320 episodes

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

make sense podcast make sense podcast

    • Technology
    • 5.0 • 10 Ratings

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

    О переходе на самоуправление, ключевых стимулах для команды и решении конфликтов

    О переходе на самоуправление, ключевых стимулах для команды и решении конфликтов

    318-й выпуск подкаста make sense: О переходе на самоуправление, мотивации дивидендами и решении конфликтов

    «Можно найти и вырастить CEO, который бы развивал компанию дальше, но в агентстском бизнесе, который ближе к консалтингу, чем к конвейеру, это очень сложно. Во-первых, сложно найти такого человека. Во-вторых, сложно его убедить и хорошо заонбордить, чтобы его приняла команда, и чтобы с ним развивался бизнес. Но даже если ты все это выполнишь, то через несколько лет тебя может ждать сюрприз — у человека поменяются интересы, и он пойдет покорять следующий челлендж».

    «Если сейчас уйдет один из четырех людей в управленческой команде, остальные перегруппируют роли, подтащат себе кого-то нового и продолжат работать дальше. Если уйдет вся управленческая команда, то развитие бизнеса затормозится, но быстро сформируется новая команда, и все пойдет дальше».

    Гость: Всеволод Устинов
    ко-фаундер сервиса сквозной аналитики

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    01:58 — Как устроено самоуправление
    03:52 — Когда можно перейти на самоуправление
    06:18 — 3 сценария выхода из операционки
    09:54 — Как стимулировать сотрудников к самостоятельности
    12:17 — Как вырастить прибыль в 50 раз
    14:11 — Самоуправление по шагам
    20:01 — Зачем вам профит-шеринг и прозрачность?
    25:35 — Дивиденды и акции как способ мотивации
    36:06 — Нужен ли кто-то главный?
    43:13 — Принципы принятия решений
    49:55 — Как не конфликтовать

    @mspodcast

    • 54 min
    О креативом подходе в коммуникациях, сторителлинге и роли исследований в smm

    О креативом подходе в коммуникациях, сторителлинге и роли исследований в smm

    «Чтобы быть конкурентноспособными, нужно выделяться, то есть пробивать баннерную слепоту. Это делается в совокупности с яркой картинкой и привлекающим внимание заголовком».

    «Каждая единица контента, которую мы выпускаем, это гипотеза. Мы тестируем, какое количество кликов, заявок будет. Самая большая проблема в smm — контент выпускается наугад, а аналитика не собирается. Это неверный подход».

    Гость: Кейт Семенова
    Ex-Head of SMM Refocus, автор курса «Продающий SMM»

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    02:07 — Роль контента в маркетинге
    05:40 — Что входит в smm
    09:13 — Гипотезы и метрики в контенте
    13:17 — Роль исследований в построении контент-плана
    19:24 — Стадии готовности к покупке
    20:59 — Алгоритм создания вовлекающего контента
    26:58 — Законы smm = законы маркетинга?
    29:08 — Креативщиками рождаются?
    31:35 — Об уместности контента
    35:04 — Как создать единый Tone of voice в компании
    39:33 — Пошаговая инструкция построения контент-плана
    42:59 — Этапы тестирования гипотез и подход к планированию
    47:20 — Гибкий подход к медиапланированию
    52:07 — Поиск форматов контента

    @mspodcast

    • 54 min
    О продуктовом подходе в медицине, рынке диагностики, конкуренции и будущем

    О продуктовом подходе в медицине, рынке диагностики, конкуренции и будущем

    «Фармпрепараты и медицинские методики могут быть сколько угодно эффективны, но какой смысл давать эти назначения, если не контролировать пациентов? По статистике, назначенные врачом препараты регулярно по рецепту принимают только 30% людей».

    «Причина того, что терапия такая сложная, заключается в том, что медицина не является совершенной областью знаний».

    Гость: Алексей Ремез
    CEO & Founder компании Reztom & Founder & exCEO UNIM

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    02:52 — История медицины — это история плацебо?
    04:07 — Продуктовая сторона медицины
    08:37 — Кто должен организовывать helicopter view
    12:30 — Основные сферы медицины
    16:46 — Есть ли JTBD для медицинского продукта?
    25:14 — Трудности расшифровки диагностики
    30:03 — Основные сложности в терапии
    39:25 — Как применить продуктовый подход в медицине
    46:01 — Конкуренция и рынок
    57:30 — Почему в некоторых сферах медицины нет конкуренции
    01:06:11 — Превентивная медицина

    @mspodcast

    • 1 hr 17 min
    О критериях применимости LLM, кейсах в e-com и продуктовых экспериментах

    О критериях применимости LLM, кейсах в e-com и продуктовых экспериментах

    «Мы видим, что AI улучшает клиентский опыт в повседневной жизни. Когда пользователи ищут что-то, искусственный интеллект упрощает эту задачу. Поэтому компании стараются использовать AI в своих продуктах чаще».

    «Никто не будет применять модели просто так. Ты применяешь какой-то инструмент, чтобы получить профит от этих действий — чтобы упростить, ускорить или саппортить процесс».

