不只是人資

Miriam
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不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam， 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入， 在台灣人資專業也沒有被標準化， 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大， 專業既廣又深， 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

  1. [S3EP24] 招募陷入困境？《招募漏斗》提醒你該換策略了！_ Miriam

    قبل يومين

    [S3EP24] 招募陷入困境？《招募漏斗》提醒你該換策略了！_ Miriam

    ▼ 《招募漏斗》突破徵才困境｜課程優惠至 7/31 截止，立即購課現省 $1,200 https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast 本集主持人 Miriam 分享人資夥伴們該如何將「招募策略」結合「數據思維」，結合了她多年的人力顧問與招募教學的實務經驗，揭開如何解析招募過程的數據及其背後意義。 Miriam 強調：「任何沒有數據、沒有對症下藥的招募策略，都是白忙一場！」但光有理論也沒用， Miriam 進一步以招募漏斗的理論為核心，拆解職場中的常見困境，並提出可落地的策略應對方案。 「掌握數據、解析數據不僅是 HR 夥伴的加薪跳板，更是晉升 HRBP 必備的核心能力。」Miriam 鼓勵人資們擁抱數據思維，掌握數據的帶來的有利趨勢，才能跳脫傳統招募盲點，除了為成功為自己加薪，也能藉由數據，讓自己擁有更多話語權，招募路上不再亂背黑鍋。 本集內容可能是你突破招募困境的敲門磚，課程更提供馬上可應用的資料庫模板、報告格式與解法，強力推薦給新鮮人、資深人資，或是管理階層及企業主，為自己的職涯與企業發展升級！ (00:02) 開場與主題引言 主持人 Miriam 開場，說明本集將聚焦於招募策略，增強招募策略不能「拍腦袋」，用數據、對症下藥。 (01:25) 招募漏斗的重要性 分享分析招募陷入困境時，必須用「招募漏斗」從資料尋找原因，策略才能有成效。 (03:25) 案例一：半年內擴編 20 家門市的招募挑戰 傳統方式難以應對大規模快速擴編，主持人 Miriam 拆解如何達成目標，包括人力調動、團體採訪等方法。 (07:20)  案例二：車站業務人員到談率僅 50% 主持人 Miriam 提醒不用盲目提升到談率，改採大量徵才說明會等方式，並用數據和老闆溝通。 (11:40) 案例三：罕見技術人才面試人數少 部分專業職業類的人才量本來就少，除了靠內部人員推薦外，主持人 Miriam 也解釋如何設計推薦獎金，讓人資夥伴順利與老闆溝通協調。 (17:40) 《招募漏斗》突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析 主持人 Miriam 說明課程內容、適合對象，以及價格優惠倒數中。 (19:45)  結語與個人經驗分享 主持人 Miriam 講述自己的職業生涯與招募相關成就，鼓勵 HR 夥伴把握進修機會。 — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٢ من الدقائق
  2. [S3EP23] 老闆總是「說一套、做一套？」企業文化總是推不動，原來關鍵在這裡！_曹代 Tai

