La Coccinelle en Face à Face La Coccinelle en Face à Face

🎙️Décryptage des tendances RH via l’étude PEOPLE AT WORK du groupe ADP : Épisode 2.

Dans ce second épisode, nous retrouvons Carlos de Carvalho, Président France, Suisse, Suède du groupe ADP pour évoquer l’influence de l’âge sur l’engagement collaborateur.

Le mentoring des jeunes par les collaborateurs séniors pourrait-il devenir un modèle de management vers une dynamique intergénérationnelle ?
Comment favoriser la rétention aujourd’hui, même dans une PME ?

Parmi les points de vigilance évoqués : la Qualité de Vie et les Conditions de Travail [QVCT] avec une attention tout particulière aux jeunes générations qui ont peur de l’avenir.

Bonne écoute !

A propos d’ADP
Leader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️Que se passe t-il dans la tête du collaborateur aujourd’hui dans le monde ?
Quelles sont ses attentes au-delà du salaire ?
La « grande résignation » post COVID a-t-elle impacté durablement l’expérience collaborateur ?
🎙️Réponses avec Carlos de Carvalho, Président de la Business Unit France, Suède, Suisse du groupe ADP.
🌏 Il nous livre ici en avant première les résultats de l’étude PEOPLE AT WORK 2024, réalisée auprès d'un panel de plus de 40 000 personnes sur les 4 continents.

Cette étude participe d’un véritable cahier des tendances RH dans lequel travail rime avec hybride, sécurité, flexibilité ou encore sérénité !

Bonne écoute !

A propos d’ADP
Leader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.

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"Ce sont les talents heureux qui font des clients heureux"



🎙️Dans cet épisode, rencontre avec Benjamin Abittan, Directeur Général Adjoint du groupe

Chateauform'. 

Né en 1996, le désormais célèbre réseau d'accueil de séminaires, compte aujourd'hui plus de 2200 collaborateurs en France et à l'étranger.



🪄Chaleur humaine et convivialité, forment aujourd'hui l'ADN de Chateauform'.

Quel est le secret d'une telle attractivité ?

🪄 La formule magique pourrait reposer en un mot : culture.

Chateauform' est une entreprise familiale, fidèle à des valeurs fortes et historiquement soucieuse du bonheur des ses collaborateurs.

Elle a su créer une culture interne authentique qui se propage de façon contagieuse auprès de ses clients. 

L'entreprise familiale, modèle pionnier d'une culture human centered ?

A vous d'en juger.



Bonne écoute !

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Dans cet épisode enregistré à l'occasion du Forum de la QVT et Forum Solutions Food 2023, la Coccinelle rencontre Nancy Abenaqui, Office Manager pour la Direction Télécoms Unifiée (DTU) de SNCF RESEAU. 



La DTU n'a pas encore mis en place de démarche QVT officielle mais s'y prépare avec des actions simples, facilement réalisables :


ouverture du dialogue grâce à des réunions régulières pour se découvrir, faire connaissance, décloisonner.
prise en compte des feedbacks collaborateurs lors du baromètre SNCF
proximité et dialogue au quotidien pour un management adapté aux besoins du terrain 

Le management participatif est la pierre d'angle d'une stratégie d'amélioration de la Qualité de vie au Travail encore naissante au sein de la toute récente DTU.


Un témoignage inspirant qui nous prouve qu'agir pour la QVCT est avant tout une affaire d'état d'esprit qui, plus que de moyens, a besoin de bon sens et d'empathie !



Bonne écoute !

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🎙D'où vient la motivation d'un collaborateur aujourd'hui ?



Jérôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation pour la CNAV ASSURANCE RETRAITE, est également administrateur au sein du Lab RH. 



Dans cettte interview, réalisée à l'occasion de la soirée Liaisons Sociales, l'After sur le thème de l'engagement du salarié, il propose des éléments de réponse pour ré-enchanter le management et optimiser l'organisation du travail.



Le thème de la reconnaissance y est largement abordé ainsi qu'un questionnement sur la capacité des différentes lignes managériales à prendre le temps de l'écoute afin de personnaliser les process de travail et d'inciter le collaborateur à participer à la performance collective.



Un témoignage plein de positivité qui propose de revenir aux fondamentaux du management : replacer l'humain au centre, rétablir un dialogue social authentique sans pour autant délaisser la transition numérique, en un mot : rester flexible.



Un défi complexe auquel la CNAV fait face avec brio.



Bonne écoute !

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🎙️☕ Dans cet épisode, enregistré à l'occasion des Forum de la QVT et Forum Solutions Food, rencontre avec Estelle Gazeau-Rousseau, Directrice Générale de Lavazza Professional France, branche distribution automatique de Lavazza pour les sites professionnels (entreprises).



Lavazza Professional France est une petite structure (45 personnes) qui bénéficie des outils d'engagement communs à toutes les filiales du groupe Lavazza, avec notamment ses success factors et bonus correspondants, tout en conservant les avantages d'une PME et d'une équipe à taille humaine : ici on a adopté un management de proximité, direct, participatif et transparent.



Un cocktail couleur café qui renforce la culture d'entreprise et l'engagement des collaborateurs.



Témoignage au micro de la coccinelle.

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