Soi.s, Vi.e.s, Aime - Oser un leadership authentique et inspirant au service de Soi, des autres, de son écosystème et du vi Stephanie Pelleray Delga

Armelle du Peloux a un sens inouï du commun et des liens humains. 
Elle aime faire rencontrer des intelligences, des sensibilités, et créer des projets coopératifs.

Armelle est une entrepreneuse, elle a notamment cofondé la Convention des entreprises pour le climat et co créé aujourd’hui Mycelium for good, une agence d’innovation pour une alimentation durable, saine et inclusive, faire du bon qui fait du bien avec ses deux associés Alexandre Chrétien et Julia Dimian.
Elle essaime, elle fédère
Elle embarque, elle déclive, elle cocrée. 
Des qualités de leader, oui ! Un leadership qui relie donc.  Qui relie des forces, des savoirs faire, des complémentarités au service du commun.

Dans cet épisode, Armelle nous partage avec générosité un peu de son histoire, sa capacité à voir les points communs plutôt que ce qui sépare.  Etre d’humain à humain comme elle le dit, dans des liens de coeur. 
Comme quand elle accueille des réfugiés chez elle. 
Comme quand elle propose des espaces coopératifs sur des enjeux communs, écologiques et sociaux notamment, à des dirigeants d’expertise et d’horizons très différents. Pouvoir voir et considérer l’autre tel qu’il est, dans toute sa richesse.
Elle nous parle d’authenticité, de la joie comme boussole à ce qui est juste et fait sens. Le manque de joie aussi, qu’elle apprend à repérer pour faire un pas de côté et questionner ce qui doit l'être, quand cela est nécessaire. 
Elle nous partage les ambitions de Mycellium, redonner le pouvoir au consommateur, au producteur par le biais de développement d’ecosystemes cooperatifs  basés sur un ancrage territorial.  
Elle aime le bon, le savoureux qui fait du bien, elle veut le rendre accessible au plus grand nombre.  


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Avec beaucoup de simplicité et d’humilité, Laurence Méhaignerie partage dans cet épisode la vision qu’elle a, de s’appuyer sur l’entreprise afin de créer dès 2008, un des premiers fonds d'investissement à impact en France. 

Forte de ses expertises sur les sujets de la diversité, alors qu’elle est chercheuse à l’institut Montaigne, elle constate la puissance d'action de l’entreprise privée. 
Il lui apparaît clairement le rôle majeur que l'entreprise a, à jouer dans les défis sociaux et environnementaux. 

Son idée de fond vient de là : le rôle de l’entreprise est de répondre aux besoins fondamentaux de la société, pas uniquement de faire des retours aux actionnaires. Il faut renverser la logique de la fin et des moyens. 
Pourquoi existons-nous en tant qu’entreprise ? Quel bénéfice apportons nous à la société ? 

Elle recherche alors un associé pour son projet. 
Elle, la littéraire saura bien s’entourer. 
Elle s’associe à Pierre-Olivier Barennes et cofonde Citizen Capital en 2008.
20 minutes auront suffi à Laurence pour savoir que c’est le bon associé. 
Son intuition très certainement, mais aussi la capacité de Laurence à écouter, ressentir la vision, les valeurs, le socle de convictions communes, la complémentarité de leurs expertises. 

Depuis 16 ans, c’est encore ce plaisir à s’écouter, se comprendre, qui leur permet d’être aujourd’hui toujours en équipe au service des sujets d’impact sociaux, sociétaux et environnementaux. 
Et toujours cette question : “A quoi sert cette entreprise ? “  
 
La mission sert alors de boussole à la réflexion stratégique des entreprises qu’ils accompagnent. L’impact en découle, car missions et impacts vont de pair. 
Laurence connaît bien ces sujets, elle est confondatrice de La communauté des entreprises à mission dont Citizen capital est membre. 

Pionnière …
Bâtisseuse aussi, car il en fallu de la force pour construire,  coconstruire, convaincre, rassembler, fédérer… 
Authentique et sage, j’aurais envie d’ajouter, Laurence se sait en chemin, elle souhaite développer plus d’espace pour sa vie intérieure. 