    ٨ يوليو

    [S3EP23] 老闆總是「說一套、做一套？」企業文化總是推不動，原來關鍵在這裡！_曹代 Tai

    本集邀請到「Hey Coach! 教練我想問」Podcast 頻道主持人，同時也是 Leadnow 領今管理顧問創辦人、團隊教練 - 曹代 Tai ！企業文化的推動，早已不再只是懸掛在辦公室牆上的標語，而是關乎整個組織的運作模式與成員的價值認同。本集我們將邀請來賓曹代，與我們分享長期擔任組織發展顧問與團隊教練的寶貴經歷。 價值觀是文化的基底，制度則是展現價值觀的載體，曹代精準的點出其中差異：「西方企業相對重視『說故事』的能力，藉由 CEO 的公開發言、產品設計理念或是內部會議的溝通方式來傳遞文化精神；華人文化則偏向『高情境』，重視潛規則與暗示，這也導致企業快速擴張時，原本口耳相傳的企業文化容易被稀釋，讓新員工無所適從。」 落實企業文化的常見阻力，是員工覺得企業「說一套、做一套」，進而形成演戲文化。為了避免這樣的情況，曹代鼓勵企業採取實驗性的方式，讓不同團隊進行實踐觀察，來檢視企業文化價值是否可行，再回頭調整、確認是否為組織真實需要的文化方向。 在這集節目中，曹代以一句話收尾：「企業文化從來不單是 HR 的事，它是每個人每天在行為中做出的選擇。」激發我們重新檢視自身企業的文化樣貌，而曹代也提供了具體可行的行動策略，讓我們更順利的從「說一套」走向「做到位」，強力推薦給每一位關注組織發展的 HR 夥伴、管理階層與企業主收聽。 (00:34) 曹代分享學經歷背景：到國外進修組織心理，是顧問、團隊教練，也是引導師 (04:52) 到海外進修組織心理學的契機？各種文化的浸潤，更了解個人的需求 (07:52) 企業文化、價值觀、制度的差異與影響？ (11:55) 東、西方文化經營「企業文化」的差異與影響？ (17:23) 企業文化必須要「刻意設計」？新創企業在不同發展階段如何調整？ (22:54) 落實企業文化常見的迷因與失敗原因？企業各成長階段容易卡住的關卡為何？ (30:49) 在跨文化組織中，建立企業文化的挑戰為何？如何收集夥伴回饋、解決衝突？ (37:39) 給想要從 0 開始打造企業文化的 HR 夥伴建議：不要單打獨鬥 收聽「Hey Coach! 教練我想問 Podcast」頻道：https://heycoach.firstory.io/ 追蹤曹代的文章與關於領導力與組織文化變革的分享：https://portaly.cc/taitsao — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٤٤ من الدقائق
  3. [S3EP22] 「你已經做得很好了！」人資化身寵物溝通師，開啟一場療癒對話_Lulu

    ١ يوليو

    [S3EP22] 「你已經做得很好了！」人資化身寵物溝通師，開啟一場療癒對話_Lulu

    本集邀請到在軟體遊戲產業擔任 HRBP 的夥伴 - Lulu！不僅在職場上用「雞婆」精神守護同仁，也在生活中展開一段與毛小孩串聯的靈性旅程，在這集 Lulu 會分享什麼是「寵物溝通」，以及她會踏入寵物溝通的契機。 談到寵物溝通， Lulu 形容這是一種「直覺語言」，也像是從撥接網路到 4G、5G 的進化過程，藉由一張照片、一次連線，讓我們藉畫面、文字、甚至味道，進入寵物的世界、理解寵物們在想什麼。 Lulu 也提到動物溝通與人資職場有個相似之處：「你不能用命令的方式對寵物說話，就像你也不能命令員工去做改變。」只能藉由寵物溝通去理解牠們的想法與需求，再從環境與互動中去引導、調整行為，而不是用權威和命令去制約。對 Lulu 來說，寵物溝通不是解答你所有問題的工具，而是一種讓我們重新理解「關係」的可能。 多數人來找溝通師問的問題都大同小異，但 Lulu 也發揮了自己在 HRBP 崗位的「雞婆精神」，如果你多問一點、問出動物真正在意的事，你就能得到意想不到的答覆，改變的不只是毛孩，也可能改變整個家庭的能量，非常推薦給有飼養寵物、對於寵物溝通有興趣的夥伴們收聽。 (00:29) 什麼是寵物溝通？ Lulu 成為寵物溝通師的契機？ (03:53) 寵物溝通不能解決問題，而是先傾聽、理解，才能做出改變 (05:13) 寵物給予的訊息是什麼？不是語言，而是畫面、聽覺、嗅覺...各種直覺感覺 (06:33) 有趣的溝通個案：「養的很胖可以殺來吃了？」不能和寵物豬豬開的玩笑 (09:04) 寵物溝通的客人來源？藉由人脈分享，一個介紹一個 (09:08) 神奇的溝通個案：寵物離世後，內心只有感謝、沒有怨恨 (12:35) 如何選擇寵物溝通師？如何判斷對方真假？ (15:00) 給想成為寵物溝通師夥伴的建議：雞婆一點，會得到很不一樣的答案 Lulu 的 linkedin：https://www.linkedin.com/in/lulu-wan-ju-tseng-b5a282135/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٠ من الدقائق
  4. [S3EP21] 雞婆的人最適合做人資？ 用雞婆個性成為 HRBP ，不再只當背鍋俠_Lulu

