PMO Klub Podcast

Profexec
  • 0.0（0則評分）
  • 管理
  • 每月更新
PMO Klub Podcast

Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.

  1. ERP bevezetés, mint IT vagy mint vállalati projekt?

    2024/12/09

    ERP bevezetés, mint IT vagy mint vállalati projekt?

    A vállalatirányítási rendszer bevezetése az egyik legnagyobb mérföldkő a cégek életében. S habár hatalmas sikereket és minőség javulást lehet velük elérni, a hatékony működéshez elengedhetetlen a gondos előkészítés és tervezés, hiszen az SAP és más ERP rendszerek implementációja nem csupán technológiai projekt, hanem stratégiai kihívás is. Mi történik, akkor, amikor egy nagyvállalat a teljes üzleti folyamatait egy új rendszerbe integrálja? Hogyan zajlik az a munka, ami egyszerre érinti a cég minden részlegét, hatalmas költségvetést mozgat meg és kritikus a vállalat jövője szempontjából? A PMO Klub legújabb epizódjában többek között ezekre az égető kérdésekre válaszol Dr. Holenda Balázs, aki 5 éve dolgozik a Deloitte SAP tanácsadási üzletág és a projektmenedzsment kompetencia központ vezetőjeként. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy a sokat látott szakértők véleményére ezzel a területtel kapcsolatban!További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    40 分鐘
  2. Demand menedzsment: Híd az IT és az üzlet között!

    2024/10/10

    Demand menedzsment: Híd az IT és az üzlet között!

    A modern vállalatok számára az üzleti igények hatékony kezelése és priorizálása kulcsfontosságú a sikeres projektportfólió menedzsmenthez. A demand menedzsment egy olyan struktúra, amely segíti a szervezeteket az üzleti igények összegyűjtésében, rangsorolásában és a projekttervezés elősegítésében. A PMO klub podcast legújabb adásában Federi Balázs, a Redbull IT portfólió menedzsere fejti ki hosszan a véleményét a támakörről. Ugyanis Balázs széleskörű tapasztalattal rendelkezik az IT Governance, IT Service Management, IT Project- és Portfolio Management területeken, a Redbullnál pedig részt vett a demand managment bevezetésében is. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy a sokat látott szakértők véleményére ezzel a területtel kapcsolatban! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    40 分鐘
  3. Priorizálás és erőforrás menedzsment felsőfokon! - Az E.ON portfólió szakértőivel beszlégettünk

    2024/08/08

    Priorizálás és erőforrás menedzsment felsőfokon! - Az E.ON portfólió szakértőivel beszlégettünk

    Szerencsére már hazai szinten is sok jó példát látunk magas szintű portfólió menedzsmentre, azon belül is számos bevált, jól működő módszert tudunk megfelelő priorizálásra és erőforrás menedzsmentre is. A PMO Klub podcast új adásának vendégei régóta dolgoznak ezen a területen, ezúttal ők mesélik el, hogyan látják ennek a szektornak a jövőjét és mit tapasztaltak az elmúlt években, illetve betekintést nyerhetünk abba is, mik az aktuális kihívások. Sándor Zoltán a Profexec Services ügyvezetője ezúttal Sándor Alicét, az E.ON Hungária portfoliómenedzsment szakterület vezetőjét, és László Jánost, az E.ON Hungária portfolió- és adatmenedzsment vezetőjét kérdezte. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy a sokat látott szakértők véleményére ezzel a területtel kapcsolatban! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be apodcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    43 分鐘
  4. A PMO rendszer érettségének felmérése – Így csináld!

    2024/06/06

    A PMO rendszer érettségének felmérése – Így csináld!

    A PMO Klub Podcast legújabb adásában Sándor Zoltán a Profexec Services ügyvezetője és a műsor házigazdája arról beszélgetett meghívott vendégével Kovács Kálmánnal, hogy mennyire fontos minden cég számára, hogy tisztában legyen azzal, milyen szinten van a projekt kultúra a szervezetben. A kérdés már csak az, hogy vajon a cégek tudják-e egyáltalán, hogy hogyan lehet ezt vizsgálni és az eredmények alapján fejleszteni? Az epizóból kiderül! Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be apodcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    39 分鐘
  5. Mesterséges intelligencia a projektmenedzsmentben - Gyakorlati példák egy szakembertől

    2024/04/16

    Mesterséges intelligencia a projektmenedzsmentben - Gyakorlati példák egy szakembertől

