Narzędzia Zwinnego Lidera Leszek Piatek
-
- Business
W podcaście znajdziesz praktyczne i sprawdzone sposoby na pracę z zespołami IT. W prosty i konkretny sposób przedstawiam narzędzia efektywnej pracy dla Liderów - Scrum Masterów, Team Leaderów, Project Managerów czy Liderów Technicznych.
Zapraszam.
-
#11 Jaka jest wartość z dobrze przeprowadzonych warsztatów. I jak je solidnie poprowadzić.
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania o tym:
• Czym jest warsztat
• Czym warsztat różni się od zwykłego spotkania
• Jaka wartość płynie z dobrze przeprowadzonego warsztatu
Opowiem też nieco bardziej techniczne:
• Jakie kroki należy zrobić, aby przygotować siebie i zespół
• Co jest ważnego przy tworzeniu agendy i listy uczestników
• Z kim warto porozmawiać 1to1 jeszcze przed warsztatami
• Jak otworzyć i jak zamknąć warsztat -
#10 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 3/3] Dobre CV, przebicie się na rozmowę i skuteczna rozmowa rekrutacyjna
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące
Budowania CV
• Jak przygotować CV gdy nie masz doświadczenia
• Jak zbudować CV gdy doświadczenia mamy bardzo dużo
• W jaki sposób na CV patrzą rekruterzy
Zwiększenia szans na zaproszenie na rozmowę rektutacyjną
• Jak "przebić się" przez HR i zostać zaproszonym na rozmowę rekrutacyjną
• Jak dać się poznać i zrobić to w sposób pozytywny
• Jak wykorzystać Wasze dotychczasowe przygotowanie do roli SM/PM
Rozmowy rekrutacyjnej na stanowisko SM/PM
• Co przygotować przed rozmową
• Jak otworzyć rozmowę
• W jaki sposób formułować odpowiedzi
• O co nie pytać i czego nie robić
Bonus: Jakie są dobre praktyki dla osób rekrutujących -
#9 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 2/3] Droga od decyzji do rozmów rekrutacyjnych
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:
• Jakie kroki warto zrobić aby dostać pierwszą pracę jako Scrum Master i Project Manager w IT
• Jak zbudować wiedzę i kontakty
• Jak zdobyć potrzebne doświadczenie
• Dlaczego poszczególne kroki są tak istotne
Poznaj siebie:
• Znajdź swoje "dlaczego"
• Poznaj inne role, znajdź swoje miejsce
• Poznaj swoje mocne i słabe strony
Buduj relacje i ucz się od innych:
• Załóż konto na Linkedin
• Odbij myśli ze znajomymi z branży
• Buduj relacje na meetupach czy konferencjach
• Publikuj, komentuj, rozmawiaj - daj się poznać
Wykorzystaj miejsce w którym jesteś:
• Dowiedz się co Twoja firma robi z zakresu IT
• Weź udział w wewnętrznym projekcie, dołącz do zespołu
• Wyjdź z inicjatywą
• Eksperymentuj z liderowaniem
• Wejdź w inicjatywy non-profit, po godzinach
Zdobywaj wiedzę:
• Scrum Guide, frameworki, szkolenia -
#8 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 1/3] Plusy i minusy branży IT
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:
• O czym warto wiedzieć rozważając rozpoczęcie pracy w branży IT
• Jakie są plusy IT
• Jakie wyzwania stoją przed osobami pracującymi w branży
Plusy:
• Umiejętności liczą się bardziej niż doświadczenie
• Świat w zasięgu ręki
• Robicie ciekawe, innowaycyjne i kreatywne rzeczy
• Jest dużo opcji na rynku
• Dość szybko można dojść do dobrych zarobków
• Praca z kreatywnymi, zmotywowanymi ludźmi
• Możliwość pracy zdalnej
Wyzwania / minusy:
• Konieczność ciągłej nauki
• Bardzo częste zmiany
• Wymaganie bardzo dużego zaangażowania
• Częsty brak namacalnych efektów pracy
• Wypalenie zawodowe
• SM/PM nie raz usłyszy, że jest niepotrzebny
• Stres, ciśnienie, deadline'y
• Work-life balance
• Siedzący tryb pracy
• Praca zdalna
Wspomniane linki:
• https://agileadept.pl/zarobki-scrum-master-2022/
• https://wynagrodzenia.pl/
• https://www.glassdoor.com/
• https://justjoin.it/ -
#7 Przestań używać tych trzech słów, a poprawisz komunikację
Słowa, których używamy mają znaczenie, a nawet jedno słowo potrafi diametralnie zmienić przekaz wypowiedzi.
Na jakie z nich w szczególności uważać? Jak używać ich świadomie? Jak je dobierać aby wywołać efekt na którym nam zależy?
W tym odcinku skupiam się na trzech słowach, z których korzystamy szczególnie często i których warto używać bardzo świadomie.
Zapraszam :) -
#6 Wchodzisz do nowego zespołu, i...? Najważniejsza rzecz do zrobienia w pierwszych tygodniach pracy z nowym teamem.
Scrum Masterze, Project Managerze, Product Ownerze, wchodzisz do nowego zespołu, i…?
W tym odcinku odpowiadam na pytanie, co zrobić w pierwszych tygodniach pracy z nowym zespołem. Na co zwrócić uwagę, na czym się skupić, czego unikać.
Jakie wyzwania stoją przed osobami niedoświadczonymi a jakie przed tymi, którzy widzieli dziesiątki teamów.
Tej odcinek dedukuję samemu sobie, sprzed kilku lat :) I liczę, że przyda się komuś kto stoi przed podobnymi wyzwaniami, z którymi mierzyłem się ja.
Zapraszam.