315 episodes

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

make sense podcast make sense podcast

    • Technology
    • 5.0 • 9 Ratings

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

    О пути к лидерству, продуктах, которые влюбляют, и принятии решений

    О пути к лидерству, продуктах, которые влюбляют, и принятии решений

    Где заканчивается win-win и начинается конкуренция? Почему нельзя просто скопировать ушедший с рынка сильный продукт? Как победить в борьбе за внимание путешественника?

    «Когда ушел Booking.com, все, кто хоть как-то занимались отелями, побежали. 1-ая категория — те, кто уже был. 2-ая — те, кому это комплементарно. 3-ая — большой бизнес, у которой есть, что инвестировать. Образовался конкурентный ландшафт, порядка 30 игроков. И все были в очень разных условиях».

    «Где заканчивается win-win, и начинается конкуренция, происходит очень тонкий момент. Если поставщик видит угрозу — он перестает быть поставщиком. Или не в ступает в партнерские отношения изначально».

    Гость: Евгений Абрамзон
    CPO Яндекс Путешествий

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts?erid=3apb1Qrwwr2uBg1LkkC2tmA1R3iMkXD8q12icQnJCC1fN

    О чем говорим:

    Вертикали и бизнес-модели Яндекс Путешествий
    Как развивались компании после ухода самого большого игрока

    Разные стартовые условия

    Границы win-win и конкуренции

    Почему нельзя скопировать ушедшего с рынка сильного игрока

    Как стать лидером рынка

    Продуктовый портфель и стратегия развития продуктов

    Как создать продукт, который влюбляет в себя

    Как обеспечить пользователей большим выбором

    Вертикальный и горизонтальный контекст путешествий

    Как выбрать продуктовый подход

    Будущее Яндекс Путешествий

    Что важнее в продукте

    Spotify-модель команды

    Можно ли забить на процессы

    Ритуалы внутри команды

    Как будут развиваться travel-сервисы в ближайшие 10 лет

    Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543

    • 1 hr 16 min
    О границах между конфликтом и токсичностью, доверии в команде и конфликтах со стейкхолдерами

    О границах между конфликтом и токсичностью, доверии в команде и конфликтах со стейкхолдерами

    «Для людей достаточно важно отстаивать свои личные границы, рассказывать о том, что они считают правильным, и высказывать свое мнение. Именно так мы, как продукт, компания, команда, можем прийти к лучшему результату и к самым оптимальным решениям».

    «В любой конфликтной ситуации, самый первый этап к решению конфликта — это анализ. И так как эта ситуация эмоциональная, нужно эти эмоции немножко снизить, дать команде подумать и пожить в этой ситуации».

    Гость: Екатерина Ольхова
    ex-Product Lead в Garage Eight, канал https://t.me/conflictedproduct

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    02:55 — Про отношение к конфликтам
    04:44 — Что такое конфликт и какие у него виды
    09:03 — Границы искренности и токсичности
    14:49 — Как решить конфликт между сотрудниками
    18:13 — Что делать, если конфликт перешел на межличностный уровень
    19:43 — Роль медиатора
    22:46 — Бывает ли позитивный конфликт
    25:32 — Внутренний и латентный конфликт
    29:20 — О равенстве/неравенстве сторон
    35:51 — Как работать с токсичными сотрудниками
    39:56 — Когда конфликт нужно эскалировать
    44:57 — Как формируется доверие команды
    52:28 — Проявление требовательности
    53:30 — Командный и личный результат
    54:30 — Упражнения для интеграции доверия

    В подкасте упоминаются:
    “5 пороков команды” Патрик Ленсиони https://clck.ru/3B6LjP

    • 1 hr
    О музыкальном стриминге как продукте, работе с артистами, творчестве и эмоциях

    О музыкальном стриминге как продукте, работе с артистами, творчестве и эмоциях

    Как сделать персонализированный сервис, которым будут пользоваться миллионы людей? Как давать ценность и артистам, и слушателям? Как стриминговые сервисы перевернули мир музыки?

    «Музыкальный сервис невозможен без счастья всех участников. Ты не можешь делать что-то во благо только артиста или только слушателя».

