Vol.23 十余年 ToC 产品老兵，在新加坡做AI语言学习产品TalkMe

从网易到360，他如何在两款“日活过亿”的产品里打磨出一套可复制的产品方法论？7人小团队，如何长期拿下台湾教育榜第一，并把“用户反馈=每日第一要务”变成铁律？把大模型嵌进迭代：从需求挖掘到原型评审，为什么他们能把“原本两个月的迭代”压缩到两周？面向全球与多语言运营，Talk Me 的“角色扮演宇宙”如何让用户自发增长、沉淀数据飞轮？

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时间轴 

00:15｜开场与自我介绍：十余年 ToC 产品的“老兵” 

01:46｜在网易形成的产品观与“全国第一个在线电影票”

02:37｜360 浏览器：第一款日活过亿产品与商业化从0到1

03:13｜出海产品的黄金年代，我如何创下单日收入记录

03:55｜三年海外操盘：功能、转化、留存与运营体系化认知

04:46｜加入学而思（好未来）：线下培优、AI课与“题拍拍”

05:36｜教育行业的深层理解：用户预期与教育规律

06:32｜创业轨迹：K12+VR 到 2023 年重启创业

06:56｜新加坡架构与全球订阅：发达区域优先

09:13｜一年多运营复盘：港台/日韩/美的榜单成绩与 ROI

09:58｜产品哲学发问：面对新产品的“原则与框架”

10:36｜方法论①：Demo 验证 + 全网聆听（社媒/App Store 评论）

12:15｜方法论②：数据驱动 + 工作习惯；全球4.8~4.9高分背后

12:47｜小团队高密度产出：7人登顶台湾教育榜

14:00｜需求挖掘：从“更快的马”到“真正的汽车”

14:39｜判断与取舍：普适 vs. 极端诉求；是否 Bug/设计纰漏

15:33｜用大模型过原型：多轮交互→设计→开发，迭代提速

16:28｜组织原则：专业的人做专业决策，效率更高

18:35｜“没有冗余”：优先级与 AI 增效，而非堆人

20:04｜团队规模的一性原理：10人做不出，50人也做不出验证

20:30｜更早布局 GPT-4/5：科创社群与模型迭代敏感度

22:52｜为何聚焦口语与听力：精准满足“工作/生活实用”

24:25｜TalkMe“角色扮演宇宙”：用户自建1–2万真实场景

26:20｜全球增长策略：高净值地区 + 多语言运营

27:39｜英语/日语/中文打底，法/德/西/葡随增（3周一门）

28:15｜产品矩阵延展：听说读写发音语法单词的七件事

30:31｜内容与网络效应才是长期壁垒：社区与 UGC 沉淀

31:33｜ListenLip 学霸笔记近10万条：UGC 的宝藏价值

32:57｜课程由大模型生产：Workflow 与内部 Agent 能力

33:16｜数据飞轮：近千万条语音练习数据的潜力

35:20｜对外协作诉求：融资、本地化人才与全球伙伴

36:33｜分布式团队：西雅图/东京/新加坡/北京/台北

主持人：Ellen

剪辑：凉水

封面：Zhanglin

制作：Debbie

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