    Гость: Сергей Беляев
    Product Manager, Avito (Goods Spare Parts)

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    02:04 — Как LLM влияют на клиентский опыт
    02:53 — Большие языковые модели в контексте продуктовой компании
    04:20 — Когда искусственный интеллект нужен
    07:27 — Алгоритм решения задач и базовые модели
    11:15 — Продуктовые требования и отношение к ошибкам
    14:04 — Зачем продакту собирать данные
    15:06 — Критерии успеха и метрики LLM
    19:06 — Кейс в e-com
    23:23 — Опыт покупателей и продавцов в Авито
    30:43 — Как тестировать LLM
    32:30 — Как паттерн поведения оказывает влияние на выбор продукта
    37:50 — Генеративные модели — это панацея?

    Другие выпуски про LLM и нейросети:

    ▶ 260-й выпуск подкаста make sense: О нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждах
    ▶ 265-й выпуск подкаста make sense: Об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT
    ▶ 267-й выпуск подкаста make sense: Об алгоритме использования AI и ChatGPT в процессе синтеза результатов исследований и генерации идей
    ▶ 305-й выпуск подкаста make sense: О практике внедрения больших языковых моделей, вызовах и тестировании гипотез
    ▶ 306-й выпуск подкаста make sense: О специфике b2b продуктов, вкладе онбординга и болях маркетплейсов

    @mspodcast

    • 43 min
    О жизненных сценариях, ключевых решениях и важности понимания своих желаний

    О жизненных сценариях, ключевых решениях и важности понимания своих желаний

    «Стратегий у продактов часто нет. Есть что-то, что выдают за стратегию, — пишут в документах, пытаются этого придерживаться, но стратегией на самом деле это не является».

    «Мы находимся в вакууме стереотипов, которые на нас давят каждый день».

    Гость: Илья Забелин
    Founder, DAU/MAU

    Телеграм-канал Ильи https://t.me/zabelinpro
    Форма записи в группу по Personal Life Strategy https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2iJ60x7muQtWBsxw926Awd1euY3ETqkni_JX48y4uwtzCDQ/viewform

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    02:21 — Как связана продуктовая и жизненная стратегия
    04:11 — Можно ли систематизировать успех
    10:58 — Базовые параметры жизненной стратегии
    13:57 — Рациональные и чувственные составляющие стратегии
    18:27 — Можно ли опираться только на внутренние ощущения
    25:04 — Зачем смотреть на чужие кейсы
    27:13 — Как распределить фокус внимания
    30:50 — Как найти точку А
    34:33 — Как понять, куда двигаться дальше
    42:50 — Что нужно, чтобы описать стратегию
    48:26 — Зачем формулировать жизненные принципы
    52:01 — Как сформулировать стратегию
    56:51 — Зачем согласовывать стратегию
    59:51 — Как приступить к реализации
    01:02:57 — Граница между завышенными и заниженными ожиданиями
    01:05:56 — Как соблюдать дисциплину
    01:11:20 — Что такое ответственность
    01:20:21 — Как понять, что идешь туда, куда действительно хочешь

    @mspodcast

    • 1 hr 29 min
    О пути к лидерству, продуктах, которые влюбляют, и принятии решений

    О пути к лидерству, продуктах, которые влюбляют, и принятии решений

    Где заканчивается win-win и начинается конкуренция? Почему нельзя просто скопировать ушедший с рынка сильный продукт? Как победить в борьбе за внимание путешественника?

    «Когда ушел Booking.com, все, кто хоть как-то занимались отелями, побежали. 1-ая категория — те, кто уже был. 2-ая — те, кому это комплементарно. 3-ая — большой бизнес, у которой есть, что инвестировать. Образовался конкурентный ландшафт, порядка 30 игроков. И все были в очень разных условиях».

    «Где заканчивается win-win, и начинается конкуренция, происходит очень тонкий момент. Если поставщик видит угрозу — он перестает быть поставщиком. Или не в ступает в партнерские отношения изначально».

    Гость: Евгений Абрамзон
    CPO Яндекс Путешествий

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts?erid=3apb1Qrwwr2uBg1LkkC2tmA1R3iMkXD8q12icQnJCC1fN

    О чем говорим:

    Вертикали и бизнес-модели Яндекс Путешествий
    Как развивались компании после ухода самого большого игрока

    Разные стартовые условия

    Границы win-win и конкуренции

    Почему нельзя скопировать ушедшего с рынка сильного игрока

    Как стать лидером рынка

    Продуктовый портфель и стратегия развития продуктов

    Как создать продукт, который влюбляет в себя

    Как обеспечить пользователей большим выбором

    Вертикальный и горизонтальный контекст путешествий

    Как выбрать продуктовый подход

    Будущее Яндекс Путешествий

    Что важнее в продукте

    Spotify-модель команды

    Можно ли забить на процессы

    Ритуалы внутри команды

    Как будут развиваться travel-сервисы в ближайшие 10 лет

    Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543

    • 1 hr 16 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
10 Ratings

10 Ratings

Top Podcasts In Technology

Acquired
Ben Gilbert and David Rosenthal
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
All-In Podcast, LLC
Lex Fridman Podcast
Lex Fridman
Hard Fork
The New York Times
Search Engine
PJ Vogt, Audacy, Jigsaw
TED Radio Hour
NPR

You Might Also Like

Запуск завтра
libo/libo
Podlodka Podcast
Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова и Евгений Кателла
СОБЕС
libo/libo
Потом доделаю
WEEEK (@potomdodelau)
Несладкий бизнес
Anya & Nastya
План Б
Т—Ж