PMFドキュメント in 砂川 | Re-MENTIA

MIYASHITA / TANNO
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PMFドキュメント in 砂川 | Re-MENTIA

AIを用いた認知症ケアの新しい形を探るため、北海道・砂川市に拠点を移し、実証実験とヒアリングを繰り返す二人。この番組は、プロジェクト「Re-MENTIA」のPMF（プロダクトマーケットフィット）を模索する過程を“そのまま”記録し、毎晩の車内会議を垂れ流すポッドキャストドキュメンタリーです。実験と失敗を繰り返しながら、本当に使われる認知症ケアのサービスとは何か？を探るリアルな記録、夜の車内で交わされる議論、PMFを求めて走り続ける過程を共有します。 Re-MENTIAとは？ 認知症は英語でDementiaといい、De（下がる、低下する）-mentia（知能）といった意味があります。私たちの思い描く世界では、計算機が杖やメガネのように自然に介入することで認知症をサポートし、本人が自立した生活を送れるようになることで認知症も個性の１つになると考えています。そんな世界をRe-MENTIAな世界と表現しています。 #PMForDIE#車内会議#ReMENTIA#Dementia #認知症ケア #社会実装 #AgeTech #AI #フィールドワーク #プロダクト開発

  1. 【DAY12】勝負の一週間、初日から全力疾走！

    HACE 3 DÍAS

    【DAY12】勝負の一週間、初日から全力疾走！

    勝負の1週間キックオフ / Xでの介護家族リード探索と低反応 / 見込み顧客Tier分類と優先順位 / DM・リプライ12件の成果と課題 / LINEリマインド文面刷新＆増殻戦略 / モニター無料枠抽選オファー構想 / Sティア候補への即日アプローチ / 個人情報Googleフォーム準備 / 6-19実証実験発送スケジュール / PL保険加入と注意事項整理 / マジックモーメント体験設計 / 設置オペレーション調整 / 先生面談 / バージョン0.3.0開発ロードマップ

    36 min
  2. 【DAY7-11】やりきるしかない──2日間で決着

    HACE 4 DÍAS

    【DAY7-11】やりきるしかない──2日間で決着

    砂川ハウス再集合と拠点効果 / 若年高次脳機能障害者ヒアリング / ケアマネ紹介バイアスへの対策 / LINE登録CPA最適化と広告停止ルール / ヒアリング謝礼2,000円への増額案 / コア実証実験3名計画 / 時間帯別広告配信チューニング / 開発リソース偏在とモメンタム低下 / エンジニア工数管理と成果基準 / 家族借入による資金繰り / 週次報告体制と組織改革

    44 min
  3. 【DAY2-6】選択と集中だ──コアターゲット獲得を目指して

    11 JUN

    【DAY2-6】選択と集中だ──コアターゲット獲得を目指して

    開発ブートストラップ進捗 / パートナーヒアリングと類似事業分析 / 行政・企業PoC一年計画 / 砂川集中＆他自治体ディレイ戦略 / 広告4万円集中投下でユーザ獲得 / BPSDコア対象者リクルート実証設計 / システム改善＋評価指標アンケート / タスク優先度整理とチーム稼働配分 / 緊急ミーティング＆スケジュール調整

    33 min
  4. 【season2 DAY1】新シーズン始動！──新たなマイルストーンを目指して

    3 JUN

    【season2 DAY1】新シーズン始動！──新たなマイルストーンを目指して

    シーズン2再開 / 直近タスクの優先順位設定 / 重要ミーティングに向けた準備 / 開発と実証実験の役割分担 / 実証実験の参加規模（20～50名）とスケジュール / 効果測定の期間設計 / 倫理審査通過のタイミング調整 / 無償運用から有償サービス転換戦略 / KPI策定（継続率・満足度・セグメント別分析） / ユーザー獲得チャネル（LP・病院紹介・対面営業）の検討 / 単価・CPA・LTVを含む数値モデルと広告予算 / ユーザー募集スケジュール（6月開始→7月→9～10月目標） / 技術的チャレンジ（エージェントデザインとBPSD対応） / デバイス管理（OTA対応・遠隔再起動・コスト試算） / 北海道在住エンジニアのリソース確保 / ウェブサイト・スライド作成タスク / 次期資金調達とキャッシュフロー見通し / チャンネル拡大の優先地域（砂川→札幌→大企業） / 協力者・追加人員の採用計画 / 実証実験とビジネスPOCの並行実施 / 顧客フィードバック収集と改善サイクル ▼砂川市の広報に載りました。 https://www.city.sunagawa.hokkaido.jp/mayor/shichoudousei-/2025/5/2025-0526-1344-25.html

