13 min

La Renuncia Silenciosa = El Mínimo Esfuerzo Humanamente El Podcast de la Gestión Humana

    • Business

Un empleado que solo hace su mínimo esfuerzo tendrá un día bastante tranquilo. Llegará tarde a trabajar, se sentará en su escritorio y trabajará la cantidad mínima para cumplir con su trabajo. No realizará ningún tipo de tarea extra, evitará toda responsabilidad adicional, no se comunicará con los demás compañeros de trabajo y no tomará acciones para mejorar su trabajo. Al finalizar el día, se irá a casa sin haber hecho nada significativo.

A esta actitud y comportamiento, se le llama Renuncia Silenciosa o Quiet Quitting como se conoce en inglés.

Cada vez hay más empleados en el mundo que solo cumplen con el mínimo de su posición, lo que significa que no se esfuerzan por aprender más, ni contribuyen con ideas creativas al trabajo.

Los líderes de la organización deben promover una cultura de trabajo que recompense a aquellos que se esfuerzan por hacer más que el mínimo requerido.

Te comparto 7 medidas o acciones que el liderazgo debe tomar para asegurarse de que sus empleados estén comprometidos con el trabajo y con la visión de la organización y por ende no sean parte de la estadística de renunciar silenciosamente.



#renunciasilenciosa #motivación #renunciasilente #organizaciones #trabajo #liderazgo


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Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/yadira-matias/message

Un empleado que solo hace su mínimo esfuerzo tendrá un día bastante tranquilo. Llegará tarde a trabajar, se sentará en su escritorio y trabajará la cantidad mínima para cumplir con su trabajo. No realizará ningún tipo de tarea extra, evitará toda responsabilidad adicional, no se comunicará con los demás compañeros de trabajo y no tomará acciones para mejorar su trabajo. Al finalizar el día, se irá a casa sin haber hecho nada significativo.

A esta actitud y comportamiento, se le llama Renuncia Silenciosa o Quiet Quitting como se conoce en inglés.

Cada vez hay más empleados en el mundo que solo cumplen con el mínimo de su posición, lo que significa que no se esfuerzan por aprender más, ni contribuyen con ideas creativas al trabajo.

Los líderes de la organización deben promover una cultura de trabajo que recompense a aquellos que se esfuerzan por hacer más que el mínimo requerido.

Te comparto 7 medidas o acciones que el liderazgo debe tomar para asegurarse de que sus empleados estén comprometidos con el trabajo y con la visión de la organización y por ende no sean parte de la estadística de renunciar silenciosamente.



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