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O planejamento estratégico em Recursos Humanos Um ótimo lugar para trabalhar

    • Arts

Se você pensou em fazer recursos humanos só para trabalhar com pessoas, reveja os seus conceitos. A área de RH passa por uma transformação, que coloca o setor com cadeira cativa no processo de decisão dos negócios.
É o novo RH Estratégico. Que pensa nas pessoas, implanta ações que trazem resultados, e busca aperfeiçoar todos os demais departamentos de uma empresa.
Para isso, o profissional de RH vai precisar mexer com o que tem mais medo: números. Os números vão justificar as suas ações.
E vão justificar, também, a sua importância dentro da empresa. Que empresa não quer reduzir os custos e aumentar a produtividade?
Se você souber provar, por a mais b, que investir em pessoas traz mais resultados do que demiti-las, essa vai ser a primeira medida anti-crise.
Na crise, os lideres começam a rever ações, investimentos, e cortam o que não for necessário. O primeiro a ser chamado, então, é o gerente de RH.
Ele pode e deve aproveitar a oportunidade para destacar como a gestão de pessoas é fundamental para crescer de um modo sustentável. Saia da caixinha do departamento pessoal!
O Great Place To Work® convida você a descobrir como estruturar o seu RH!

Se você pensou em fazer recursos humanos só para trabalhar com pessoas, reveja os seus conceitos. A área de RH passa por uma transformação, que coloca o setor com cadeira cativa no processo de decisão dos negócios.
É o novo RH Estratégico. Que pensa nas pessoas, implanta ações que trazem resultados, e busca aperfeiçoar todos os demais departamentos de uma empresa.
Para isso, o profissional de RH vai precisar mexer com o que tem mais medo: números. Os números vão justificar as suas ações.
E vão justificar, também, a sua importância dentro da empresa. Que empresa não quer reduzir os custos e aumentar a produtividade?
Se você souber provar, por a mais b, que investir em pessoas traz mais resultados do que demiti-las, essa vai ser a primeira medida anti-crise.
Na crise, os lideres começam a rever ações, investimentos, e cortam o que não for necessário. O primeiro a ser chamado, então, é o gerente de RH.
Ele pode e deve aproveitar a oportunidade para destacar como a gestão de pessoas é fundamental para crescer de um modo sustentável. Saia da caixinha do departamento pessoal!
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