    ٢٤ يونيو

    [S3EP21] 雞婆的人最適合做人資？ 用雞婆個性成為 HRBP ，不再只當背鍋俠_Lulu

    本集邀請到在軟體遊戲產業擔任 HRBP 的夥伴 - Lulu！從行銷橫跨獵頭，再進入企業做 in-house 人資， Lulu 不是一開始就知道自己該往哪走，而是透過傾聽自己、回應身邊人們的需求，一步步成為「幫助他人」的角色。 Lulu 分享她在獵頭時期，曾面對一起職場性騷擾個案的無力心情。那時候的她，明明是替公司找人才的乙方角色，卻只能提供情緒上的支持與法律建議，無法改變內部組織結構，而正是這份「我還能不能做得更多？」的心，讓 Lulu 轉身進入企業內部，立志成為有影響力的HR。 談到 HRBP ，Lulu 認為這是一個沒有明確 KPI 的職務。每當你問夥伴們需不需要幫忙，得到的回答總是「沒事」，但若就此打住，這份工作就真的會很閒。Lulu分享：「我常用吃飯、訪談、日常互動去慢慢察覺問題，然後主動伸出援手，不為功勞，只為解決問題。」剛好正符合她說，成為人資需要有的「雞婆個性」。 在這集節目中，Lulu 也分享一個建議：「當人資要夠靈活、夠柔軟，不要太在意別人的評論。」你會被罵、被背鍋、被誤會，但這都不是你的錯。只要記得自己想「創造一個更安全、更友善的工作環境」的初衷，那就夠了，推薦給正想跨入人資領域的夥伴們收聽！ (00:13) Lulu 分享學經歷背景：從公關轉行做行銷、又橫跨獵頭，再進入企業做與 in-house 人資 (03:04) Lulu 決定從獵頭走入公司內部擔任 HR 的契機？ (06:04) 走入內部擔任 HR 後，工作內容與想像中的落差？如何以第三方角色來排解問題？ (11:51) 成為 HR 後，感到最挫折的事？如何拿捏 HR 角色的界線？ (15:15) 雞婆的人最適合成為HRBP！針對公司以外的人，該不該給予建議？ (18:48) Lulu 未來三年的職涯規劃：深化 HRBP 、擴展職涯規劃師的技能 (21:25) 給想成為 HR 夥伴的建議：夠靈活、夠柔軟，不要太在意別人的評論 Lulu 的 linkedin：https://www.linkedin.com/in/lulu-wan-ju-tseng-b5a282135/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識 https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٦ من الدقائق
  5. [S3EP20] 台積電財務+創投的多元人生！郝哥從「財務」看人力資源 _郝旭烈

    ١٧ يونيو

    [S3EP20] 台積電財務+創投的多元人生！郝哥從「財務」看人力資源 _郝旭烈

    本集邀請到在企業發展領域中備受敬重的講師、《郝聲音》Podcast 頻道主持人 - 郝旭烈(下列簡稱郝哥)！郝哥不只是位企業顧問，更像是一位經過時間與經驗淬鍊的旅人，與我們分享企業管理、財務流程，以及創投投資，一條從技術產業到知識傳播者、從財務顧問到內容創作者的精彩職涯路。 郝哥從新竹中學合唱團、餐廳主唱，再到電台主持與廣告配音，這些似乎「斜槓」的工作，現在看來卻是一脈相承的累積與淬鍊，「聲音」成為郝哥人生中重要的載體，也成為他日後在企業教學與公開課程中不可忽略的傳遞力量。 聊到創投這條路，郝哥不藏私地分享了自己的經驗：「我發現創業本質上，是一種人與信念的選擇，當市場變革難以預測，真正能撐起一家企業走得長遠的，往往是創辦人那種『樂在其中』的自我驅動感。」在創投圈，決策往往不是理性數據堆疊出來的，而是對產業的熱情，與對人的直覺判斷。 在這集節目中，我們不只聽見了豪哥的人生歷程與職涯選擇，更看見了一位學習者如何透過每段工作、每段生命經驗去累積出他今日所擁有的影響力，推薦給正在職涯的轉彎處、以及正在思索如何看懂人與組織的企業主、管理階層夥伴們收聽！ (00:24) 郝哥分享學經歷背景：從半導體到創投圈，用「聲音」串聯各種身分 (04:24) 跨入創投後，該以「財務面」還是「流程面」來看事業體的發展？ (07:00) 創投不只是看財報，觀察「創辦人的靈魂」才能建立事業體的護城河 (11:43) 留意財務報表的三大細節！看出企業人力資源的潛在問題 (19:52) 人資如何和老闆討論「員工加薪」議題？員工究竟是企業資產，還是負債？ (26:20) 想增進財務、企業管理知識？郝哥不藏私，分享學習管道！ ▍《郝聲音》 Podcast 頻道：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/id1533782597 ▍郝旭烈 Caesar FB 粉絲團：https://www.facebook.com/CaesarHao96/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٣٤ من الدقائق
  6. [S3EP19] 如何成為專業的職涯陪跑員？轉職不只是換工作，更是重新認識自己的開始！_Ginny

