PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט מרקטינג, מוצר וכסףףף

PMMiya - הפמ"מיה
  • 0.0（0則評分）
  • 行銷
  • 隔週更新

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

  1. פרק 21: איך לשבור את הסיילוס? תרבות ומבנה ארגוני - חלק ב׳

    6月11日

    פרק 21: איך לשבור את הסיילוס? תרבות ומבנה ארגוני - חלק ב׳

    איך שוברים את הסיילוס בארגון שלכם? סיילוס הם לא רק תוצאה של חוסר תקשורת, הם סימפטום של משהו עמוק יותר: הנהלה, מבנה ארגוני או תרבות שמתגמלת פעולה עצמאית על פני שיתוף פעולה, וחוסר בהגדרת מטרות משותפות. בפרק הזה, שהוקלט בלייב מול קהל, טופז איתן ויאיר רונן אירחו את אורלי שטרן יצחקי, Product Leader  עם מעל ל-20 שנות ניסיון בתפקידי פרודקט בכירים, פיתוח ודאטה, לשיחה אסטרטגית ופרקטית על סיילוס – למה הם נוצרים, איך אפשר לזהות אותם בזמן, ואיך שוברים אותם גם מלמעלה וגם מלמטה. על מה דיברנו? למה גם במבנה של סקוודים ויחידות עסקיות יכולים להיווצר סיילוס, ואיך מתמודדים עם זה איך OKRs משותפים, גילדות רוחב וטקסים קבועים יכולים להפוך את השיח בחברה ליותר הוליסטי למה שינוי מבני לא מספיק בלי שינוי תרבותי, ואיך בונים מיינדסט של שיתוף פעולה דוגמאות מהעבודה של אורלי וטופז ב-Wix, ב-Payoneer וסטארטרפים שונים על איך יוצרים אליינמנט חוצה צוותים ואיך אפשר להוביל שינוי גם כשאתם לא בתפקיד ניהולי בכיר אם אתם מרגישים שלמרות הרצון הטוב דברים "נתקעים באמצע", שצוותים עובדים קשה אבל לא מספיק ביחד, הפרק הזה יעזור לכם לזהות את הבעיה ולבנות תשתית לשיתוף פעולה אמיתי. ===== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    42 分鐘
  2. פרק 20: איך לשבור את הסיילוז - חלק א׳ - פרק לייב

    5月11日

    פרק 20: איך לשבור את הסיילוז - חלק א׳ - פרק לייב

    למה זה כ״כ חשוב לשבור את הסיילוז??? כי ההבדל בין סיילוז לסנכרון יכול להכשיל ארגון GTM או להזניק מכירות של חברה. ולא פחות חשובה היא ההבנה שלכל איש/ה בארגון יש יכולת השפעה לאיזה כיוון זה ילך. חוסר סנכרון בין צוותים בחברה ובין החברה ללקוחות מוביל לפספוס של הזדמנויות עיסקיות, ל״תחרות״ בין צוותים, לקבלת החלטות איטית, לפגוע בחווית הלקוח, ואף מביא לשחיקה בעובדים עצמם. ===== בפרק 20 (פרק לייב ראשון!) אוריין אבינר מארחת את דובי פוריה, Head of Product Management @AppsFlyer לשיחה על איך שוברים סיילוז הלכה למעשה. מהאזנה לפרק תוכלו ללמוד על: - איך לזהות סיילוז - דרכים פרקטיות לשת״פ פורה ויעיל בין צוותי המוצר, מכירות, מנהלי הלקוחות והמרקטינג - איך לשלב את ה-Chat GBT בפרקטיקות לשבירת סיילוז - איזה סוגים של תקשורת, ואיזה סוגי חומרים עובדים טוב יותר עם אנשי מכירות ומנהלי לקוחות כדי לשבור את הסיילוז - מדדים לשבירת סיילוז השיחה משולבת בהמון דוגמאות אמיתיות מהעבודה המשותפת של אוריין ודובי, בשיחה כנה על חוסר אמון ושיתוף בכשלונות. האזנה נעימה! ===== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    35 分鐘
  3. פרק 19: איך להפוך משתמשים לשותפים ביצירת המוצר?

