Was in meinem Business gerade gut läuft — und was nicht

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569 - In dieser Episode legt Tim sein Business auf den Prüfstein und teilt offen drei Bereiche, die verbesserungswürdig sind, sowie drei, die gut laufen. Dabei geht es unter anderem um die Profitmarge, die Produktpalette und die Planbarkeit der Einnahmen. Die Einblicke bieten wertvolle Tipps, wie du dein Angebot optimierst, nachhaltige Kundenbeziehungen aufbaust und ein stabiles Fundament für dein Business schaffen kannst. Gewinne praktische Impulse, um dein eigenes Unternehmen zu analysieren und für das kommende Jahr zu optimieren.

Highlights:

"Kundenerfolge sind der wichtigste Faktor für die Stabilität und das langfristige Wachstum eines Unternehmens."

"Eine gut geplante Produktpalette kann den Übergang zwischen deinen Angeboten verbessern und die Kundenlogik stärken."

"Das Wachstum der E-Mail-Liste ist ein zentraler Indikator für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens."

Timestamps:

00:00 – Einführung und Rückblick 01:30 – Optimierungspotenziale: Finanzen und Kostenstruktur 03:18 – Coaching und Profitmarge 06:21 – Kundenbetreuung und Kundenerfolge 10:03 – Produktpalette und logische Abfolgen 11:33 – Wiederkehrende Einnahmen und Planbarkeit 13:16 – Erfolgsfaktoren: Kundenerfolge und Teamarbeit 15:45 – E-Mail-Listenwachstum und Instagram

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