244 episodes

Um podcast semanal que une aprendizado e bom humor em uma conversa simples, sem ser simplista. Com um olhar critico e de peito aberto, damos voz as pessoas por trás dos produtos com o foco de compartilhar ideias, sem a necessidade de ganhar discussões.

Product Guru's Paulo Chiodi

    • Business

Um podcast semanal que une aprendizado e bom humor em uma conversa simples, sem ser simplista. Com um olhar critico e de peito aberto, damos voz as pessoas por trás dos produtos com o foco de compartilhar ideias, sem a necessidade de ganhar discussões.

    Gestão do Backlog baseada em Outcomes — Vinicius Bonacorse

    Gestão do Backlog baseada em Outcomes — Vinicius Bonacorse

    Neste episódio, mergulhamos fundo nas nuances da gestão de backlog de produtos, explorando como ela influencia diretamente a estratégia e a execução dos negócios. A discussão começa com a análise de um backlog grande, ponderando se isso reflete ambição ou uma confusão estratégica. Ao longo do episódio, são compartilhadas visões e estratégias para manter um backlog saudável e alinhado com os objetivos da empresa.

    O convidado, um experiente Product Manager, destaca a relevância de priorizar tarefas que fortaleçam a ligação do produto com a estratégia do negócio, discutindo também os desafios de se manter inovador sem sobrecarregar o backlog com ideias que não são essenciais.


    /// Pontos-chave do Episódio

    • Um backlog grande pode ser sinal de ambição ou confusão.

    • Priorização clara é essencial para uma gestão de backlog eficaz.

    • Backlog deve refletir estratégia e não ser um depósito de ideias.

    • A clareza na estratégia de produto é crucial para evitar sobrecargas.

    • O desafio constante é equilibrar inovação com manutenção no backlog.

    • Processos de Discovery ajudam a aprimorar a qualidade do backlog.

    • A matriz de esforço e impacto é uma ferramenta valiosa na priorização.

    • Estratégia e OKRs devem ser distintos, mas complementares.

    • A capacidade de dizer “não” é fundamental para Product Managers.

    • O papel dos PMs é central na comunicação e execução da estratégia corporativa.



    Onde encontrar o convidado: https://www.linkedin.com/in/vinicius-bonacorse-35b8bb86/



    /// Oferecimento

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    • 40 min
    Revolucionando o Atendimento: Como o Itaú Utiliza Inteligência Artificial

    Revolucionando o Atendimento: Como o Itaú Utiliza Inteligência Artificial

    Neste episódio do Construindo Produtos com Você, exploramos como o Banco Itaú, o maior banco da América Latina, está implementando inteligência artificial para melhorar o atendimento ao cliente.

    A discussão se aprofunda nas estratégias adotadas pelo banco para integrar IA de forma a otimizar a experiência do usuário, oferecendo soluções personalizadas e eficientes. Especialistas do Itaú compartilham insights valiosos sobre os desafios e as oportunidades que a inteligência artificial apresenta no setor bancário, evidenciando como essa tecnologia está se tornando um componente crucial no atendimento ao cliente moderno.


    /// Nesse episódio abordamos:

    • Inteligência artificial está revolucionando o atendimento ao cliente no Banco Itaú.• O banco utiliza IA para personalizar a experiência do cliente.• Estratégias de IA ajudam a prever necessidades dos clientes antes de eles próprios saberem.• A integração de IA no Itaú foca em eficiência e segurança.• Discussões sobre ética são centrais na implementação de IA.• O uso de IA no banco visa aprimorar tanto a interação digital quanto pessoal.• Tecnologias de IA são aplicadas no atendimento direto e suporte aos funcionários.• IA permite um atendimento mais ágil e menos custoso.• O banco mantém o compromisso com a proteção de dados no uso de IA.• O Itaú está liderando a transformação digital no setor bancário latino-americano.


    /// Onde encontrar os convidados:

    Janaína Emídio — Group Product ManagerVinicius Caridá — Distinguished Data Scientist - Specialist III | GenAI SpecialistEduardo Maia — CX Design Superintendent - Head of Account Holders


    Quer ouvir os outros episódios para saber como o Itaú constrói produtos? Então ouça a playlist especial com todos os episódios do programa aqui: https://open.spotify.com/playlist/5bwYjiTSiZ278pXc0Raxca


    Faça a sua carreira de Produtos no Itaú: https://carreiras.itau.com.br/vaga/sao-paulo/faca-sua-carreira-de-produtos-no-itau/35299/52511643584

    • 59 min
    Execução é necessário — Renato Paixão

    Execução é necessário — Renato Paixão

    Neste episódio, discutimos como a execução estratégica vai além de apenas estar ocupado. Ela exige fazer as escolhas corretas e ações focadas nos objetivos da empresa. Falamos sobre como problemas na priorização geralmente são sinais de uma estratégia não clara e como uma execução efetiva requer um equilíbrio entre ação e planejamento estratégico.

    Também abordamos a história de Renato, mostrando como a execução determinada pode superar obstáculos e ser essencial para o sucesso. Enfatizamos que sem estratégia, a execução perde seu sentido e pode levar a resultados ineficazes e desmotivação. A conversa destaca a importância de transformar ideias em ações para alcançar resultados concretos.

    /// Nesse episódio abordamos:
    • Execução estratégica é mais do que estar ocupado; é sobre fazer as coisas certas.
    • A estratégia define a direção, mas é a execução que move a empresa para frente.
    • Problemas de priorização geralmente refletem uma estratégia indefinida.
    • A verdadeira execução envolve ação deliberada e focada nos objetivos da empresa.
    • O impacto pessoal de Renato enfatiza a importância da execução na superação de obstáculos.
    • Execução sem estratégia é como navegar sem bússola.
    • A cultura de "fazer pelo fazer" pode levar a resultados ineficazes e desmotivação.
    • A execução eficaz é um equilíbrio entre fazer e pensar estrategicamente.
    • Transformar ideias em realidade exige mais do que apenas concepção; requer ação.
    • A jornada de execução de Renato destaca a execução como um caminho para o sucesso.

    /// Onde encontrar os convidados:
    Renato Paixão | Senior Product Designer @ Dibbs
    https://www.linkedin.com/in/renato-paixao-product-designer/

    Redes PretUX
    Linkedin: https://www.linkedin.com/company/pretux/
    Instagram: https://www.instagram.com/somos.pretux/

    ///Capítulos
    00:00 Início do Episódio
    00:32 Renato Paixão discute execução e estratégia
    01:04 O que é execução?
    01:46 Importância da estratégia na execução
    02:22 Problemas de priorização nas empresas
    02:59 A dinâmica de mudança na priorização
    03:23 Como efetivamente priorizar para alcançar objetivos
    04:09 Definindo a execução correta
    04:25 Execução como a melhor estratégia
    05:13 Recados
    06:20 A história do Renato Paixão
    08:01 Impacto da execução na vida e carreira de Renato
    08:40 Discussão aprofundada sobre a execução
    10:29 Ideias versus execução
    12:17 Debate sobre a mentalidade de execução
    13:25 O risco de uma cultura de execução impulsiva
    14:27 Equilibrando execução com planejamento
    15:05 Execução versus "fritar pastel"
    16:00 Cultura empresarial e adaptação à execução estratégica
    17:10 Priorizando estratégias a longo prazo
    18:15 Inserindo inovações, como IA, com propósito
    19:20 Gerenciamento de riscos durante a execução
    20:21 Alinhando estratégia, execução e experiência do usuário
    21:21 Comunicação e foco nos objetivos
    22:09 Responsabilidade e ação coletiva
    23:17 A política na construção de produtos
    24:09 A natureza iterativa da construção de produtos
    25:49 Encarando incertezas e riscos na execução
    26:31 Visão estratégica versus demandas imediatas
    27:01 O impacto da inteligência artificial nas estratégias empresariais
    28:11 Equilibrando inovação com operações diárias
    29:12 Definindo e seguindo uma visão de longo prazo
    30:08 A importância da resiliência e adaptação na execução
    31:16 Aprendizado contínuo e adaptabilidade
    32:40 Estratégias eficazes de gerenciamento de riscos
    33:09 A importância da comunicação e do acompanhamento
    34:03 Encerramento do episódio e agradecimentos finais
    38:09 Despedida e fechamento do podcast

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    • 39 min
    Impacto da Inteligência Artificial na Eficiência dos Negócios — Alexandre Gusmão

    Impacto da Inteligência Artificial na Eficiência dos Negócios — Alexandre Gusmão

    Neste episódio mergulhamos no mundo da inteligência artificial (IA) no contexto do e-commerce, guiados pela expertise de Alexandre Gusmão, Sr. Director of Product Management na VTEX. Alexandre desdobra como a IA está redefinindo os contornos da eficiência operacional, inovação e a interação cliente-negócio, propiciando insights valiosos sobre as capacidades e os desafios intrínsecos a essa tecnologia disruptiva.

    A conversa se inicia com uma exploração das tendências atuais da IA no ambiente de negócios, destacando a importância crescente dessa tecnologia na otimização de processos e na facilitação de uma produtividade sem precedentes. Exemplos concretos são discutidos, revelando o impacto significativo da IA não apenas no desenvolvimento de software, mas também na personalização da experiência do cliente e na redução de custos operacionais, elementos fundamentais para o sucesso no dinâmico mercado do e-commerce.

