PolishOffshoreWind.pl Patryk Zbroja

„Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał”.
 
Alicja opowie o:
swojej drodze do branży offshore wind i 20-letnim już doświadczeniu zawodowym w segmencie OZE (lądowa energetyka wiatrowa, farmy fotowoltaiczne, magazyny energii, w tym największy w Polsce 50 MW stand alone);pojawieniu się francuskiej państwowej spółki w Polsce i jej strategii działania;sposobie przygotowywania EDF Renewables do udziału w kolejnych fazach budowy polskiej MEW;o tym, co daje "srebrny medal" w II fazie?
Porozmawiamy też o tym:
jak doświadczenia EDF można przenieść na polski grunt, zwłaszcza pod kątem dużego ciężaru spoczywającego na polskich spółkach SP, które są w praktyce odpowiedzialne za budowanie tej gałęzi przemysłu;czy i jak możemy osiągnąć 60 % local content w budowie offshore wind, bo taki wskaźnik udało się uzyskać Francuzom,dlaczego przy rozwoju MEW potrzebne jest partnerstwo.Alicja mocno podkreśla tezę, że Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał.
 
Stoimy jednak przed szeregiem wyzwań. Zwłaszcza związanych z rynkiem pracy, możliwościami przekwalifikowania oraz dostosowaniem kompetencji pracowników.
Ale dotyczy to również przedsiębiorców. Jest to jeden z warunków zaangażowania polskich przedsiębiorstw w łańcuch dostaw i zwiększenia ich udziału w przyszłości.
 
Będzie też wreszcie trochę o zrównoważonym rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu.

To jest dobra rozmowa, zapraszam Ciebie serdecznie! 


A poniżej jeszcze interesujące linki dot. EDF Renewables:

https://pl.linkedin.com/company/edf-renewables-pl 

https://wiatr-kopalniamozliwosci.pl/ 

„Mamy ludzi, mamy stocznie, mamy technologię. Dla rozwoju MEW w Polsce potrzebujemy spójnej polityki przemysłowej.”

Janusz ma imponujące, ponad 20-letnie doświadczenie w szeroko pojętej branży Offshore, Marine oraz rozwoju i integracji systemów przemysłowych.

Jest absolwentem Akademii Morskiej w Szczecinie, kapitanem żeglugi wielkiej, managerem w branży Offshore.

Budował, przebudowywał, modernizował oraz eksploatował zarówno statki, jak i instalacje offshore w różnych stoczniach po całym świecie.

Pracował w stoczniach i spółkach Remontowa Holding jako project manager, członek zarządu, członek rad nadzorczych stoczni oraz jako dyrektor zagospodarowania złóż, dyrektor techniczny i rozwoju Offshore Wind w Lotos Petrobaltic.Przez ostatnie 3 lata budował siłę polskiego oddziału Offshore Wind Ramboll’a w Polsce. Swoje doświadczenia i wiedze skumulował w SEA Global, gdzie jako prezes i partner pełni też funkcję dyrektora zarządzającego firmy w Polsce.

O czym porozmawiamy? O tym, że:
w Polsce mamy sporo kompetentnych ludzi, którzy mogą stanowić wspólny mianownik dla szeroko pojętej branży offshore;Lotos Petrobaltic ma wysoką specjalizację i jest podmiotem z naturalną możliwością szybkiego przekształcenia w branżę offshore wind;rośniemy i technologicznie jesteśmy coraz bardziej przygotowani na MEW;mamy też ogromny potencjał stoczniowy, zarówno do budowy floty instalacyjnej, jak i serwisowej.Janusz porównuje aktualną sytuację przemysłową w kraju jako potrzebę przestania bicia głowami w mur, lecz znalezienia w tym murze drzwi, które definiuje jako transformację energetyczną. I te drzwi trzeba po prostu otworzyć – wspólnie. Integracja i relacja są kluczem.

A bardziej szczegółowo:
brakuje w Polsce spójności w działaniu na rzecz rozwoju MEW,istnieje pilna potrzeba budowania w pierwszej kolejności zrównoważonej polityki przemysłowej, której nie mamy,pracujmy nad relacjami pomiędzy segmentami energetyki – oil & gas i offshore wind oraz integracją przemysłu;czas na holistyczne podejście do przemysłu na rzecz bezpieczeństwa energetycznego - mądre decyzje!To tylko część z wielu, charakterystycznych dla Janusza, przemyśleń strategicznych.

Poniżej linki:
SEA Global
Janusz Czajkowski | LinkedIn

Zapraszam!

„BOTA ma swoje CTV i nie zawaha się ich użyć.”

Rozmawiamy o początkach pracy Macieja w wind energy: od Vestasa w 2012, przez menadżera technicznego farm wiatrowych w Niemczech, ISP, projekty offshore wind w basenie Morza Północnego, aż po pracę w grupie BOTA.Pewnie zresztą nie każdy wie, co oznaczy nazwa „BOTA” i skąd się wzięła.