Elle nous livre avec grâce : “ Aimer et vivre en plein, c’est pouvoir se donner de la disponibilité. Etre dans l’instant présent, cela aide à aimer” 

Elle nous invite, inspirée par son mentor, à créer des moments de respiration, développer notre capacité à nous ressourcer au quotidien pour développer notre disponibilité à être, vivre et aimer.  
Un leadership authentique, intuitif, et inspirant

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Dans cet épisode, Mathieu nous partage son expérience professionnelle, son rapport au leadership, au management. 
Il nous confie aussi comment son chemin de vie l’a amené à changer de posture au travail et dans la vie. 
Lui, l'homme fort, celui qui brille, à qui tout réussit. Il brille tant, qu’il court et il court tant, qu’il en oublie de s’écouter pour de vrai. Finalement, à force de tirer, l'élastique finit par casser. L’armure vole en éclat. Burn Out. Première partie.

A partir de là, la vulnérabilité s’invite dans sa vie. C’est un chemin d’initiations, de rites de passage, de traversée des peurs, de courage et d’audace qui vont lui permettre d’apprendre à danser avec la vulnérabilité. 

Il parle de danse, car il visualise une spirale autour de 4 dimensions, qui sont les dimensions mentales, physiques, émotionnelles, spirituelles. Il y en a une cinquième, plus holistique. 
Si il avait hypertrophié les dimensions mentales grâce à un esprit vif et physiques grâce à un corps fort, il n’avait pas réellement accès aux autres dimensions.  
Il va apprendre à aller au contact de ses émotions, apprendre à écouter son corps, apprendre à savoir qu’il ne sait pas … 
Il va s’ouvrir à cette danse, percevoir sa force en traversant sa vulnérabilité.
Et parfois, comme en danse, il peut aussi se prendre les pieds dans le tapis. Et c’est ok. Car apprendre, c’est tomber et se relever. 

En entreprise, dans ses directions commerciales, Mathieu a su laisser exprimer sa vulnérabilité, ce qui lui a permis d’être dans l'authenticité, de créer de nouveaux liens, et d’incarner un leadership par l’exemple, oser, se tromper, réessayer, ne pas savoir et réessayer, créer et cocréer. 

Aujourd'hui, Mathieu est coach, il a cofondé Kalima, une formation aux cercles de parole et il a créé l’école de la relation.  
Il met la relation au cœur de tout, car comme il le dit , nous sommes en relation avec tout, tout le temps, avec soi d’abord, avec l’autre, avec son écosystème et le monde.  Il est un défenseur du développement relationnel. 

Mathieu danse donc avec sa vulnérabilité. Et vous, avez-vous envie de danser ?


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Thierry Willieme a notamment dirigé  IBM France Financement puis General Electric Capital France. 

Thierry est de ceux que l’on aimerait avoir comme dirigeant. 
Il place le rôle de l’humain au premier plan de l’entreprise. Il incarne un leadership aligné et bienveillant

Thierry consacre  aujourd’hui une grande partie de son temps à transmettre et  accompagner dirigeants et conseils d’administration de différentes entreprises, fondations et associations. 
Il est un passeur de la juste bienveillance, celle qui embarque l’exigence, il en a fait un un livre qu’il a co écrit avec quelques compagnons mousquetaires ( lien du livre en commentaire).

Dans cet épisode, Thierry se dévoile, il rend grâce, notamment à son enfance dans une  famille aimante, qui lui a aussi donné cette capacité d’aimer, y compris en entreprise. 
Il nous décrit son parcours et la façon dont, dès le départ, il met l’employabilité des collaborateurs au premier plan de ses objectifs en tant que patron. 

ll va décider très tôt de proposer des formations à l’intelligence émotionnelle à tous ses manageurs, cette fameuse intelligence qui ne sera jamais concurrencée par  l’IA et qui fera toujours la différence entre l'homme et la machine. 

Il nous parle d’amour et de vulnérabilité en entreprise. 
Cette vulnérabilité avec laquelle il avance masqué au départ. Il lui faudra le temps de l’expérience. 
Il parle aussi d’intelligence intuitive et spirituelle, celle-là même qu’il décrit comme la capacité à se recueillir pour écouter en Soi. 
Il revendique la richesse de la diversité, de genre, de culture entre autres, et nous partage aussi comment cette diversité qu’il avait choisi au sein d’un de ses Comex lui a permis de co réaliser de grandes choses, au départ jugées presque impossibles

Je vous ai dit qu’il est un passeur de la juste bienveillance ? 
Une juste bienveillance donc. Celle qui embarque l’exigence, celle qu’il ne faut pas confondre avec la complaisance, celle qui autorise l'authenticité et la confrontation, indispensable aux nouvelles idées, à la créativité. 

