Leadership TIP Mirka Sázovského

FLOWAVE s.r.o.

0.0(0개의 평가)
관리
매주 업데이트

Leadership TIP Mirka Sázovského

Poslechněte si tipy z praxe CEO mentora a Executive kouče Mirka Sázovského. Nechte se inspirovat a objevujte novou konverzační doménu lídra a leadershipu od uznávaného specialisty v oboru.

2022. 01. 02.

TIP 012 – Jen akce přináší výsledky

Proč lidé mluví o okolnostech, které vedly k jejich výsledkům a nejsou si vědomi, že jedině akce přináší výsledky. Poslechněte si mou nahrávku, ve které popisuji nejčastější přístup ke změnám, který nefunguje.

6분
2021. 12. 19.

TIP 011 - Koncept vytváření vize budoucnosti a stanovení cílů

Poslechněte si mou bonusovou nahrávku, ve které sdílím, jak si nastavit vize přes jedinečný koncept vytváření vytvořené budoucnosti a cílů, který je součástí mého skupinového koučovacího programu - Nejlepší rok života z vytvořené budoucnosti.

15분
2021. 12. 10.

TIP 010 - Lekce od Mary Kay Ash

Mary Kay založila firmu s tak velkou vizí, která byla větší než ona samotná. Společnost Mary Kay byla založena skrze mocný (powerful) vytvořený kontext, jenž splňoval 5 otázek, o kterých mluvím v tomto leadership TIPu. Objevte pro sebe mocný kontext, díky kterému Mary Kay vybudovala miliardovou firmu.

6분
2021. 12. 08.

TIP 008 - Polarita osobního a profesního života

Od svých klientů často slýchávám: „Musím si vybrat, buď dovolená nebo práce. S prací trávím hodně času, proto si teď vybírám dovolenou.“ Co myslíte, že mi za jeden či dva dni přijde za zprávu?

7분
2021. 12. 05.

TIP 009 - Největší úkol lídra

Proměna lidského chování je největším úkolem lídra. Dokud totiž nedokáže proměnit sebe, nemůže proměnit ostatní. Nebýt sám sebou za každé situace bez ohledu na okolnosti je tím nejtěžším, s čím se každý lídr bude potýkat. Pamatujte si: „Co vás dostalo sem, vás už nedostane tam. V přítomnosti musíte být svým budoucím já, nikoliv tím, kdo si myslíte nebo víte, že jste.“

5분
2021. 06. 05.

TIP 007 - Ideální týden

Nenechte práci, aby určovala váš život. Naopak nechte život, aby určoval vaší práci. Nechte ideální týden vytvořit i členy vašeho týmu a pak si tyto týdny navzájem sdílejte. Budete překvapení, jak se zvýší produktivita. Sdílením svého ideálního týdne nastavujete hranice a sladíte vzájemná očekávání.

10분
2021. 05. 29.

TIP 006 - Opatření vedoucí k cíli

Mám možnost pracovat s velmi úspěšnými týmy a organizacemi, které dosahují nepředstavitelné výsledky. Při pozorování a studování jejich způsobu chování jsem našel společné charakteristiky, které z nich dělají ty nejúspěšnější mezi úspěšnými. Tyto organizace se nezaměřují jen na cílové měřítka, kterých chtějí dosáhnout, ale sledují, jak účinně fungují jejich opatření vedoucí k cíli.

6분
2021. 05. 22.

TIP 005 - Zpomalení vás zrychlí

Zpomalení vás skutečně zrychlí. Mám možnost pracovat s dobrými týmy, ale i těmi, které neměly dobré vedení. Zastávám názor, že neznám špatné týmy, jen špatné vedení. Při práci s nejlepšími týmy jsem dospěl k závěru, že pouhé zrychlení není řešení – zpomalte!

10분
2021. 05. 15.

TIP 004 - Skutečně důležitý cíl

Stanovit si skutečně důležitý cíl, není vůbec jednoduché. Poslechněte si Leadership TIP Mirka Sázovského, ve kterém popisuje doporučení, jak si správně stanovit cíle, abyste mohli dosahovat požadovaných výsledků.

8분
2021. 05. 08.

TIP 003 - Nedelegujte, vytvářejte delegáty

Nedelegujte, ale vytvářejte delegáty. Vaším cílem je vytvořit zapálený, zdatný tým, kterému můžete svěřit i nejchoulostivější úkoly, a k tomuto dojde pouze v případě, kdy je provedete procesem budování důvěry a dovedností.

7분
2021. 04. 30.

TIP 002 - Jak říct NE

Umět někomu říct ne a nenaruš integritu vztahu je mistrovskou dovedností každého lídra. Všimli jste si toho, že čím dál víc jste produktivnější a efektivnější, tak to ostatní nezastaví, aby vám naložili ještě víc práce? Někdy se stane, že máte rozjednáno více projektů a uvědomili jste si, že musíte jeden z nich odmítnout. Nebo vezmete zakázku a dojde vám, že nespadá do vaší zóny produktivity a bylo by lepší tuto spolupráci včas ukončit.

8분
2021. 04. 21.

TIP 001 - Kontext je rozhodující

Každá situace, se kterou se zabýváme, se nám zobrazuje v nějakém kontextu. Většina z nás si není vědoma toho, že způsob, jakým vidíme svět je ovlivněn kontextem k dané situaci. Kontext funguje jako kognitivní kontaktní čočka, skrze kterou vidíme svět, ostatní a sami sebe. Tato čočka nám tvaruje, zabarvuje, zvýrazňuje nebo ztmavuje různé aspekty našeho vidění.

4분

12개의 에피소드

Poslechněte si tipy z praxe CEO mentora a Executive kouče Mirka Sázovského. Nechte se inspirovat a objevujte novou konverzační doménu lídra a leadershipu od uznávaného specialisty v oboru.

제작진

FLOWAVE s.r.o.
방송 연도

2021년 - 2022년
에피소드

12
등급

전체 연령 사용가
저작권

© Miroslav Sázovský
웹사이트 보기

Leadership TIP Mirka Sázovského