    Alexandre compartilha sua visão estratégica sobre como as empresas podem navegar na "ansiedade da IA" e integrar soluções de IA de maneira que alinhem com objetivos de longo prazo, reforçando a ideia de que a IA não é um fim em si, mas um meio poderoso para alcançar inovação sustentável e vantagem competitiva no mercado.

    Este episódio é um convite para entender a IA além do hype, te equipando com o conhecimento necessário para abraçar as oportunidades que esta tecnologia oferece, ao mesmo tempo, em que se mantém consciente de suas limitações e desafios.

    /// Nesse episódio abordamos:

    • A IA está transformando empresas para serem mais eficientes, inovadoras e centradas no cliente.
    • Redução de custos no desenvolvimento de software é uma das principais vantagens da IA.
    • A IA permite uma produtividade significativamente maior entre desenvolvedores.
    • Automatização de processos e tomada de decisões otimizadas estão entre os benefícios da IA.
    • A personalização da experiência do cliente é um dos impactos mais significativos da IA.
    • Desafios incluem a integração da IA em produtos existentes e a compreensão de suas aplicações práticas.
    • Dados organizados e de qualidade são fundamentais para o treinamento eficaz de modelos de IA.
    • A IA não é o fim, mas um meio para alcançar objetivos estratégicos.
    • É essencial entender o custo e o potencial de retorno ao implementar soluções de IA.
    • A colaboração entre profissionais de produto e engenheiros é crucial para o sucesso da implementação da IA.

    /// Onde encontrar os convidados:
    Alexandre Gusmao: https://www.linkedin.com/in/alexandre-gusmao-7a232423

    ///Capítulos
    00:00 - Início do Episódio
    00:55 - Impacto da IA na Eficiência e Inovação dos Negócios
    02:01 - Exemplos Práticos de IA Transformando o Desenvolvimento de Software
    03:14 - Aumento da Produtividade com IA: Casos Reais
    04:26 - Otimização de Processos e Decisões com IA
    05:32 - Desafios na Implementação da IA em Produtos Existentes
    06:27 - Discussão sobre o Boom das Soluções de IA no Mercado
    07:12 - Gerenciando Expectativas e Ansiedade em Torno da IA
    09:43 - Estratégias para Integração Efetiva da IA nas Empresas
    10:05 - Recados
    11:06 - Explorando Exemplos de IA em Diferentes Setores
    13:01 - A IA na Saúde: Revolução nos Diagnósticos
    15:33 - IA no Automobilismo e Impactos Futuros
    16:10 - O Papel da IA na Eficiência Operacional e Testes
    17:41 - Oportunidades de IA na Experiência do Cliente
    18:58 - IA na VTEX: Casos de Sucesso e Aprendizados
    24:04 - Melhorando a Experiência do Cliente com IA
    27:17 - IA nas Estratégias de Negócio: Curto, Médio e Longo Prazo
    31:26 - IA e Desenvolvimento de Produto: Dicas para PMs
    37:06 - Avaliando o Sucesso de Produtos Impulsionados por IA
    41:17 - Importância de Entender Métricas e ROI para PMs
    44:13 - Encerramento

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    • 51 min
    O papel crucial do gerente de produtos — Tiago Galli

    O papel crucial do gerente de produtos — Tiago Galli

    Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em grandes empresas, enfatizando a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz e liderança estratégica.

    Tiago e Paulo Chiodi discutem o papel crucial do gerente de produtos, não apenas como um executor, mas como um visionário que guia a empresa por meio de águas muitas vezes turbulentas. Abordam a complexidade de encontrar o ajuste perfeito entre produto e mercado (Product-Market Fit), e como isso exige uma compreensão profunda das necessidades do cliente, além de um processo iterativo de teste e aprendizado.

    A conversa se volta para a eficiência e o crescimento, destacando como o equilíbrio entre esses dois aspectos pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Tiago ilustra esse ponto com exemplos práticos de sua própria experiência, mostrando como decisões aparentemente simples, mas estrategicamente profundas, podem transformar todo o negócio.