    4月20日

    פרק 19: איך להפוך משתמשים לשותפים ביצירת המוצר?

    מה יקרה אם במקום לראיין את המשתמשים שלכם תעבדו יחד איתם? לא בזום ולא במפגש חד פעמי,  אלא באופן יומיומי ובלתי אמצעי.  בפרק הזה טופז איתן ארחה את שירלי באומר, הפרודקטית הראשונה של Monday והיום CPO ו-Co-founder ב-DreamTeam - לשיחה פרקטית, מדויקת ומלאה בדוגמאות על איך לגרום למשתמשים להרגיש חלק מהצוות שלכם. דיברנו על: איך בונים מרחב קבוע ובלתי אמצעי לתקשורת עם משתמשים למה שווה לשתף משתמשים גם ברעיונות ובמוקאפים הכי מביכים שלכם מה קורה כשמגיעים אל המשתמשים  ורואים בעיניים את האתגרים, השימושים הלא צפויים והפתרונות היצירתיים שהם עושים עם המוצרים שלכם ואיך מעבירים את כל האינסייטים האלה פנימה – למעצבים, למפתחות, להנהלה – כדי שהאסימונים יירדו לכולם במקביל אליכם. עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין  PMMiya Podcast on LinkedIn https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/ הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בפייסבוק: https://www.facebook.com/share/g/16GoPGyX5Y/ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יונתן מימון ויאיר רונן.

    40 分鐘
  4. פרק 18: ריצה למרחקים ארוכים - בי-טו-בי קונטנט מרקטינג

    3月18日

    פרק 18: ריצה למרחקים ארוכים - בי-טו-בי קונטנט מרקטינג

    אם הייתה אוליפיאדת שיווק אז בי-טו-בי קונטנט מרקטינג היה ריצת המרתון. ולמנצח מובטח שלל גדול. אבל הסיפור לא פשוט: צריך לייצר תוכן עבור מי שלא עומד לקנות עכשיו, לרוב בלי לדבר על המוצר, ולשים בצד את כמות הלידים והלייקים לטובת סבלנות. בפרק הזה משוחח יאיר רונן עם נועה אשד, שמסייעת לסטארטאפים וקרנות בדיוק בתחום הזה, וכותבת לפורבס ולכלכליסט. הנה עוד כמה סוגיות שנגענו בהן: לאיזה פרסונות אנחנו פונים עם קונטנט מרקטינג? עד כמה התוכן צריך להיות אנושי לעומת טכני? האם התוכן חייב לשבת בפלטפורמות שלנו (אוונד מדיה)? אילו מדדים עוזרים לנו להבין את ההצלחה של קונטנט מרקטינג? כיצד משווקים את זה פנימית כדי שיתנו לנו משאבים? מה זה אומר "להמליך מייסד" ואיך משלבים אותו בקונטנט מרקטינג? וכמובן – כלים, כלים, כלים. הפרק מלא בכלים פרקטיים וגישות עבודה, והוא רלוונטי גם אם אתם רוצים להיכנס לקונטנט מרקטינג וגם אם אתם שועלים בתחום. כל אחד ואחת ימצאו פה כמה האקים חזקים מאוד. האמת יש כמה דברים שניישם כבר בקרוב על הפודקאסט :) האזנה נעימה! === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך. רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: ⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    35 分鐘
  5. פרק 17: מתכונים ליצירת ״הוק״ מקורי למוצר טכנולוגי

