Les Interviews Scale2Sell François Joseph Viallon - Scale2Sell

Aujourd'hui, je reçois Florent Maître, président de Clubic pour son Interview Scale2Sell

Marque iconique du Web Français, Clubic accompagne ses lecteurs dans leur relation quotidienne avec les nouvelles technologies depuis les années 2000.

De 2000 à 2008, Clublic se développe de façon indépendante, lance des nouveaux projets et fait même des acquisitions, comme neteco.com et mobinaute.com. EN 2008, les fondateurs cèdent la société au groupe M6 et les différents sites rejoignent la filiale M6 Web.


10 ans plus tard, l'activité n'est plus dans le core-business du groupe qui recentre ses activités numériques vers le streaming. Convaincus du potentiel, Florent et son associé Philippe se portent candidat à la reprise!

Dans cet épisode, vous allez découvrir les coulisses de l'histoire, les difficultés rencontrées et comment ils ont réussi à transformer Clubic

Les points forts de l'épisode :
🌟 La transition de Clubic du groupe M6 à une société indépendante, et comment Florent a navigué les défis de cette reprise.
🌟 L'évolution de la stratégie de Clubic pour s'adapter aux nouvelles dynamiques du marché digital, en se concentrant sur le content-to-commerce et l'affiliation.
🌟 L'importance de l'humain et de la confiance dans la culture d'entreprise, et comment cela a influencé le succès de Clubic.
🌟 Les défis de la réglementation et de la gestion des données personnelles dans le cadre de la transformation numérique.
🌟 L'équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour un entrepreneur, et comment Florent a géré sa carrière tout en étant un père présent.

Écoutez pour découvrir comment Florent a su transformer les défis en opportunités, tout en maintenant des valeurs solides et une vision claire pour l'avenir de Clubic.

Partagez et abonnez-vous aux "Interviews Scale2Sell" pour plus d'histoires de transformation entrepreneuriale !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 20 juin 2024, JVweb fêtera ses 20 ans, le moment est donc opportun pour évoquer le parcours de cette belle PME digital Française qui emploie aujourd'hui 100 employés et génère 20 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Avec Jonathan Vidor, nous revenons sur son parcours, de ses bidouillages de lycéen, la création de sa première solution qui sera utilisée par Ebay, la structuration progressive de la société puis la révolution apportée par l'application de la méthode Lean

Les temps forts de l'épisode :
🌟 La genèse de JV Web, depuis les premiers sites créés par Jonathan au lycée jusqu'à l'expansion vers une agence de marketing digital reconnue.
🌟 L'adoption et l'impact du Lean Management en 2016, permettant à JV Web de réduire le turnover et d'améliorer la satisfaction des clients et des employés.
🌟 Les défis de l'internationalisation, avec des bureaux en Angleterre et en Suisse, et les leçons tirées de ces expériences.
🌟 L'importance de la satisfaction client et des process de résolution de problèmes, intégrés profondément dans la culture de l'entreprise.
🌟 Les stratégies de Jonathan pour équilibrer vie professionnelle et personnelle, tout en restant un leader efficace et visionnaire.

Un grand merci à Jonathan pour ce fabuleux temoignage

🎙️👥🚀

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une vision claire est essentielle pour guider les transformations durables. C'est pourquoi, dans ce nouvel épisode de notre série "Kesako RSE", nous explorons comment définir et renforcer une vision en RSE qui oriente toute l'entreprise vers un impact positif et durable.

🔑 Les clés du succès en RSE :
Leadership Visionnaire : Tout commence par redéfinir la raison d'être et adapter le business model pour une création de valeur à impact.
Dialogue Élargi : Inclure toutes les parties prenantes dans le processus, pas seulement les clients.
Communication Engagée : Utiliser la communication pour inspirer et mobiliser tous les acteurs de l'entreprise.
Structure et Suivi : S'appuyer sur des référentiels comme l'ISO 26000 pour structurer la démarche et mesurer les progrès.

📘 Cet épisode est incontournable pour tout dirigeant désireux d'intégrer profondément la RSE dans la stratégie de son entreprise. Il s'adresse à ceux qui sont prêts à redéfinir leur entreprise pour un avenir responsable et respectueux.

