Le Backlog

Jerome Granon
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Le Backlog

Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Je reçois des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien.  L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables.  Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser. Je m'appelle Jérôme Granon, directeur Produit chez Napta, une startup de 60 personnes qui fait un logiciel Saas de planification d’équipe. Avec bientôt 15 ans d’expérience dans le monde du Produit, je cherche à partager ce que j'ai appris et continuer à apprendre grâce à mes invités.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #26 - Comment maximiser le ROI des équipes Produit ? (Fabrice des Mazery, ex-CPO TheFork et Thiga)

    4 天前

    #26 - Comment maximiser le ROI des équipes Produit ? (Fabrice des Mazery, ex-CPO TheFork et Thiga)

    Pour ceux qui vivent dans une cave, je vous présente Fabrice des Mazery. Fabrice, c’est notre star française du Product Management. Notre Marty Cagan à nous. Son parcours résumé : ↳ Fondateur de plusieurs boîtes (dont certaines avec des exits) ↳ Head of Product de Deezer ↳ CPO de Thiga, quand le Product a émergé en France ↳ CPO de TheFork ↳ Conférencier international et Advisor dans plein de scale-ups. Fabrice a eu une influence énorme sur le monde du Product francophone. Du coup, je voulais absolument l’avoir sur mon podcast Le Backlog. Pour parler d’un de ses sujets favoris : Le ROI (retour sur investissement) des équipes Produit. Un sujet ultra-important dans cette période que nous vivons. Parce qu’une équipe Produit coûte 1.000.000€/an. Et que les boîtes doivent rentabiliser cet investissement énorme. Du coup, on a parlé pendant 1h14 : ↳ De la crise que traverse le Product Management depuis 3 ans ↳ De comment mesurer le ROI d’une équipe Produit ↳ De comment maximiser ce ROI ↳ Des PMs qui doivent devenir des conseillers en investissement ↳ De la place des Leaders Product en 2025 ↳ De l’impact de l’IA sur le métier de PM Bref, un vrai épisode pépite. Et un vrai kiff d’avoir eu cette discussion. Fonce l’écouter. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 14 分鐘
  2. #25 - Masterclass sur l'IA : comprendre les fondamentaux (Nicolas Gaudemet, Chief AI Officer @Onepoint)

    1月28日

    #25 - Masterclass sur l'IA : comprendre les fondamentaux (Nicolas Gaudemet, Chief AI Officer @Onepoint)

    Je vous présente Nicolas Gaudemet. Il est Partner chez Onepoint (cabinet de conseil de 3500 personnes). Mais il est surtout leur “Chief AI Officer”. Son job : transformer Onepoint et ses clients grâce à l’IA Son background ? Du très très solide. ↳ Polytechnicien ↳ Directeur du pôle culture chez Fnac-Darty ↳ Directeur commercial chez Orange ↳ Directeur de cabinet de Mounir Mahjoubi (Secrétaire d’Etat au numérique) ↳ Ecrivain (romans, fiction d’anticipation) Il connait donc “plutôt bien” le sujet de l’Intelligence Artificielle. Je l’ai invité sur mon podcast le Backlog pour qu’il nous parle d’IA. Parce que je trouve qu’on manque tous de connaissance des fondamentaux quand on parle d’IA. On est happés par le dernier outil ou prompt à la mode. Mais on ne comprend pas vraiment ce qu’on fait, ni ce qu’on dit. Et donc on construit nos connaissances sur du sable. Nos fondations sont trop fragiles. Cet épisode, c’est une mise à nouveau pour tout le monde (dont moi). Pour ceux qui veulent enfin monter dans le train de l’IA et comprendre ce qu’il se passe. Et ne pas se faire submerger dans quelques années. C’est un épisode “masterclass sur l’IA”. On y parle ↳ De ce qu’est l’IA, le machine Learning, le Deep Learning ↳ Des différents types d’IA qui existent aujourd’hui ↳ Du fonctionnement de chatGPT et des IA génératives ↳ Des nouveaux modèles d’IA qui savent raisonner et de l’AGI ↳ Des secteurs et jobs qui sont les plus touchés ↳ De comment se former et utiliser l’IA dans notre quotidien Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 18 分鐘
  3. Les fondamentaux en Data à maîtriser pour un PM (Louisa Berthomier, ex-CPO @MYM) - #24

    1月7日

    Les fondamentaux en Data à maîtriser pour un PM (Louisa Berthomier, ex-CPO @MYM) - #24

    Je vous présente Louisa Berthomier, Product Freelance et experte en Data. C’est une vraie pointure en Product. ↳ 10 ans d’expérience ↳ Product Lead chez JellySmack ↳ CPO chez MYM ↳ Un talk pépite à la School of Product sur les “KPI Tree” Et depuis 1 an et demi, elle est passée en Freelance sur des problématiques Data. Comme la data, c’est LE sujet de 2025, je voulais l’avoir sur mon podcast Le Backlog. Dans cet épisode, tu apprendras : → Le concept de “KPI Tree” → Ce que c’est qu’un plan de tracking → Comment utiliser la Data dans ton job de PM → Les KPIs les plus utiles à suivre sur un produit → Comment lancer ta stratégie Data en partant de 0 → Pourquoi la gouvernance de donnée est importante Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 18 分鐘
  4. La recette pour créer et lancer un nouveau produit (Simon Robic, CPO @Screeb) - #23