    «Старый контент может нравиться: тебе может быть приятно слушать знакомые треки, ностальгировать. Но мир вокруг меняется, и ты не можешь этого не замечать. У нас всех есть потребность в чем-то новом. Поэтому нам важно, чтобы в сервисе появлялись новые треки и новые артисты».

    Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts?erid=3apb1Qrwwr2uBg1NeSuBjDw2pHkBUMrabhjpuUg6SnVBD

    Гость: Сергей Федоров
    CPO Яндекс Музыки

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

    О чем говорим в выпуске:
    02:22 — Сложно ли перейти в продуктовый менеджмент
    04:07 — Что такое фантех
    05:23 — Как создаются продукты для фантеха
    10:21 — История создания и развития Яндекс Музыки
    16:24 — Как Яндекс Музыка использует LLM
    18:56 — Как делать продукт на основе чужого творчества
    23:45 — Как устроена система рекомендаций
    27:02 — Почему артисты становятся анонимными и как учесть интересы обеих сторон
    31:11 — Зачем и как развивать локальных артистов
    37:00 — Зачем стриминговым сервисам новый контент
    40:57 — Как стриминговый сервис влияет на заработок артиста
    46:13 — Модель выплат артистам и попытки менять рынок
    51:48 — Как продвигаться маленьким артистам
    56:00 — JTBD для пользователей Яндекс Музыки
    01:00:01 — Музыка — это коммодити?
    01:03:12 — Конкуренция между стриминговыми сервисами
    01:09:50 — Изменения в Яндекс Музыке: гипотезы, метрики и результаты
    01:25:40 — О будущем стриминговых сервисов

    Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543

    • 1 hr 31 min
    О продвинутом уровне Jobs To Be Done, графе работ и механиках формирования ценностей

    О продвинутом уровне Jobs To Be Done, графе работ и механиках формирования ценностей

    «Когда тебе показывают оффер — ты предвкушаешь удовольствие владения чем-то. Когда показывают цену — мозг оценивает через боль, чего нужно лишиться, чтобы получить это удовольствие. А потом мозг взвешивает будущее удовольствие, сравнивая его с затратами. По какой формуле он это делает — пока неизвестно».

    «Принятие решения о покупке — это подмножество действий человека. Нужно понимать причину, логику и систему, которые определяют эти действия».

    Гость: Иван Замесин
    Автор методологии Advanced Jobs To Be Done и курса «Как делать продукт»

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    О чем выпуск:

    01:17 — Зачем нужен Jobs To Be Done и как люди принимают решение о покупке
    06:27 — О пути к подходу JTBD и тестировании теорий
    09:21 — Потребности человека на разных уровнях развития
    12:08 — Уровни JTBD: нижнеуровневая и верхнеуровневая работа
    15:13 — Как маркетинг помогает продавать верхнеуровневую работу
    16:29 — Психология формирования ценности
    20:05 — Как работает отрицательная мотивация
    22:33 — Что происходит, когда ожидания не совпадают с реальностью?
    28:17 — Как скорректировать ожидания, чтобы не проигрывать в конкуренции
    31:00 — Как определить ценность продукта и провести правдивый ресерч
    36:09 — Можно ли создать продукт для всех?
    40:40 — Механики создания ценностей продукта
    50:27 — Как растить средний чек с помощью коммуникаций и JTBD
    54:25 — Личные джобы ЛПР и бизнес-цели продукта

    В подкасте упоминаются:"Структура научных революций" Томас Кун https://clck.ru/3AmXzn"Как рождаются эмоции" Лиза Фельдман Барретт https://clck.ru/3AmY6u

    • 1 hr 1 min
    О настоящем и будущем браузеров, разнице b2b и b2c-подходов и критериях успеха продукта

    О настоящем и будущем браузеров, разнице b2b и b2c-подходов и критериях успеха продукта

    Как создать браузер, которым захотят пользоваться? Какие должны быть добавленные ценности продукта, чтобы пользователи захотели перейти к нему от конкурентов? Что нужно предусмотреть, чтобы продукт был рентабельным?

    «Никакой философии, просто есть спрос и есть предложение. Мы этот спрос стараемся удовлетворить и одновременно смотрим — что дальше? Рынок ПО представляет собой лоскутное одеяло. Мы хотим склеить их в общее предложение, закрывающее все потребности пользователей».