Maciej opowie o całej Grupie, czyli:
BOTA Technik,BOTA Green Offshore,BOTA Wind Energy.W tym o tym, co BOTA Technik robi w Rotterdamie i jakie unikatowe połączenie kilku ciekawych kompetencji nabywają po zakupie dwóch jednostek CTV, czyli takiego zalążku floty.

Poniżej linki do stron każdej ze spółek:
www.botatechnik.com
www.botagreenoffshore.pl
www.botawindenergy.pl

Porozmawiam też o tym:
czy Polska będzie pierwszą potęgą MEW na Bałtyku?czy możemy stać się technologicznym hubem?czy PSE poradzą sobie z ogromnymi wyzwaniami związanymi z budową sieci i kablem Północ i Południe;na czym polega różnica pomiędzy eksploatacją CTV i SOV.I choć zgodziliśmy się, że przy budowie I fazy polskich MEW polskie firmy specjalnie nie będą istotnymi graczami, to jednak przy „Operations and Maintenance” szanse na nasz local content są bardzo duże, a udział realny.

Ogólnie offshore wind Maciej widzi pozytywnie. Transformacja energetyczna i rozwój technologiczny to podstawy tego wnioskuA dzięki rozwojowi offshore wind - jest po prostu szansa na przetrwanie na tej planecie.

Magdalena Kryszewska
Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy
 
„Ludzie to najważniejszy element każdego projektu!”
 
Porozmawiamy o:
zawodowej drodze Magdy od tłumacza biznesowego i tłumaczenia manualów po dyrektora Windhunter Academy, czyli firmy, która ma „zawsze wiatr w plecy”;tym, co oznaczają skróty GWO IQTT;tym, na czym polega odpowiedzialność za jakość instruktorów w Global Wind Organisation;tym, jak wygląd struktura organizacyjna polskiej grupy windhunter i jak rozwinęła się firma, początkowo mierząca tylko wiatr.Warto zerknąć w linka windhunter academy - https://www.windhunteracademy.com/ 

Będzie też o:
tworzeniu kadr pod projekty morskie,badaniach rynkowych i potencjale polskich pracowników,Wałbyrzchu, jako przykładzie miasta, które skutecznie odeszło od przemysłu górniczego,projektach przekwalifikowania zawodowego rybaków, górników i żołnierzami. 
Możesz tutaj zerknąć w film z przekwalifikowania rybaków:
- https://www.youtube.com/watch?v=H6VsElUChlM
 
Z uwagi na obszar działalności Windhunter Academy, nie mogliśmy zostawić z boku spraw kadrowych.

Magda stawia i potwierdza kilka ważnych tez:
personel będzie głównym wyzwaniem dla rozwoju branży offshorewind;brakuje dobrego systemu, który przygotowałby kształtowanie kadr;istnieją mity i zbyt duży optymizm co do tego, że ludzie ze świata wrócą do polskiego MEW i podaje przyczyny (rynek pracownika, wynagrodzenia, work – life balance, stabilizacja, bezpieczeństwo).W końcu Magda zaprasza na kolejną edycję kolarskiej imprezy #TourdeWind, które odbędzie się już 23.05.2024 r. (oczywiście tylko z wiatrem z tyłu).
Tour de Wind - https://tourdewind.com/
 

„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży”

Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind.

Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów.
Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce.

Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem.

Porozmawiamy o:
butikowym charakterze działalności Ambiens;tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała.I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower,o założeniach i wnioskach na II fazę,próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind.
Będą ciekawe porównania , odnoszące się do:
budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu;dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki;myślenia out of the box;karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków.
Michał opowie też o:
przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce,konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej,zasadach minimalizowania ryzyk projektowych.
Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.

„Farmy wiatrowe na morzu możemy zrobić sami”

Piotr Jermakow, to człowiek morza, doświadczony pracownik branży offshore.Mówi to co myśli i nie owija tego w bawełnę.

Porozmawiamy o:
początkach Piotra w brażny oil & gas (Azja, Morze Północne, Afryka Zachodnia),jego karierze jako superintendenta oraz w marine offshore consulting,pracy na jack-up’ach;safety culture w branży offshore,tym, że Poland to nie Holland.Będzie też o:
ciekawym pomyśle na polskiego jack-up’a i o tym, że MSR Gryfia mogłaby przebudować statek wiertniczy w jednostkę instalacyjną.tym, czy Lotos Petrobaltic może być firmą, która byłaby w stanie być pierwszym armatorem polskiego statku instalacyjnego?Na koniec, parę słów na temat:
tego, co potrzeba do rozwoju branży MEW - pieniędzy, ludzi, procedur,pomysłu ściągnięcia ze świata doświadczonych polskich kadr, pracujących już w offshore,kompetentnej obsady spółek skarbu państwa, które mają być liderami naszego rozwijającego się rynku.Nie zabraknie też pirackiego języka.