    1 h y 22 min
  5. 【DAY76】砂川市長との初対面レポート

    16 MAY

    【DAY76】砂川市長との初対面レポート

    万博を待ちながら / 砂川市長・保健福祉課面談 / NHKニュース出演報告 / 女性向け助成金申請 / 事業計画とARR300万目標 / 助成金期限と商工会議所手続き / 保険・マイナンバー・小規模補助金調査 / 会議スケジュール（丸岡さん・デザインスプリント） / キオスク稼働安定性課題 / 札幌出張と拠点コスト検討 / 今後の実証実験議論予定

    18 min
  6. 【DAY75】病院連携スタート！──倫理審査と実験設計

    16 MAY

    【DAY75】病院連携スタート！──倫理審査と実験設計

    Tomoriが全国に！ https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20250515/7000075403.html https://www.hokkaido-np.co.jp/article/1160006/ 砂川〜札幌間の移動記録 / ガレージでの記者会見とデモ失敗 / AI音声のダブり問題と技術的調査 / 病院での実証実験と再監修獲得 / 倫理審査の見通しと介入の線引き / 対照群設計と外的要因の影響 / 緩やかな傾向観察の提案 / 医学的有意性と実証主義の葛藤 / 臨床デザインの工夫と役割分担 / ADLの指標と対象者像の再考 / 長谷川式など評価基準の精査 / 同居・別居・施設別のセグメント分け検討

    17 min
  7. 【DAY74】高速道路リベンジ収録！──砂川フィールドレポート

    14 MAY

    【DAY74】高速道路リベンジ収録！──砂川フィールドレポート

    ピンマイク＋Crispノイズキャンセルによる高速道路録音実験 / AIトモリと高齢者の対話セッション検証 / 相づち・会話継続のインタラクション課題 / 背景音除去・エコーキャンセル技術検討 / 倫理審査における介入定義と迅速審査要件 / 実証実験評価指標（満足度・NPIQ・Zarit・安全性） / 介入あり／なし比較デザイン / 実験スケジュール計画（研究計画ドラフト～実施～報告） / 研究協力体制と家族連絡・報告手段 / 介入リスク管理 / IoTセンサー連携構想

    38 min
  8. 【DAY73】作戦会議3本立て！──実験・病院・行政

    13 MAY

    【DAY73】作戦会議3本立て！──実験・病院・行政

    実証実験シフト体制検証/薬服薬スケジュール管理課題/AIエージェント声かけルール設計/家族と本人のコミュニケーションダイナミクス/評価指標設計（NPI-Q・プロダクト満足度）/倫理審査プロトコール準備とスケジュール/砂川市・市長・病院との連携要請と資金支援/デバイス梱包・組み立てプロトコル/非同期サポート体制と連絡プラットフォーム/ドキュメンタリー記録によるPDCA運用

    1 h y 10 min
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AIを用いた認知症ケアの新しい形を探るため、北海道・砂川市に拠点を移し、実証実験とヒアリングを繰り返す二人。この番組は、プロジェクト「Re-MENTIA」のPMF（プロダクトマーケットフィット）を模索する過程を“そのまま”記録し、毎晩の車内会議を垂れ流すポッドキャストドキュメンタリーです。実験と失敗を繰り返しながら、本当に使われる認知症ケアのサービスとは何か？を探るリアルな記録、夜の車内で交わされる議論、PMFを求めて走り続ける過程を共有します。 Re-MENTIAとは？ 認知症は英語でDementiaといい、De（下がる、低下する）-mentia（知能）といった意味があります。私たちの思い描く世界では、計算機が杖やメガネのように自然に介入することで認知症をサポートし、本人が自立した生活を送れるようになることで認知症も個性の１つになると考えています。そんな世界をRe-MENTIAな世界と表現しています。 #PMForDIE#車内会議#ReMENTIA#Dementia #認知症ケア #社会実装 #AgeTech #AI #フィールドワーク #プロダクト開発

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