    2024/12/02

    La recette pour créer et lancer un nouveau produit (Simon Robic, CPO @Screeb) - #23

    Je vous présente Simon Robic, le CPO et cofondateur de Screeb (1000+ clients dans 35 pays). Screeb, c’est une plateforme qui permet de mieux comprendre le comportement de ses utilisateurs, pour booster l’adoption de son produit. Dans cet épisode, tu vas apprendre : Comment lancer un nouveau produit et le faire passer de 0 à 1 Comment pivoter pour passer d’un produit dédiée aux startups vers un produit pour les Enterprises Quelle importance il faut accorder à la concurrence quand on fait du SaaS Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 44 分鐘
  5. Le guide de l'A/B Testing (Julie Dumont, VP Product d'AB Tasty) | #22

    2024/11/18

    Le guide de l'A/B Testing (Julie Dumont, VP Product d'AB Tasty) | #22

    Je vous présente Julie, la VP Product d’AB Tasty. AB Tasty, c’est la plateforme de référence pour faire des expérimentations et des optimisations sur son produit. Dans cet épisode, tu vas apprendre : Quand faire une expérimentation Les 3 critères à prendre en compte dans un A/B Test Comment analyser une expérimentation Les erreurs courantes en A/B Test Les 3 tendances dans les outils d’A/B testing Comment réorienter sa carrière (passer du Retail au Product Management) Comment gravir les échelons (CSM → Design → Head of Design → HoP → VP Product) Comment maintenir une bonne relation Product / Tech quand on est 300 personnes ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 37 分鐘
  6. 21. Les 22 lois du product management en grande entreprise - Timothée Millet @Onepoint

    2024/11/05

    21. Les 22 lois du product management en grande entreprise - Timothée Millet @Onepoint

    Je vous présente Tim Millet. Il est directeur de l’entité “Product Management” chez Onepoint. Il a écrit un livre : “Les 22 lois fondamentales du product management en grande entreprise” Dans cet épisode, tu vas apprendre les ficelles du Product Management dans les grosses structures : Comment avoir accès aux utilisateurs Comment influencer en interne Ce qu’est le framework des 5 diamants Comment bien communiquer Comment déployer une culture produit Comment prendre l’habitude de suivre des Analytics Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 18 分鐘
  7. 20. Être Product Manager dans l'entreprise préférée des PM français - Chantal Donaldson @Decathlon

    2024/10/14

    20. Être Product Manager dans l'entreprise préférée des PM français - Chantal Donaldson @Decathlon

    Elle travaille chez Decathlon Digital (5000 collaborateurs, 70+ pays). Elle m’a raconté ce que c’est de travailler dans l’entreprise préférée des Product Managers 👇 Decathlon Digital, c’est la structure qui gère tous les produits digitaux de Decathlon. 5000 personnes et un CA de 15.6 milliards d’€, rien que ça.Dans cet épisode, tu vas découvrir : A quoi ressemble la culture Produit chez Decathlon Les techniques pour bien marketer son Produit en interne Comment créer et faire vivre une communauté Product ? (👋 l’avant garde et le Product club) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 30 分鐘
  8. 19. Comment réussir sa reconversion dans le Product Management ? - Claire Emerit @WeGrow

    2024/09/30

    19. Comment réussir sa reconversion dans le Product Management ? - Claire Emerit @WeGrow

    Je vous présente Claire Emerit, la CPO de WeGrow. WeGrow, c’est une plateforme qui permet aux grandes entreprises de très facilement participer leurs bonnes pratiques en interne. Pour éviter à chaque département d’une boîte de réinventer la roue dès qu’ils se posent une question. Claire est arrivée en 2019 chez WeGrow. Avant elle a fait 100 choses différentes : Du consulting chez Capgemini Business Manager dans la mode Intrapreneur Freelance et coach Depuis son arrivée, Claire eu un énorme impact sur WeGrow : Un NPS interne qui est monté à 70 Un churn qui a beaucoup réduit WeGrow qui s’est positionné comme les experts du partage de best practice sur tous les continents Je voulais comprendre comment elle avait réussi tout ça. Du coup, j’ai invité Claire au micro de mon podcast Le Backlog. Elle m’a livré des pépites pendant 1h38. Tu vas découvrir : Comment réussir sa reconversion dans le monde du Product Ses tips pour prioriser en B2B Nos avis opposés sur l’utilité des QA (testeurs) Les bonnes pratiques pour animer une communauté Comment avoir une culture full-remote qui fonctionne Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 小時 39 分鐘
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簡介

Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Je reçois des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien.  L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables.  Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser. Je m'appelle Jérôme Granon, directeur Produit chez Napta, une startup de 60 personnes qui fait un logiciel Saas de planification d’équipe. Avec bientôt 15 ans d’expérience dans le monde du Produit, je cherche à partager ce que j'ai appris et continuer à apprendre grâce à mes invités.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

資訊

  • 創作者
    Jerome Granon
  • 活躍年代
    2023年 - 2025年
  • 集數
    50
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    © Jerome Granon
  • 節目網站
    Le Backlog

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