Modèle d'affaires | Épisode 33 - Cyberimpact : Le modèle d'affaires du SaaS

Plus de 300 milliards de courriels sont envoyés quotidiennement au Québec, c'est dire à quel point il est important d'avoir une solution robuste et adaptée à son marché pour tirer son épingle du jeu. Dans cet épisode, Arnaud Montpetit s'entretient avec Geoffrey Blanc, directeur général du fleuron québécois des solutions de marketing par courriel : Cyberimpact.

L'entreprise, qui s'est donnée pour mission d'aider les entreprises et les organismes à obtenir des résultats concrets grâce à la communication par courriel, évolue dans un marché très concurrentiel dominé par quelques joueurs à la force de frappe mondiale. Sa stratégie pour se différencier? Utiliser le modèle d'affaires du Software as a service (SaaS), très répandu dans le milieu des solutions technologiques mais dans une expression simple pour le consommateur, avoir une fine connaissance de la règlementation locale et un backlog produit en constante évolution selon le marché.

Le modèle SaaS, beaucoup veulent se lancer sans savoir nécessairement comment l'opérer. Arnaud et Geoffrey reviennent sur les méthodes qui font le succès de Cyberimpact.

Ce balado a été réalisé par Phonique.ca