    ١٠ يونيو

    [S3EP19] 如何成為專業的職涯陪跑員？轉職不只是換工作，更是重新認識自己的開始！_Ginny

    本集邀請到療癒系的職涯規劃師、《轉彎再職走》的創辦人- Ginny ！大學時期主修政治，卻並未侷限在政治領域，畢業後順從自己對「人」有關的工作熱情與興趣，歷經客服、業務、PM …等多種職務，逐步探索自己的志業。 曾任電商主管的 Ginny ，因為與年輕同事相差一輪，反而成為大家傾訴職涯與生活困惑的對象，無意間發現自己擅長傾聽與引導，也因此點燃她轉向職涯輔導的念頭。她提到：「在與同事交流的過程中，看見他們獲得啟發與勇氣，讓她深深感受到陪伴與助人的喜悅。」 Ginny 雖然沒有人資相關背景，卻積極參與人資協會課程與考取認證，她分享：「當時也曾懷疑非本科系是否有機會進入人資領域，但後來轉念，發現即使在非人資職位，身為主管仍可實踐許多選訓預留的工作內容，例如面試招募、部門內訓與留才策略...等。」選擇以更務實的方式去學習並運用，為團隊創造價值。 在這集節目中，主持人 Miriam 也分享自己曾作為職涯諮詢師，會面對某些讓人無力的諮詢情境，讓引導過程變得格外艱難； Miriam 與 Ginny 在對談與真實情感的交織下，展現出職涯輔導者的熱忱、掙扎與堅持。推薦給目前正對職涯規劃感到迷惘，或是想更了解職涯規劃師真實樣貌的夥伴們收聽！讓你在職涯道路上不再孤單，也許還能找回初心與前進的勇氣。 (00:24) Ginny 分享學經歷背景：政治系畢業，歷經各種職務成為療癒系的職涯規劃師 (03:12) 跨領域成為職涯規劃師的契機？沒有往人資領域發展的原因？ (06:52) 成為職涯規劃師後，最有成就感的事？引導夥伴在職涯中發現新事物 (09:10) 從事內部、外部職涯輔導，其中的諮詢差異為何？ (11:29) 成為職涯規劃師後，感到最挫折的事？以及 Ginny 諮詢的案源為何？ (16:19) Ginny 未來三年的職涯規劃：持續進行職涯諮詢、創造個人品牌價值 (19:52) Ginny 如何將「牌卡」融入職涯諮詢？ (21:41) 給予想要往「職涯輔導」領域前進的夥伴一些建議：從學習開始 ▍Miriam 另外於「轉彎再職走」，分享更多關於自己職涯賽道的心路歷程 歡迎點擊收聽：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/id1752333790 ▍轉彎再職走 - More viGion ∞ 預見美好 官網：https://morevigion.com/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٨ من الدقائق
  7. [S3EP18] 全球人才搶奪戰！一窺外商企業的 MA 計畫與跨 BU 輪調實務_Angel

    ٣ يونيو

    [S3EP18] 全球人才搶奪戰！一窺外商企業的 MA 計畫與跨 BU 輪調實務_Angel

    本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！這集 Angel 將帶你走進一間跨國企業的 MA (儲備幹部) 計畫幕後，從招募機制、輪調制度、各 BU 協作模式到定崗安排，一步步拆解 MA 計畫背後的運作邏輯。 Angel 分享， MA 的招募需事先明確釐清集團公司的方向，討論如何平衡集團資源、避免競爭與重複審核。而每年的宣傳與執行策略，也將依資源、時間、地區進行分配，部分活動共用、部分由各公司獨立進行，呈現「統一中帶有彈性」的運作模式。 「我們集團的 HR 團隊之間，保持著高效率、高透明度的溝通，每週甚至每日同步資訊。」Angel 說明 MA 計畫通常為期兩年，而企業錄取MA不設硬性上限，只要合適、資源足夠，錄取10人或100人都有可能，再次展現出集團的高度彈性、以人為本的用人哲學。 在本集節目中， Angel 公開分享集團的 MA 計畫通常為期兩年，每半年進行一次輪調，若 MA 在中途表現突出並展現明確志向，甚至有機會提前被留用或提前確立未來方向，非常推薦給對於 MA 計畫有興趣的人資夥伴、企業主們收聽。 (00:43) Angel 任職的軟體遊戲外商集團，對於 MA 的定義、特色與期待為何？ (01:51) 集團如何進行 MA 招募的分工？從資訊曝光宣傳、招募到人才庫管理 (06:08) 集團內的 MA 可以到不同公司輪調嗎？輪調的規定與路線為何？ (11:39) MA 計畫需制定 YOY ？再依照地區的人才特性進行招募、面試調整 (16:11) MA 計畫需耗時半年！耗時長會遇到的狀況？HR 何時介入關懷？ (22:47) Angel 給想要加入 MA 計畫的夥伴一個建議 (24:45) Angel 給想要導入 MA 計畫的 HR 或企業主夥伴一個建議 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    ٣٢ من الدقائق
  8. [S3EP17] 放棄心理系的白袍夢，進入 HR 世界！職涯轉彎找到滿滿的成就感_Angel

    ٢٧ مايو

    [S3EP17] 放棄心理系的白袍夢，進入 HR 世界！職涯轉彎找到滿滿的成就感_Angel

    本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！她將分享如何從「成績到了就填」的心理系學生，走到現在在企業中處理招募、僱主品牌與團隊洞察的實戰職涯旅程。 Angel 笑說：「當初進心理系是個意外，因為覺得『穿白袍很帥』而選擇就讀。」某次因為家人簡單的提問：「妳真的能夠長期待在醫院嗎？」讓 Angel 逐步自我反思。但讓她確定 HR 是自己的方向，並非來自學校的理論課程，而是從實習期間的某個契機開始。 實習期間臨時上陣成為代表企業的面試官，當時面試者因 Angel 的傾聽與共感而情緒潰堤， Angel 回憶道：「那時候我也很慌，還掏自己的衛生紙給她。」這場始料未及的對話，卻深深打開了 Angel 對 HR 這份工作的體悟與熱情， HR 不只是篩選履歷與安排面談，更是一個能與人建立真實連結的窗口。 在這集節目當中， Angel 分享她如何從大學時期開始規劃實習，用刪去法了解自己的特質與極限，最後決定走進組織，成為人資；即便進入職場才短短幾年，她的 HR 視角卻不只是執行任務，更關注人在組織中的位置與成長動能，推薦給社會新鮮人、或是正在準備轉職的夥伴們收聽。 (00:24) Angel 分享學經歷背景：懵懵懂懂進入心理系，如何確定成為 HR 的職涯方向？ (05:48) 踏入企業實習， HR 工作內容與想像有落差嗎？臨時上陣成為面試官！ (11:07) 成為 HR 後，最有成就感的事？可以聽到不同故事，為他們找到合適的位置 (16:47) 成為 HR 後，感到最挫折的事？檢討招募績效、接觸新的挑戰 (21:29) 遇到第一次接觸的任務，有哪些管道可以學習？先模仿、再不斷改善 (23:13) Angel 未來三年的職涯規劃：繼續做 HR ，但不侷限 Function 往 HRBP 邁進 (24:58) 給想成為 HR 夥伴的建議：先釐清想做 HR 的核心原因、把握實習機會 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

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Hi ~ 我是 Miriam， 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入， 在台灣人資專業也沒有被標準化， 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大， 專業既廣又深， 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

المعلومات

  • صناع العمل
    Miriam
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٢ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ٢٢٤
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Miriam
  • موقع البرنامج على الويب
    不只是人資

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