Vol.180 一家28年的中国工厂如何去做品牌、出海和传承：与张琪和张栀君聊喜马拉雅的发展与转型

【本期嘉宾】

张琪，喜马拉雅创始人兼总经理。

张栀君，喜马拉雅副总经理。

【高能事物】

一家户外用品工厂的发展与转型。

【内容索引】

01:04 张总能否先给听众简单介绍下公司的基本情况

04:56 如果去回顾公司历史的话，您觉得有哪些关键的里程碑？

06:54 你们经历了一个从工厂到自己直接做品牌的过程，这个过程是如何发生的？（包括我看到资料说，是当时张总去了一趟西藏旅行之后，做的决定）为什么决定要做自己的品牌？

14:01 亚马逊广告和亚马逊上的数据，也会对做新产品开发有帮助吗？能举个例子吗？

16:45 从制造到品牌，中间会有什么挑战？踩过什么坑吗？

20:40 从品牌到服务这个转折是发生在什么时候？

22:12 制造、品牌、服务，这几个行业的竞争激烈吗？卷吗？你们如何应对？

22:41 小张总是从何时开始决定回国加入到公司的？

26:58 小张总的加入，给公司带来了什么新的想法或者冲击？

32:43 公司什么时候开始决定做出海的？为什么会想到要做亚马逊？

36:27 开始做亚马逊，有一个学习的过程吗？会遇到什么挑战？

41:40 户外这个品类在海外，包括在亚马逊上，竞争激烈吗？

45:40 在中国做品牌，和在海外做品牌，有什么不同吗？包括在线下做品牌和在线上做品牌有什么不同？

53:07 对你们的产品有什么有意思的评论吗？亚马逊上的用户评论会对你们做产品和做品牌有什么影响？

57:18 如果我是一个新的品牌，也想要在亚马逊上做海外业务，你们会给我什么建议？

01:02:36 我们倡导，每个人都应该有四顶“人生帐篷”

【制作团队】

主理人：李翔 、李丰

制作及统筹：张英海 （13514156656）、峰小瑞（pr@freesvc.com）

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