Jessica Ranohefy : son expérience avec le lean management chez Rio Tinto QMM

Pour notre 3ème épisode, Jessica Ranohefy, Directrice des relations d’entreprise chez Rio Tinto QMM, est l’invitée de Karine.

Un épisode où le lean et le secteur minier se rencontrent, pour donner naissance à des apprentissages et des partages d’expériences extrêmement enrichissants, basés sur un cas réel.

Jessica apporte un regard rafraîchissant sur la manière dont le lean peut être utilisé par des fonctions support au sein d’une grande structure, et comment celui-ci lui a permis de :

-Réduire de 50 % les réunions auxquelles elle participe

-Donner plus d’autonomie à son équipe

-Mieux s’organiser

Dis-nous en commentaires dans quel secteur tu souhaiterais voir comment le lean management est utilisé !