Cet homme est un patron inspirant, il incarne et inspire l’alignement et  la bienveillance,  en soi, avec les autres et à plus grand que Soi. C’est précisément à plus grand que soi, et notamment à la planète qu’il espère que les entreprises vont être de plus en plus nombreuses à contribuer.


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Elles sont des enchanteuses ! 
Elles vont vous enchanter, par leur authenticité, leur simplicité et leur générosité à partager les coulisses de leur collaboration. 

Emmanuelle Lalé, Ophélie Huttel et Laura Voyer sont associées au sein de Talents & Impact, cabinet de conseil RH dédié à la transition sociétale. 
Elles placent l’écoute au cœur de leurs relations et incarnent une authenticité qu’elles ont à coeur d’influer avec leurs clients et leurs candidats. 
Elle prônent l’ère des richesses humaines, savoir connecter les Humains engagés pour enchanter le Travail au service des enjeux du 21e siècle.

Dans cet épisode, Emmanuelle, Ophélie et Laura, nous parlent d’intuition, d’écoute,  d’authenticité, de connaissance de Soi, de vulnérabilité, de la force des liens, de complémentarité, de transparence, de vision et de valeurs. 
Elles revendiquent de pouvoir faire du 80/20 avec 80 % de choses qu'elles aiment faire au travail. Elles ont opté pour la semaine de 4 jours. Elles savent que prendre soin d’elles-mêmes est un préalable à pouvoir prendre soin de ceux qu’elles accompagnent. 

Attention, magie, voyage en terres joyeuses, où l’intelligence du lien se propage pour être au service de l’intelligence sociétale 

Car oui, le travail peut aussi se conjuguer avec plaisir et la bonne nouvelle c’est que c’est bon pour tout et tout le monde, y compris la performance et le bien être.


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Il aime “ changer le monde de l’intérieur “.
Emery Jacquillat  a relancé la Camif en 2009. 
Il a cofondé la Communauté des Entreprises à missions en 2018.
De l’intuition au service de la vision.
Du sens, du plaisir, de l'audace comme moteur de transformation au service d'une meilleure contribution au monde.

Emery est visionnaire, il voit l'entreprise comme le plus grand levier de transformation de la société, qui permet d'oeuvrer pour une vision du monde, contribuer au récit du monde d'après.
Il nous partage dans cet épisode son expérience avec la Camif et des choses plus personnelles.

Il avait une intuition
Il a osé 
Il a embarqué 
Il a transformé
Il a influé 
Il a coopéré
Il a créé, cocréé 1 nouveau modèle d'entreprise

Emery met en lumière le pouvoir du sens, la puissance de la  raison d’être, pour embarquer un collectif engagé à œuvrer à plus grand qu’eux. 
Une bonne raison d’être est pour lui, comme une ligne de crête, apportant une tension créative positive, sans être non plus, trop déconnectée des pratiques de l’entreprise, afin de ne pas tomber dans un risque d’insincérité, d’insécurité qui pourrait la desservir
Emery partage sur la force de l'intuition et l’importance de se savoir fragile en tant qu’entreprise et en tant qu’entrepreneur. Voilà quelques ingrédients de son leadership.

Il met en exergue le courage du renoncement au service de la cohérence et du renouveau de l’entreprise. Un courage qui devient plus facile quand le renoncement est aligné avec le sens du projet, les missions de l’entreprise.

Il aime communiquer sur son expérience et modèle, pouvoir inspirer, montrer que c’est possible de réconcilier économie et écologie. 

Il considère la qualité des liens comme la vraie richesse de l’entreprise, comme une valeur immatérielle considérable, pourtant absente des bilans.  
Emery nous parle de  la force des expériences collectives, de la cocréation, du plaisir et de la joie,  pour connecter à soi, et à l'énergie du vivant en soi.

Alors, ayons de l’audace, car comme nous le rappelle Emery, l’audace d’être vivant est une chance extraordinaire ! 


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