    2月17日

    פרק 17: מתכונים ליצירת ״הוק״ מקורי למוצר טכנולוגי

    יצירת ״הוק״ מבריק הוא מלאכת מחשבת שלרוב נשאר בגדר אניגמה. איך בעזרת Chat GBT יוצרים את המסג׳ינג או הויזואל שיתפוס את הלקוחות בים המסרים הרועש. אם זה במודעה בקמפיין, בדף נחיתה, או בכל חומר שיווקי שאנחנו מתכננים. זה פרק למי שמחפש לשבור את תקרת הזכוכית הקריאטיבית, שרוצה ללמוד שלב אחרי שלב איך יוצרים ״הוקים״ שמושכים את תשומת הלב של הלקוחות והיוזרים תוך שימוש בטרנדים, מקוריות והומור. ==== בפרק 17 אירחה אוריין אבינר את שלמה גנצ׳ין, רעיונאי מבריק שמלמד כיצד ליישם את המתודולוגיה של משרדי הפרסום (דמיינו את מאד מאן) לעולם השיווק של SaaS B2B. === בפרק תוכלו ללמוד: - מה ניתן להקיש מעולם הפרסום המסורתי לעולם השיווק הטכנולוגי - 3 מתכונים עם שלבים מפורטים לפיצוח קראטייבי תוך שימוש ב-ChatGBT - ים דוגמאות מחברות מוצר טכנולוגיות - הנדסת פרומפטים הלכה למעשה === למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? - לכל מי שמשווק מוצר טכנולוגי ורוצה לבלוט בים המסרים - לכל מי שמחפש כלים פרקטיים ושלבים ברורים לסיעור מוחות עם Chat GPT - לאנשי מרקטינג, ברנד, פרודקט מרקטינג שרוצים למצוא את ״ההוק״ הכי מקורי, מושך ומעניין אבל לא בטוחים איך לעשות את זה === לינקים לחומרים שהוזכרו בפרק: האתר של שלמה https://thecreativemarketer.net/ לינק לקורס עם 20% הנחה למאזיני הפודקאסט (קוד הנחה: PMM20) https://thecreativemarketer.net/course/ האזנה נעימה! === נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    46 分鐘
  6. פרק 16: איך להבליט את הברנד שלכם בשוק תחרותי

    1月13日

    פרק 16: איך להבליט את הברנד שלכם בשוק תחרותי

    ספויילר:  באמצעות חיבור לילד הפנימי של הפרסונות שלכם.  לא לא מדובר על ניו אייג׳ שיט, אלא על תהליך גיבוש ברנד מיוחד במיוחד. בסיפור בניית המותג של אטרה נתקלנו במקרה בכנס Creative & Conversions, ויצאתי מוארים. כ״כ מוארים שהרגשנו צורך להפיץ את הבשורה. ==== בפרק 16 אירחה אוריין אבינר את יערה דקל, האד אוף קראיטייב בחברת אטרה. לשיחה מרתקת על כיצד הבנת מעמיקה ורגשית של קהל היעד,  והזירה השיווקית בה הוא חי, יכולה להביא להשגים חסרי תקדים בבידול המותג ולצמיחה ברווחים. ==== בפרק תלמדו על: איך לצאת למחקר פרסונות שהוא מעבר לנתונים טכניים או יבשים מה זה בכלל אומר להתחבר לילד הפנימי של הפרסונות ואיך בת׳כלס עושים את זה לאיזו חברות מוצר זה מתאים (לכולם!) ובאיזה שלב אבולוציוני של הברנד זה כבר לא מתאים והמון המון טיפים! מה לחפש, איפה, איך להמנע מטעויות נפוצות ועוד. בפרק דיברנו בין היתר על הוויזואלס של המותג, וכיצד הם משרתים את החיבור לילד הפנימי, למשל באתר- https://www.atera.com/ וגם על הפרסומת בסופר בול ואיך היא חיברה בצורה מבריקה את כל הנקודות: https://youtu.be/Sy3vgTtkSE4 ==== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    30 分鐘
  7. פרק 15: איך לגרום למשתמשים להתאהב במוצר שלנו?

    2024/12/22

    פרק 15: איך לגרום למשתמשים להתאהב במוצר שלנו?