    «У нас родилось два вектора — b2b и b2c. И с b2с было сложнее: мы долго думали, как это развивать. Хотелось сделать такой фреймворк, который будет догонять лидеров по всему миру. И мы начали думать, какими ценностями наш продукт должен обладать, чтобы человека это зацепило».

    Гость: Илья Шибанов
    Руководитель Яндекс Браузера

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

    Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts

    О чем говорим в выпуске:

    01:38 — Что произошло с браузерами за 20 лет
    04:23 — Почему десктопное приложение проигрывает веб-версии
    06:31 — Браузер как операционная система
    07:41 — Зачем Яндексу браузер
    11:20 — Продуктовые гипотезы и первые шаги в развитии Яндекс Браузера
    14:32 — Основные ценности продукта
    16:40 — Как выйти в лидеры на рынке?
    23:44 — b2b и b2c стороны браузера
    26:18 — Барьеры пользователей при переходе на новый продук
    34:00 — Как создавать и доносить ценность продукта
    43:37 — Как пересобрать браузер с помощью нейросетей
    46:52 — Как мотивировать команду продактов
    51:42 — Какие подходы к созданию продукта не работают
    55:36 — Почему хорошие продукты закрываются?
    59:51 — Как создавался браузер для b2b
    1:09:55 — Разница подходов в b2b и b2c
    1:13:24 — Как считать долю браузера на рынке и создавать стратегию

    Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543 erid 3apb1Qrwwr2uBg1LmMY6mn6JyPpHgPM2aqMsghULBQPLu

    • 1 hr 20 min
    Об уровнях принятия ответственности, карьерном треке и проблемах найма

    Об уровнях принятия ответственности, карьерном треке и проблемах найма

    «‎Мы открывали компанию, где были два человека с опытом, а остальные — без опыта. И мне казалось, что энергия ребят все компенсирует. Это не так. Большое количество навыков, таких как умение уволить, если у тебя кто-то не справляется в команде, умение передать ответственность, не забыв включить контроль, очень медленно развивается даже у способных ребят. Эти компетенции хоть и кажутся простыми, но когда ты проходишь это впервые, для тебя это страшная боль»‎.

    «‎Нас с детства не учат брать на себя ответственность. Новичку кажется, если сделал задачу по шаблону — он молодец. Единственный способ перебороть это — задавать вопросы: “Думал ли ты о других вариантах? Почему ты так сделал? А ты уверен, что это правильно?” Если делать это несколько раз подряд, то способные ребята все поймут и быстро прокачаются»‎.

    Гость: Денис Сметнёв
    Co-founder, uForce

    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

    Канал Дениса Сметнёва: https://t.me/smetnev_rocknroll

    О чем говорим:
    01:25 — О факапах и изменениях рынка
    02:49 — Два главных фокуса маркетингового агентства
    03:30 — Зачем нанимать джунов
    06:56 — Можно ли построить компанию на одних джунах
    09:53 — Как комбинировать команду
    11:56 — Два способа доверить важные задачи джуну
    17:33 — Три уровня ответственности
    22:59 — Как проконтролировать, принял ли джун ответственность
    26:11 — Как проверить, готов ли человек взять ответственность
    31:56 — Тестовые задания для оценки софт и хард скиллов на собеседовании
    38:20 — Красные флаги на испытательном сроке
    40:32 — Проблемы найма в стартапах и роль эйчара в бизнесе
    44:20 — Оптимальная структура команды
    46:15 — Критерии роста джуна и разница в треках развития
    49:52 — Что делать, если специалист не хочет руководить
    52:24 — Советы джуну для быстрого старта

    • 54 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
9 Ratings

9 Ratings

Top Podcasts In Technology

Acquired
Ben Gilbert and David Rosenthal
Lex Fridman Podcast
Lex Fridman
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
All-In Podcast, LLC
Catalyst with Shayle Kann
Latitude Media
Darknet Diaries
Jack Rhysider
TED Radio Hour
NPR

You Might Also Like

Запуск завтра
libo/libo
Podlodka Podcast
Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова и Евгений Кателла
Потом доделаю
WEEEK (@potomdodelau)
План Б
Т—Ж
180 градусов
Шторм
Экономика на слух
РЭШ