    Valószínűleg mindenki egyetért azzal az állítással, hogy napjainkban a legnagyobb hype a mesterséges intelligencia körül van. Nem csak a munkában, hanem mindennapjaink során is egyre nagyobb teret nyer. Természetesen az AI már a projektmenedzsment területén is hasznosítható, azonban a bizalom az új technológia iránt még nem olyan erős. A PMO podcast legújabb részében Sándor Zoltán Profexec Services ügyvezetője Billal Ben-Redouane-el beszélget, aki kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a globális IT üzleti műveletek és infrastruktúrák terén, és mélyreható szakértelemmel bír az elemzés, tervezés és a kezdeményezések végrehajtásában komplex környezetben. Billal rengeteg gyakorlati tanácsot említ az adás során, amit az epizódban részletesen kifejtünk. Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    40 分鐘
  6. Az IT térhódítása a vállalati projektportfolióban - Gondolovics Miklóssal a Richter Gedeon IT projekt irodájának vezetőjével beszélgettünk

    2024/03/07

    Az IT térhódítása a vállalati projektportfolióban - Gondolovics Miklóssal a Richter Gedeon IT projekt irodájának vezetőjével beszélgettünk

    Valószínűleg senkit nem ér váratlanul, hogy jelenleg az IT szektor az egyik legdinamikusabban fejlődő terület a vállalati projektportfólióban. A vállalatok egyre jobban függnek az informatikai rendszerektől és a digitális eszközöktől, mint pár évvel ezelőtt. Betekintést nyerhet, hogyan szerepelhet az IT szektor egy nagy multinacionális, nemzetközi vállalat életében. Ha kíváncsi vagy arra mi történt ezzel a területtel az elmúlt években, aktuálisan, hogyan tud együtt dolgozni más vállalaton belüli szektorokkal vagy mi az elképzelése a szakértőknek a jövőt illetően mindenképpen hallgasd meg a PMO Klub podcast legújabb részét, melyben Sándor Zoltán, a Profexec Services ügyvezetője Gondolovics Miklóssal, a Richter Gedeon IT Projektirodájának vezetőjével beszélget. Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    39 分鐘
  7. Az IT portfólió és programmenedzsment - Interjú egy szakértővel

    2024/02/01

    Az IT portfólió és programmenedzsment - Interjú egy szakértővel

    Az IT portfolió és programmenedzsment nagyon összetett, komplex rendszer egy cégen belül. Területeken, a vállalat különböző ágazatain is átívelhet egy-egy projekt, portfólió vagy program. Tordai Zoltán, a MOL Group IT Strategic Program Planning csapatának vezetője 8 évvel ezelőtt IT projekt menedzserként kezdett, de sokáig volt a vállalat Corporate ERP portfólió menedzsere is, így teljes rálátása van a project, a portfolió és a programmenedzsmentre. Ezt a részt különösen ajánljuk azok számára, akik meghallgatnának több gyakorlati példát is a témával kapcsolatosan a MOL Group IT Strategic Program Planning csapatának vezetőjétől és a műsorvezetőtől Sándor Zoltántól, a Profexec Services ügyvezetőjétől. Főbb témák, amiről szó esik az adásban: · Mit jelentenek a MOL-on belül a különböző szintek: projekt-, program és portfólió management? · Milyen kihívások jelennek meg a program és a portfólió management területén? · Hogy illeszkedik a PMO a projekt, porfólió és program menedzsmenthez? · Milyen governance eszközöket használtok a projekt, portfólió és program menedzsmenthez?   Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt! További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    44 分鐘
  8. Sikeres projektmenedzsment a szolgáltató központokban

    2023/11/06

    Sikeres projektmenedzsment a szolgáltató központokban

    A PMO Klub Podcast legfrissebb adásában Adrian Pop mesélt a projektmenedzsment jövőjéről és részletesen beszámolt a külső projektmenedzserekkel szerzett tapasztalatairól is. Amiről szó esik az adásban: Milyen szerepe van a projektmenedzsereknek a BSC szektorban? Milyen elvárások vannak manapság egy innovatív vállalattal szemben? Milyen kompetenciákkal rendelkezik egy jó projektmenedzser? Mi szükséges ahhoz, hogy gördülékeny legyen a közös munka? Vajon milyen lesz a jövő projektmenedzsere?   Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt!További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

    36 分鐘
顯示全部 (13)

簡介

Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.

資訊

  • 創作者
    Profexec
  • 活躍年代
    2023年 - 2024年
  • 集數
    13
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    © Profexec
  • 節目網站
    PMO Klub Podcast

若要收聽兒少不宜的單集，請登入帳號。

隨時掌握此節目最新消息

登入或註冊後，即可追蹤節目、儲存單集和掌握最新資訊。
選取國家或地區

非洲、中東和印度

亞太地區

歐洲

拉丁美洲與加勒比海地區

美國與加拿大