🔗 Écoutez maintenant pour découvrir comment articuler une vision qui transforme l'engagement RSE en une force motrice pour votre entreprise. Laissez-vous inspirer pour redéfinir le futur !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des Interviews Scale2ell, je vais à la rencontre d'Alexis de Galembert, fondateur et dirigeant de La Fabrique Cookies.

Depuis la création de sa première boutique en 2012, Alexis a transformé une petite entreprise en une marque dynamique, réalisant un chiffre d'affaires de plus de 11 millions d'euros en 2024.

Points forts de l'épisode :
🌟 La genèse de La Fabrique Cookies, depuis les premiers cookies vendus dans une petite boutique à Paris jusqu'à l'expansion vers un réseau de boutiques et des partenariats B2B avec des géants comme Sushishop et Monoprix.

🌟 Les défis financiers de 2015 qui ont presque coûté la vie à l'entreprise et comment Alexis a su pivoter vers un modèle hybride B2C/B2B pour surmonter ces obstacles.

🌟 L'importance des choix stratégiques et des investissements prudents pour soutenir une croissance rapide et durable, ainsi que les leçons tirées des erreurs et des échecs en cours de route.

🌟 Les étapes de structuration de l'entreprise, incluant le recrutement clé et la gestion des usines de production, pour répondre à une demande croissante tout en maintenant des standards de qualité élevés.

🌟 Les valeurs d'innovation et de dynamisme qui ont permis à La Fabrique Cookies de se démarquer sur le marché concurrentiel des cookies et de la pâtisserie.

Écoutez pour découvrir comment Alexis a navigué les défis de l'entrepreneuriat avec détermination et comment il continue de développer La Fabrique Cookies avec une vision claire et une approche stratégique. Ne manquez pas ce témoignage de résilience et d'innovation dans l'univers gourmand de la pâtisserie artisanale. Partagez et abonnez-vous à "Scale to Sell" pour plus d'histoires de transformation entrepreneuriale!

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", découvrez les facteurs clés sans lesquels aucun succès en RSE n'est possible. Si vous êtes un dirigeant prêt à piloter le changement vers plus de responsabilité sociétale, ce guide est pour vous. Nous couvrons tout, du leadership RSE nécessaire, à l'alignement des managers, en passant par le rôle crucial des ambassadeurs internes et la communication efficace. Apprenez comment structurer votre démarche avec des référentiels comme l'ISO 26000, évaluer vos pratiques actuelles, et développer un plan d'actions qui marque réellement la différence. Ce sont les clés de la réussite en RSE que nous vous dévoilons pour transformer positivement votre entreprise. Préparez-vous également pour le prochain épisode où nous plongerons dans les détails de la première étape cruciale : la vision!

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des "interviews Scale2Sell", je recois Thierry Vignal, cofondateur de Masteos, une des PropTech qui a connu une des ascensions les plus fulgurantes avant de faire face à une chute brutale.

Thierry partage son parcours et comment il est passé du RSA à lever des millions en capital-risque, pour finalement tout perdre dans un environnement économique imprévisible.

Points forts de l'épisode :
🌟 Des débuts modestes : Thierry raconte comment il a lancé Masteos en 2019 alors qu'il était au RSA, avec seulement la volonté de changer sa situation financière.
🌟 L'ascension fulgurante : Découvrez les étapes clés qui ont conduit Masteos à lever des fonds à hauteur de 60 millions d'euros en seulement deux ans, attirant l'attention des médias et des investisseurs.
🌟 Les risques et les erreurs : Thierry revient sur ses défis et les erreurs commises en cours de route, notamment la pression des investisseurs et la gestion de la croissance rapide.
🌟 La chute et les leçons apprises : En 2023, Masteos s'effondre avec l'augmentation des taux d'intérêt. Thierry revient sur les leçons qu'il a apprises sur la gestion des risques, la finance et la résilience personnelle.
🌟 Le renouveau : Malgré la faillite, Thierry reste déterminé à rebondir et à appliquer les leçons apprises pour ses futurs projets, en restant dans le domaine de l'immobilier mais avec une approche plus prudente.

Écoutez cet épisode pour un témoignage exceptionnel sur l'entrepreneuriat, les risques associés aux levées de fonds massives, et la capacité de rebondir après un échec monumental.

Ne manquez pas cette histoire captivante de succès, de chute et de renaissance.

Abonnez-vous aux "Interviews de Scale2Sell" pour plus d'histoires d'entrepreneurs audacieux !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.