    /// Onde encontrar os convidados:
    Tiago Galli: https://www.linkedin.com/in/tiagogalli/

    ///Capítulos
    00:00 — Introdução
    00:37 — Apresentação do Tiago Galli
    02:34 — O papel transformador do gestor de produtos
    04:44 — Adaptando estratégias de gestão para startups
    07:21 — A comunicação como ferramenta de liderança em produtos
    09:13 — Avaliando o sucesso: além das métricas tradicionais
    11:03 — Startups: Cultura de inovação e desafios
    13:23 — O gerente de produtos como peça central da estratégia empresarial
    15:14 — Simplificação: A chave para a inovação eficaz
    17:29 — Encontrando o Product-Market Fit em novos mercados
    19:12 — Crescimento com eficiência: A nova era das startups
    21:01 — Aplicando lições práticas de gestão de produtos
    23:26 — Inovação em aceleração de startups
    25:38 — O papel fundamental das aceleradoras
    27:05 — Destrave: O modelo inovador de aceleração
    29:02 — Qualidades essenciais para empreendedores em startups
    30:12 — A transição de PM para empreendedor
    32:06 — Histórias de sucesso sob a asa da Destrave
    34:17 — Aprendizados e insights de empreendedorismo
    36:00 — O futuro da gestão de produtos em startups
    38:00 — Dicas para PMs aspirantes a empreendedores
    40:00 — Como a Destrave seleciona e apoia startups
    42:00 — A importância do feedback e da iteração rápida
    44:00 — Encarando falhas como degraus para o sucesso
    46:00 — Encerramento

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    • 50 min
    Priorização e Tecnologia no Marketing — Pricylla Couto

    Priorização e Tecnologia no Marketing — Pricylla Couto

    Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência das estratégias de marketing. Eles debatem sobre o impacto potencial da inteligência artificial no marketing, ponderando se esta tecnologia poderá, em algum momento, substituir a necessidade humana na área.


    Pricylla compartilha sua experiência de transição de uma carreira técnica na Petrobrás para o dinâmico mundo do marketing, destacando a importância de se adaptar e aprender constantemente. Ela detalha como sua formação em Engenharia Mecatrônica e experiência em automação lhe deram uma base sólida para navegar e inovar no marketing, especialmente na área de Growth. Pricylla enfatiza a necessidade de equipes de marketing terem suporte tecnológico dedicado para otimizar investimentos e alcançar resultados mais eficazes.


    A discussão também aborda a essência de uma equipe de marketing eficaz, a integração entre marketing e tecnologia, e como a estruturação e governança de dados são cruciais para o sucesso. Pricylla ilustra como o uso de ferramentas como Amplitude e práticas de governança de dados podem aprimorar significativamente a tomada de decisões e a eficiência das estratégias de marketing. Além disso, a conversa toca na complexidade dos modelos de negócio baseados em assinaturas e como a inteligência artificial pode ser um recurso valioso, mas também apresenta desafios éticos e de confiança na era da informação.

    /// Nesse episódio abordamos:
    • A intersecção de marketing e tecnologia é crucial para o sucesso dos produtos.
    • A transição de carreira para o marketing pode ser enriquecida por uma formação técnica.
    • A área de Growth é um campo fértil para inovação no marketing.
    Equipes de marketing precisam de suporte tecnológico dedicado para maximizar eficácia.
    • A governança e a estruturação de dados são fundamentais para estratégias de marketing informadas.
    • A importância de abordagens adaptativas e de aprendizado contínuo no marketing.
    • Os modelos de negócio baseados em assinatura apresentam desafios únicos, especialmente em termos de engajamento e retenção.
    • A inteligência artificial pode ser uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência e inovação em marketing.
    • A adoção de novas ferramentas tecnológicas pelas equipes de marketing requer uma abordagem cuidadosa e suporte contínuo.
    • As considerações éticas e a necessidade de regulamentação aumentam à medida que a inteligência artificial se torna mais integrada ao marketing.

    /// Onde encontrar os convidados:
    Pricilla Couto - Chief Marketing Officer na G4 Educação
    https://www.linkedin.com/in/pricyllacouto

    /// Capítulos:
    00:00 - Introdução
    02:05 - Transição de Carreira
    03:24 - Encontrando a Paixão em Growth
    05:07 - Estruturando Equipes de Marketing Efetivas
    06:03 - Priorização e Tecnologia no Marketing
    08:10 - A Jornada de Aprendizado e Inovação
    09:57 - Engajamento e Suporte do Público
    10:59 - Modelo de Negócios Baseado em Assinatura
    13:26 - Governança de Dados em Marketing
    17:09 - Recomeçando com a Estruturação de Dados
    19:13 - Taxonomia de Dados e Sua Importância
    23:10 - Testes e Validação de Hipóteses
    31:15 - A Importância da Adaptabilidade e Aprendizado
    33:03 - Desafios de Trabalhar com Equipes Multifuncionais
    37:05 - Adoção de Novas Ferramentas Tecnológicas
    43:00 - Inteligência Artificial e Marketing

    /// Oferecimento
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    • 57 min

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