    מוצר טוב לא רק פותר בעיה, הוא יוצר חיבור רגשי.  זה מתחיל מהרושם הראשוני – הרגע שבו המשתמשים פוגשים את המוצר ומחליטים אם הוא יכול לשפר את חייהם. אבל, בדיוק כמו בחיים, האהבה האמיתית נוצרת עם הזמן –אם נבנה פלואו שמקשיב למשתמש, שמייצר ערך נוסף בכל שלב, ואם נוסיף לזה קצת קסם וכריזמה - המשתמשים שלנו יתאהבו במוצר.  ואם נצליח לייצר תחושת ביטחון ושייכות הם ישארו איתו לנצח נצחים. ===  בפרק החדש של פודקסט הפמ״מיה, טופז איתן אירחה את כרמל ארד, Product Lead ב-HoneyBook, לשיחה מרתקת על השאלה הכי עתיקה בעולם - מה גורם לאנשים (ולמשתמשים שלנו) להתאהב?  טופז וכרמל ודיברו על על איך בונים חוויה לקוח הוליסטית ואמפתית שמבוססת על הבנה פסיכולוגית עמוקה של המשתמשים.  === בפרק הזה תלמדו:  איך לזהות את האינטנט האמיתי של המשתמשים, ולהשתמש בו כמנוע צמיחה.  למה חוויית משתמש אמיתית מבוססת על כל נקודת מגע של המשתמשים עם החברה ולא רק עם המוצר.  איך להשתמש במודלים  ומתודולוגייות פסיכולוגיות כדי להגיע ליעדים וה-OKRs שלכם.  ===  למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך? למנהלות מוצר שמחפשים דרכים חדשות להבין את המשתמשים שלהם ולהפוך את המוצרים שלהם לאהובים יותר.  לפמ״מים שרוצים להבין את איך לספר את הסיפור של המוצר באופן שיחדור לליבם של המשתמשים, תוך התחשבות בפחדים ובצרכים הבסיסיים שלהם כאנשים. לאנשי חוויית משתמש שמחפשים כלים פרקטיים ליצירת מסעות לקוח שמתחברים לרגש ולצרכים. ליזמים, מנכ״לים ומנהלות שרוצות להבין איך לייצר תרבות ארגונית וחברה שמונחה לא רק על ידי יעדים כמו אקטיבציה, ריטנשיין, אדופשיין אלא גם יעדים רחבים והרבה יותר סטיקיים כמו חיבור רגשי עמוק למוצר שלכם.  ==== רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠ חברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יאיר רונן ויונתן מיימון.

    40 分鐘
  8. פרק 14: מאפס להצלחה- הקמת פעילות שיווקית בסטארטאפ

    2024/12/01

    פרק 14: מאפס להצלחה- הקמת פעילות שיווקית בסטארטאפ

    ״אני אנווט״! כולנו רוצים אם במוצהר או עמוק בפנים להוביל, להקים, לקבל את ההחלטות האסטרטגיות. להיות מספר אחת, זו שהעיניים נשואות אליה כדי שתכתיב את ההחלטות העסקיות הטובות ביותר ותנווט את החברה אל עבר היעד הנכסף, זה מאוד מרגש ואף בעל פוטנציאל להיות בוננזה. אבל וואלה הדרך להצלחה בהקמת ארגון המרקטינג בסטארט אפ היא אף פעם לא חלקה, ובוודאות לא נוצצת, אלא דומה יותר לדרך חתחתים רצופה אתגרים. בפרק 14 אוריין אבינר אירחה את זיוית כץ, בעלת ניסיון ענף בהקמת סטארטפים, בין אם כאלה שנמכרו או כאלה שנסגרו, והיא צברה הרבה ניסיון אותו היא חולקת איתנו. בפרק דיברנו על: - האתגרים שבהקמת ארגון מרקטינג בסטארט אפ - איך להמציא את החיה הזו, לדמיין איך היא תלך, מה היא תאכל, ומה תהיה כשתהיה גדולה. - איך להחליט מה לעשות בימים הראשונים לתפקיד, איזה פעולות יהיו הנכונות ביותר, אלו שישפיעו במידה מקסימלית, בין אם לטווח הקצר או הארוך. - מה חשוב לביסוס מערכת יחסים עם הפאודנר/ית? - איזה אופי / אישיות צריך למשרה הזו, איך לדעת אם זה מתאים לי? האזנה נעימה! ======= רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, להגיב, ולקבל חומרים שמוזכרים בפרקים עצמם? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/ רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית, לשמוע ראשונים על המיטאפים שלנו ולהרחיב את הנטוורק המקצועי שלכם? צטרפו לקהילת הפמ"מיה, קהילת הפרודקט מרקטינג של ההייטק הישראלי: https://www.facebook.com/groups/pmmiya חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יונתן מימון ויאיר רונן.

    38 分鐘
顯示全部 (23)

預告片

簡介

כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:

資訊