Karl Mak： 病毒记忆创始人、成名的代价与 Hepmil Media 的演变 - E447

Hepmil Media Group 联合创始人兼首席执行官Karl Mak 和Jeremy Au谈论了三个主题：

1. 病毒记忆创始人： 卡尔分享了 SGAG 的诞生故事：在新加坡管理大学（SMU）就读期间，他和联合创始人艾德里安（Adrian）花时间创建了一些副业。2012 年，新加坡麦当劳的咖喱酱用完了，这一罕见的头条新闻激发了他们创造病毒式流行语的灵感。这促使他们创建了 SGAG，在 Facebook 页面上发布漫画，并迅速走红。当他们看到自己的漫画每周吸引数百万新加坡人参与时，他们意识到了自己的影响力的潜力。他们最初通过销售 T 恤衫来盈利，但很快发现难以为继。他们受到 BuzzFeed 和 Vice 的启发，转而将品牌融入内容，并与 Scoot 航空公司合作，获得了首次重大突破。

2. 2. Hepmil Media 的演变： 尽管面临各种挑战，如2018年与一家大型媒体公司的并购失败，但他们坚持不懈，重新规划业务，实现了显著增长，目前公司在东南亚的六个办事处拥有200名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张（从新加坡到马来西亚和印度尼西亚，覆盖1500万年轻人），以及如何通过Hepmil Creators Network等新的垂直领域来支持TikTok等平台上的年轻内容创作者。这使他们成功获得了 A 轮融资，到 2021 年，他们开始涉足社交商务，利用其网络在越南和菲律宾进行流媒体直播销售。

3. 成名的代价： 卡尔反思了人们希望成名的原因以及随之而来的挑战。他将人们分为三类：有创意的艺术家、意外成名的人和出于虚荣心寻求认可的人。他强调了成名的弊端，如失去隐私和不断发布内容的压力，从而导致倦怠和身份危机。他还强调了身心健康的重要性，建议创作者多休息，并将个人身份与网络身份明确区分开来。他分享了自己在 COVID-19 期间的应对机制，如跑步和骑自行车，这有助于他管理压力和保持心理健康。

杰里米和卡尔还讨论了意外成名的影响、媒体消费性质的演变以及内容创作者的心理健康和幸福战略。

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