Замышляев/Future Learning Олег Замышляев

Вебинар Олега Замышляева на площадке EdTech-хаба Сколково (https://t.me/edtechhub) на тему "Использование искусственного интеллекта при проведении стратегических и командных сессий".

Олег Замышляев - мэтр отечественного корпоративного обучения, который более 20 лет помогает компаниям в вопросах развития персонала. Слушайте все выпуски интервью на сайте https://mozlab.mave.digital/, читайте Олега в его авторском канале https://t.me/futurelearning.

На вебинаре для EdTech-хаба Сколково Олег дал инструкцию, как ИИ можно применить:

🔹 для создания модели компетенций/ценностей, EVP и бренда работодателя;
🔹 для в стратегического анализа и моделирования будущего вместе с живой группой;
🔹 для решения конкретных задач бизнеса.

Как тебе выпуск?

Разговор о том, обладает ли ИИ интеллектом — вопрос прошлого. Мы уже принимаем множество решений совместно с ИИ и не можем отделить свою волю от его: когда выбираем кроссовки, фильм или партнёра, выдаём ссуду или страховку.

Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор телеграм-канала Замышляев / Future Learning (https://t.me/futurelearning) и Сергей Карелов, эксперт по стратегической аналитике, ex топ-менеджер IBM, Silicon Graphics и Cray Research, автора канала Малоизвестное интересное (https://t.me/theworldisnoteasy) встретились, чтобы обсудить:

чего создатели ИИ не знают о его развитии;

как связаны интеллект и воля человека и машины;

как распространится «Эффект Википедии» и сколько будет стоить правда;

кто такие инфорги;

от чего будет зависеть эффективность интеллектуальных гибридов.

Приглашаем к прослушиванию!

P.S. А первое интевью с Сергеем Кареловым, и по совпадению, наш самый первый подкаст, можно прослушать по ссылке: (https://mozlab.mave.digital/ep-1).

Когда мы говорим об удержании сотрудников в 2023 году, первым делом возникает вопрос: «Актуально ли вообще сейчас нанимать и удерживать кадры? Есть ли на рынке дефицит?».

Оказывается, удержание талантов — один из трёх ключевых предметов сегодняшних международных исследований в корпоративном секторе.

Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор телеграм-канала Замышляев / Future Learning (https://t.me/futurelearning) и Наталья Володина, директор по персоналу с 20-летним стажем, преподаватель РАНХиГС, автор телеграм-канала Про HR и не только (https://t.me/hrandmuchmore) встретились, чтобы обсудить:

какие ключевые факторы корпоративной культуры влияют на текучесть кадров;

какую роль в удержании сотрудников играет руководитель;

обязательно ли учиться, чтобы сделать рывок в развитии;

как стандарты сотрудников влияют на их удовлетворение работой;

какие ошибки допускают и в NASA, и в рядовых компаниях.

Приглашаем к прослушиванию!

А для HR-специалистов которые плотно работают с корпоративной культурой, мы составили чек-лист «О чём спросить директора при формировании корпоративной культуры». (https://mozlab.ru/check-list-for-corpculture)

В 2018 году только 7% HR-компаний использовали генеративные сети. По некоторым данным, сейчас ИИ используют до 87% предприятий, вне зависимости от отрасли.

Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор телеграм-канала Замышляев / Future Learning (https://t.me/futurelearning) и Юрий Шатров, партнер ЭКОПСИ (https://t.me/HR_trends), руководитель практики Digital Assessment и разработчик 6 цифровых инструментов оценки персонала, встретились, чтобы обсудить:

с чем связан взрывной рост популярности ИИ и нужно ли его обучать;

как качество работы ИИ зависит от человека;

сколько свободы нужно давать ИИ и кто за это ответственен;

как можно спрогнозировать эффективность потенциального сотрудника при помощи ИИ;

как использовать ИИ в принятии решений команд, чтобы всем было комфортно.

Приглашаем к прослушиванию!

В период масштабных и повсеместных изменений всё больше компаний учатся строить диалоги внутри команды. Эта позитивная тенденция часто сопровождается довольно поверхностным погружением в суть вопросов и ограничивается картой бизнес-сектора компании.

Как провести командную или стратегическую сессию, чтобы она была эффективной? Какие тренды фасилитации можно отметить в 2023 году? Как управлять эмоциями участников и что делать, если ситуация накаляется?

На эти и другие вопросы ответили Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор телеграм-канала Замышляев / Future Learning (https://t.me/futurelearning) и Людмила Дудорова, руководитель консалтинговой компании Имидж персонал, Президент Российской ассоциации фасилитаторов, автор телеграм-канала Инструменты фасилитации (https://t.me/impergroup).

Чтобы избежать ошибок при планировании командной встречи предлагаем обратиться к лестнице вовлечения в планирование изменений (https://mozlab.ru/nine-steps).

Что такое корпоративная культура? Эфемерное чувство, которое рождается само собой, или перспективный инструмент, с помощью которого можно влиять на прибыль компании?

Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор телеграм-канала Замышляев / Future Learning (https://t.me/futurelearning) и Александр Панов, (https://t.me/itakblet) CEO и фаундер КБ-12 и нейрофизиологического стартапа Neiry встретились, чтобы это обсудить.

В сегодняшнем эфире:

три фактора эффективности корпоративной культуры;

важность КК в компаниях разного типа;

роль руководителя на формирование КК;

рассмотрение конкретных кейсов;

много занимательной статистики.

В дополнение рекомендуем скачать и распечатать наше саммари по корпоративной культуре (https://mozlab.ru/corporate-culture-management).