Leadership TIP Mirka Sázovského

FLOWAVE s.r.o.
  • ٠٫٠ (٠)
  • إدارة
  • يتم التحديث أسبوعيًا
Leadership TIP Mirka Sázovského

Poslechněte si tipy z praxe CEO mentora a Executive kouče Mirka Sázovského. Nechte se inspirovat a objevujte novou konverzační doménu lídra a leadershipu od uznávaného specialisty v oboru.

الحلقات

  1. TIP 012 – Jen akce přináší výsledky

    ٢٩‏/٠٥‏/١٤٤٣ هـ

    TIP 012 – Jen akce přináší výsledky

    Proč lidé mluví o okolnostech, které vedly k jejich výsledkům a nejsou si vědomi, že jedině akce přináší výsledky. Poslechněte si mou nahrávku, ve které popisuji nejčastější přístup ke změnám, který nefunguje.

    ٦ من الدقائق
  2. TIP 011 - Koncept vytváření vize budoucnosti a stanovení cílů

    ١٥‏/٠٥‏/١٤٤٣ هـ

    TIP 011 - Koncept vytváření vize budoucnosti a stanovení cílů

    Poslechněte si mou bonusovou nahrávku, ve které sdílím, jak si nastavit vize přes jedinečný koncept vytváření vytvořené budoucnosti a cílů, který je součástí mého skupinového koučovacího programu - Nejlepší rok života z vytvořené budoucnosti.

    ١٥ من الدقائق
  3. TIP 010 - Lekce od Mary Kay Ash

    ٠٦‏/٠٥‏/١٤٤٣ هـ

    TIP 010 - Lekce od Mary Kay Ash

    Mary Kay založila firmu s tak velkou vizí, která byla větší než ona samotná. Společnost Mary Kay byla založena skrze mocný (powerful) vytvořený kontext, jenž splňoval 5 otázek, o kterých mluvím v tomto leadership TIPu. Objevte pro sebe mocný kontext, díky kterému Mary Kay vybudovala miliardovou firmu.

    ٦ من الدقائق
  4. TIP 008 - Polarita osobního a profesního života

    ٠٤‏/٠٥‏/١٤٤٣ هـ

    TIP 008 - Polarita osobního a profesního života

    Od svých klientů často slýchávám: „Musím si vybrat, buď dovolená nebo práce. S prací trávím hodně času, proto si teď vybírám dovolenou.“ Co myslíte, že mi za jeden či dva dni přijde za zprávu?

    ٧ من الدقائق
  5. TIP 009 - Největší úkol lídra

    ٠١‏/٠٥‏/١٤٤٣ هـ

    TIP 009 - Největší úkol lídra

    Proměna lidského chování je největším úkolem lídra. Dokud totiž nedokáže proměnit sebe, nemůže proměnit ostatní. Nebýt sám sebou za každé situace bez ohledu na okolnosti je tím nejtěžším, s čím se každý lídr bude potýkat. Pamatujte si: „Co vás dostalo sem, vás už nedostane tam. V přítomnosti musíte být svým budoucím já, nikoliv tím, kdo si myslíte nebo víte, že jste.“

    ٥ من الدقائق
  6. TIP 007 - Ideální týden

    ٢٤‏/١٠‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 007 - Ideální týden

    Nenechte práci, aby určovala váš život. Naopak nechte život, aby určoval vaší práci. Nechte ideální týden vytvořit i členy vašeho týmu a pak si tyto týdny navzájem sdílejte. Budete překvapení, jak se zvýší produktivita. Sdílením svého ideálního týdne nastavujete hranice a sladíte vzájemná očekávání.

    ١٠ من الدقائق
  7. TIP 006 - Opatření vedoucí k cíli

    ١٧‏/١٠‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 006 - Opatření vedoucí k cíli

    Mám možnost pracovat s velmi úspěšnými týmy a organizacemi, které dosahují nepředstavitelné výsledky. Při pozorování a studování jejich způsobu chování jsem našel společné charakteristiky, které z nich dělají ty nejúspěšnější mezi úspěšnými. Tyto organizace se nezaměřují jen na cílové měřítka, kterých chtějí dosáhnout, ale sledují, jak účinně fungují jejich opatření vedoucí k cíli.

    ٦ من الدقائق
  8. TIP 005 - Zpomalení vás zrychlí

    ١٠‏/١٠‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 005 - Zpomalení vás zrychlí

    Zpomalení vás skutečně zrychlí. Mám možnost pracovat s dobrými týmy, ale i těmi, které neměly dobré vedení. Zastávám názor, že neznám špatné týmy, jen špatné vedení. Při práci s nejlepšími týmy jsem dospěl k závěru, že pouhé zrychlení není řešení – zpomalte!

    ١٠ من الدقائق
  9. TIP 004 - Skutečně důležitý cíl

    ٠٣‏/١٠‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 004 - Skutečně důležitý cíl

    Stanovit si skutečně důležitý cíl, není vůbec jednoduché. Poslechněte si Leadership TIP Mirka Sázovského, ve kterém popisuje doporučení, jak si správně stanovit cíle, abyste mohli dosahovat požadovaných výsledků.

    ٨ من الدقائق
  10. TIP 003 - Nedelegujte, vytvářejte delegáty

    ٢٦‏/٠٩‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 003 - Nedelegujte, vytvářejte delegáty

    Nedelegujte, ale vytvářejte delegáty. Vaším cílem je vytvořit zapálený, zdatný tým, kterému můžete svěřit i nejchoulostivější úkoly, a k tomuto dojde pouze v případě, kdy je provedete procesem budování důvěry a dovedností.

    ٧ من الدقائق
  11. TIP 002 - Jak říct NE

    ١٨‏/٠٩‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 002 - Jak říct NE

    Umět někomu říct ne a nenaruš integritu vztahu je mistrovskou dovedností každého lídra. Všimli jste si toho, že čím dál víc jste produktivnější a efektivnější, tak to ostatní nezastaví, aby vám naložili ještě víc práce? Někdy se stane, že máte rozjednáno více projektů a uvědomili jste si, že musíte jeden z nich odmítnout. Nebo vezmete zakázku a dojde vám, že nespadá do vaší zóny produktivity a bylo by lepší tuto spolupráci včas ukončit.

    ٨ من الدقائق
  12. TIP 001 - Kontext je rozhodující

    ٠٩‏/٠٩‏/١٤٤٢ هـ

    TIP 001 - Kontext je rozhodující

    Každá situace, se kterou se zabýváme, se nám zobrazuje v nějakém kontextu. Většina z nás si není vědoma toho, že způsob, jakým vidíme svět je ovlivněn kontextem k dané situaci. Kontext funguje jako kognitivní kontaktní čočka, skrze kterou vidíme svět, ostatní a sami sebe. Tato čočka nám tvaruje, zabarvuje, zvýrazňuje nebo ztmavuje různé aspekty našeho vidění.

    ٤ من الدقائق
  • ١٢ حلقة

حول

Poslechněte si tipy z praxe CEO mentora a Executive kouče Mirka Sázovského. Nechte se inspirovat a objevujte novou konverzační doménu lídra a leadershipu od uznávaného specialisty v oboru.

المعلومات

  • صناع العمل
    FLOWAVE s.r.o.
  • سنوات النشاط
    ١٤٤٣ هـ - ١٤٤٣ هـ
  • الحلقات
    ١٢
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Miroslav Sázovský
  • موقع البرنامج على الويب
    Leadership TIP Mirka Sázovského

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا