Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 3, strategie en prioriteren

In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tussen strategische doelen en portfolio en het denken in scenario’s bij het prioriteren van een portfolio.