcinku: Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność.   Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym. Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię?   Zapraszam do słuchania!     _______________ Polecane w tym odcinku:   Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną.   Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc!   Radek Drzewiecki

    ٢٦ من الدقائق
مشاهدة الكل (١٥٢)

حول

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy. https://leanpassion.pl

المعلومات

  • صناع العمل
    Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
  • سنوات النشاط
    ١٤٤٢ هـ - ١٤٤٦ هـ
  • الحلقات
    ١٥٢
  • التقييم
    فاضح
  • حقوق النشر
    © Copyright Skuteczny CEO Radosław Drzewiecki
  • موقع البرنامج على الويب
    Skuteczny CEO

قد يعجبك أيضًا

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا