Tech Rōnins

Julien Déray et Pierre Féray-Ferrand

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GESTION
TOUS LES MOIS

Le podcast francophone du leadership technologique où, toutes les deux semaines, on vous partage nos conversations et réflexions pour vous aider à maximiser votre impact et propulser vos équipes vers de nouveaux sommets. Animé par Julien Déray (http://julien.deray.fr) et Pierre Feray-Ferrand (https://www.linkedin.com/in/pierre-feray-ferrand-44575ab1 )

29 MAI

L’art du coaching inter-culturel, avec Stéphanie Devel

Rejoignez-nous dans cet épisode où nous échangeons avec Stéphanie Devel sur le leadership multiculturel et le coaching interculturel. Stéphanie partage son expérience variée depuis la France jusqu'au Portugal, en passant par la Chine, mettant en lumière l'importance de gérer les différences culturelles en milieu professionnel mondialisé. De la nécessité d'adaptabilité lors de l'expatriation aux défis de la gestion d'équipes internationales, nous explorons l'impact de la diversité culturelle sur la collaboration efficace. En se basant sur ses expériences personnelles, Stéphanie souligne l'importance de la flexibilité et de la compréhension mutuelle pour réussir dans des environnements multiculturels en constante évolution. https://www.linkedin.com/in/stephaniedevel/ https://pierre.feray-ferrand.fr https://julien.deray.fr + How I planned my wedding with Scrum

55 min
15 MAI

Introduction au monde des startups, avec Yoann Demont

Yoann Demont partage son expertise et sa passion pour les startups. Il met en lumière l'importance des bonnes pratiques pour le succès des startups, basées sur son expérience variée. Johan évoque ses défis en tant que manager de projet et product owner, soulignant les leçons apprises après un échec durant la pandémie. La discussion aborde la culture d'entreprise, la prise de risques et l'évolution d'une startup vers une entité plus mature. Johan clarifie le processus d'investissement en plusieurs rounds, la dilution des parts et la transition vers les scale-ups. Enfin, la conversation explore les business plans, les tours d'investissement et les besoins spécifiques des entreprises à chaque étape de leur croissance.

53 min
30 AVR.

Comment survivre à une journée de réunions en ligne

Aujourd'hui, je partage mon expérience sur la survie d'une journée chargée en réunions en ligne, allant de 4 à 13 réunions par jour. La clé réside dans la préparation, la planification et la gestion de l'efficacité pour réduire la charge mentale. Organiser les tâches, prioriser et dire non aux réunions non essentielles aide à gérer le temps et l'énergie. Pendant les réunions, se concentrer, prendre des notes et gérer la fatigue décisionnelle sont essentiels. Des pauses, l'enregistrement des réunions pour un suivi asynchrone et la détente sont recommandés pour éviter le burn-out. Adopter une approche agile et prendre soin de soi favorisent la productivité et la santé mentale. - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

29 min
17 AVR.

Revue de Team of Teams, du General McChrystal

Plongez avec nous dans l'ouvrage "Team of Teams" où nous explorons son application en milieu professionnel. L'adaptabilité et la réactivité sont au cœur de notre discussion face à la complexité croissante du monde des affaires. Nous soulignons l'évolution des industries et des profils professionnels, insistant sur l'importance cruciale de l'adaptabilité pour le succès des entreprises contemporaines. La transition de méthodes rigides vers des approches flexibles, l'évaluation basée sur des solutions innovantes, et l'impact positif de la cohésion d'équipe sont des points clés abordés. En partageant mon expérience en tant qu'engineering manager, je souligne l'importance de la collaboration au sein des équipes et de la valorisation de chaque membre. La redondance contrôlée, la délégation et la confiance envers les membres pour les décisions sont également des sujets discutés, mettant en avant la nécessité d'une culture d'équipe basée sur la confiance. 1:18 Introduction 4:24 Les défis de la complexité en guerre moderne 8:43 L'adaptabilité dans un monde en évolution constante 15:32 L'évaluation de l'efficacité dans un monde complexe 17:34 Optimisation locale vs optimisation globale 19:15 Créer une organisation adaptable: Team of Teams 23:16 Importance de l'intégration dans une équipe 27:01 Renforcer les liens d'équipe à travers les défis 27:38 Equilibre des forces et faiblesses dans une équipe 27:58 Importance des équipes sur les individus 29:50 Analogie du navire ravitailleur 32:39 Redondance dans les équipes de développement 43:31 Le rôle du leader comme jardinier 47:24 Progression du leader et micro-management 54:47 Conclusion sur le livre et les changements - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

58 min
3 AVR.

Les roles et responsabilités du SRE, avec Mathieu Herbert

Aujourd'hui, je discute avec Mathieu Herbert, directeur SRE chez Dataiku, sur le rôle crucial du SRE dans la gestion de l'infrastructure cloud. Nous explorons les responsabilités du SRE, mettant en avant l'équilibre entre gestion et développement, l'importance de l'automatisation et de la proactivité. Nous abordons l'évolution du SRE en entreprise, la sécurité en technologie, les grands principes du SRE et les défis d'innovation dans le cloud computing. La discussion souligne l'importance de l'anticipation des problèmes, de la collaboration avec les développeurs et des compétences nécessaires pour garantir la performance et la sécurité des infrastructures. 0:01:12 Introduction0:03:04 Dataiku: Produit et Fonctionnalités0:04:03 Transition vers le Cloud chez Dataiku0:05:20 Définition du rôle de SRE0:07:57 Comparaison avec Sysadmin et DevOps0:09:43 Importance du rôle de SRE dans les entreprises0:12:11 Équilibre entre Développeurs et SRE0:13:47 Problématiques et Opportunités en tant que SRE0:17:38 Principes clés en SRE: Simplicité et Opérabilité0:20:01 Prédominance des Grands Cloud Providers0:22:52 Les Débuts dans le Cloud Computing0:24:23 L'Attrait des Grandes Entreprises0:24:50 L'Évolution du Marché du Serverless0:25:44 Retard d'AWS dans l'Innovation0:27:19 Migration vers des Solutions Propres0:28:17 La Question des Coûts d'Infrastructure0:29:28 Optimisation et Gestion de l'Infrastructure0:30:49 Gestion des Serveurs Physiques vs Cloud0:31:54 Détection de Problèmes de Performance0:32:37 Importance de l'Observabilité dans l'Infra0:34:01 Itérations et Identification des Problèmes0:34:20 Pression et Urgence dans les Déploiements0:36:54 Confiance dans les Outils de Logging0:37:16 Organisation des Équipes SRE0:40:06 Approche de la Sécurité au Niveau Organisationnel0:42:45 Impact de l'Infra sur la Performance des Équipes0:43:54 Besoin d'Experts en Infrastructure - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Mathieu Herbert : https://www.linkedin.com/in/mathieu-herbert-347b0b7a/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

47 min
20 MARS

Le concept d'IA à travers le temps, avec Arnaud Revel, expert en réseaux de neurones

Aujourd'hui, Arnaud Revel, expert en réseau de neurones chez Serli à Poitiers, partage son parcours et son expertise en intelligence artificielle. Il souligne l'importance de comprendre l'évolution des technologies telles que les réseaux de neurones et le deep learning. Arnaud discute de l'impact des Large Language Models et de la démarcation entre programmation et IA, mettant en avant l'importance des IA spécialisées. Il explore les limites actuelles de l'IA et les défis pour simuler des phénomènes complexes, soulignant les frontières entre la science-fiction et la réalité dans ce domaine. 0:01:19 Introduction0:03:17 Parcours professionnel chez Serli et rôle d'expert en IA0:03:57 Réflexion sur l'évolution de l'IA dans le temps0:07:36 Avancées majeures en IA selon l'expertise d'Arnaud0:09:59 Impact des Large Language Models sur l'IA et la programmation0:14:57 Réflexion sur l'impact des LLM sur le métier de développeur0:16:56 Limites et spécificités des IA dans la programmation0:20:51 Réflexion sur la démocratisation des techniques et outils0:21:42 Comparaison entre la complexité du cerveau humain et des IA0:22:33 Approche de l'IA dans la résolution du jeu de Go0:25:42 Débat sur l'efficacité des réseaux de neurones dans les échecs0:29:35 L'IA Omnisciente et ses Limites0:47:00 Intégration Multimodale et Sens Émergent0:50:46 Filtrer la Pertinence des Données0:53:16 Démystification des Concepts de l'IA - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Arnaud Revel: https://www.linkedin.com/in/arnaud-revel-3a15261/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

54 min
6 MARS

Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué, avec Sebastien Prunier

Avec Sébastien Prunier de Serli, nous explorons l'évolution du rôle des développeurs en France, soulignant l'importance de la valeur pour les utilisateurs et les défis de la complexité excessive dans le développement logiciel. Nous préconisons un équilibre entre innovation et stabilité, promouvant une approche agile et collaborative pour simplifier les processus. Garder les architectures simples et flexibles, éviter la complexité inutile, et rester ouverts à la créativité sont essentiels pour rester agile et efficace. Nous partageons notre expérience positive avec les approches agiles telles que Scrum et Kanban, soulignant l'importance de flexibilité et d'adaptation. 0:01:17 Introduction de Sébastien Prunier chez Serli0:04:48 Évolution des profils tech en France0:07:11 Évolution des profils tech dans les licornes françaises0:10:21 Impact des décisions d'achat sur l'informatique0:12:48 Faire simple ou compliqué dans la tech0:16:04 Conséquences des systèmes informatiques complexes0:19:00 Simplicité dans les startups et grandes structures0:19:52 Influence des décideurs tech sur les problèmes0:24:40 Débunking des dogmes en technologie0:25:54 Réflexion sur les rôles d'architecte et développeur0:26:58 Approche anglo-saxonne des rôles techniques0:33:45 Utilisation de Clever Cloud et Autoroshi0:39:47 Manque de créativité en architecture et organisation0:44:24 Discussion sur l'application de l'agilité0:50:15 Mauvaise application des méthodes agiles0:53:46 Contrat basé sur une enveloppe budgétaire0:55:21 Conclusion sur les possibilités innovantes - Suivre Sebastien Prunier : https://www.linkedin.com/in/sebastien-prunier/ - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

59 min
21 FÉVR.

La cohésion d'équipe chez les Commandos Marine, avec Louis Saillans

0:01:13 Présentation de Louis Saillans et son parcours militaire0:03:58 Discussion sur les histoires racontées par l'association Vétérans de France0:06:37 Différences entre encadrer dans les opérations spéciales et dans l'armée conventionnelle0:09:21 Les opérateurs connaissent leur métier par cœur0:10:03 L'importance de la hiérarchie et du leadership0:14:40 L'importance d'être professionnel et compétent0:16:44 L'importance de changer la vision des gens sur les jeux vidéo0:20:25 L'importance de penser de A à Z dans les affaires0:23:40 L'importance d'avoir un effet final recherché pour éviter les projets poubelle0:26:52 Licorne française en difficulté financière0:30:28 Confusion entre vision et objectif en entreprise0:37:11 Formation avec un Royal Marine Commando britannique0:43:36 Gestion autonome de la mission0:47:57 Autorité d'action des commandos pendant la préparation0:49:18 Prendre des notes et avoir une notion générale0:52:44 L'importance de s'inscrire dans quelque chose de supérieur0:56:24 Importance de la sélection dans l'entreprise1:01:11 Les souvenirs des souffrances et des galas d'autrefois1:01:25 Adversité et souffrance dans les parcours de sélection.1:04:19 Où retrouver l'auteur et son livre augmenté.1:05:22 Possibilité de contact pour obtenir de l'aide Dans cet épisode, nous avons discuté avec Louis Saillans, ancien officier commando marine et auteur du livre "Chef de guerre". Nous avons abordé les aspects de cohésion d'équipe et de leadership, ainsi que l'importance d'adapter chaque individu et de développer leurs compétences personnelles. Louis a partagé son expérience dans les opérations spéciales et souligné l'importance d'avoir des personnes compétentes et passionnées dans une équipe. Nous avons également discuté de sujets tels que la responsabilité personnelle, la planification efficace et l'importance de la communication interne et externe. Nous recommandons vivement le livre de Louis Saillans et vous pouvez le contacter sur LinkedIn, Instagram ou Twitter. Liens Louis Saillans https://twitter.com/LSaillans https://www.linkedin.com/in/louis-saillans-512217203/ https://www.instagram.com/louis.saillans/ Liens Tech Ronins Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

1 h 6 min

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Julien Déray et Pierre Féray-Ferrand
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2021 - 2024
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