"Consultoría Empresarial: Soluciones Reales para un Mundo Desafiante"

Sara Cebada y David Romero interviews Eduardo Cerezuela with English transcriptions on each program
"Consultoría Empresarial: Soluciones Reales para un Mundo Desafiante"

Este podcast refiere a una serie de episodios semanales emitidos por Radio Mundo 89.3 FM de Mérida todos los jueves a las 8:00 am, donde la reconocida conductora del programa Sara Cebada y su gran colaborador David Moreno, entrevistan a Eduardo Cerezuela LinkedIn Top Influencer en Estrategia Empresarial y presenta casos reales de desafíos que han tenido que enfrentar sus clientes y como los han podido superar gracias a sus diagnósticos e implementación de sus recomendaciones de consultoría. Todos los episodios incluyen su respectiva transcripción en inglés. Eduardo Cerezuela cuenta con una experiencia de 30 años en altos puestos de dirección de empresas, habiéndose desempeñado como CFO en Mitsubishi y en Les Laboratoires Servier, así como en grandes conglomerados de empresas familiares en México como Price Shoes y Z Gas Sureste. Asimismo cuenta con experiencia en el liderazgo de proyectos internacionales en Suiza, Alemania, Francia, España, Brasil, Argentina y México, donde se incluyen procesos de M&A.

  1. ¨Cómo diferenciarse en un mercado altamente competitivo¨

    18 OCT

    ¨Cómo diferenciarse en un mercado altamente competitivo¨

    ¡Bienvenidos a este nuevo episodio con Eduardo Cerezuela, Top Voice en LinkedIn y experto en estrategia empresarial!, programa conducido por la gran Sara Cebada y su entrañable compañero David Moreno, emitido en la 89.3 de Mérida todos los jueves a las 8:00 en Radio Mundo ¨Hits & Tips¨ Hoy hablaremos de un tema clave para todo negocio: cómo diferenciarse en un mercado altamente competitivo. En un entorno tan saturado, encontrar tácticas de diferenciación puede ser la clave para el éxito. Contenido Principal: La competencia es más feroz que nunca, y esto se aplica especialmente a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que a menudo generan más del 70% del PIB de muchos países. Para las PYMEs, la competitividad no siempre depende de tener el producto más barato, sino de ofrecer algo más, algo que te haga destacar. Aquí es donde entra en juego las tácticas de diferenciación en los negocios. Por ejemplo, Eduardo Cerezuela comenta que un cliente suyo en Guadalajara logró posicionarse al ampliar el tiempo de duración de la garantía de servicios de mantenimiento de sus productos, lo que lo diferenció de la competencia. Este tipo de estrategias innovadoras te permiten competir no solo por precio, sino por valor añadido, algo esencial en la consultoría empresarial. Otra estrategia que hemos implementado con éxito es ajustar los horarios de atención de acuerdo con las necesidades de los clientes. Este simple cambio logró aumentar las ventas en un 25%. Pequeñas acciones, como entender a fondo a tu público, pueden tener un gran impacto en el rendimiento y en la competitividad empresarial. Conclusión: Diferenciarse en un mercado saturado es posible, y el secreto está en ser creativo y saber identificar las áreas en las que puedes marcar la diferencia. Si necesitas ayuda para aplicar estas estrategias, no dudes en consultarme. Recuerda, el camino hacia el éxito está en la innovación en negocios. Hashtags: #EstrategiaEmpresarial #DiferenciaciónDeNegocios #CrecimientoPYME #Competitividad #ConsultoriaEmpresarial #MarketingEstrategico #LiderazgoEmpresarial #ResultadosReales #InnovaciónEmpresarial #TopVoiceLinkedIn

    19 min
  2. ¿Qué Hace Diferente a un Emprendedor Exitoso? Lecciones del Camino

    12 OCT

    ¿Qué Hace Diferente a un Emprendedor Exitoso? Lecciones del Camino

    En este episodio, Eduardo Cerezuela nos lleva de la mano a través de una poderosa reflexión sobre lo que realmente distingue a los empresarios que logran escalar su negocio a lo más alto. No es cuestión de suerte, ¡es cuestión de actitud, pasión y estrategia! ¿Qué necesitas para sobresalir en un mundo donde todos quieren emprender? Eduardo te lo cuenta: La disciplina es el cimiento de cualquier éxito. Los empresarios que él ha acompañado en su trayectoria son constantes, apasionados, y nunca dejan de empujar hacia adelante, aun cuando el camino se vuelve empinado. "No basta con tener un buen producto, necesitas conocerlo mejor que nadie" – nos recuerda Eduardo, y esa es una de las claves que han marcado la diferencia para muchos. Los empresarios más exitosos no solo conocen su producto, ¡lo viven! Entienden cada rincón del mercado, cada movimiento de la competencia, y están siempre dos pasos adelante. A lo largo del episodio, Eduardo comparte anécdotas sorprendentes, como la historia de un empresario visionario que, con creatividad y determinación, convirtió una oportunidad inusual en un negocio rentable, cambiando su vida para siempre. Esta historia inspiradora nos recuerda que la pasión es el motor que transforma lo ordinario en extraordinario. Pero, ¿qué más necesitas? Además de la pasión, la resiliencia es esencial en este mundo competitivo. Eduardo explica cómo la capacidad de levantarse después de cada caída es lo que realmente separa a los ganadores del resto. ¡Los grandes no se rinden! Y, por supuesto, la actitud lo es todo. Eduardo subraya que los empresarios que logran hacer crecer sus negocios son aquellos que siempre buscan aprender, adaptarse y mejorar. No se conforman, no se detienen, y siempre están listos para enfrentarse a nuevos desafíos. Este episodio no solo es una lección sobre negocios, es un llamado a la acción para todos aquellos que sueñan con hacer algo grande. Si estás listo para llevar tu negocio al siguiente nivel, este es el podcast que necesitas escuchar

    26 min
  3. "El Ciclo de Vida Empresarial: Humor y Estrategia con Eduardo Cerezuela"

    26 SEPT

    "El Ciclo de Vida Empresarial: Humor y Estrategia con Eduardo Cerezuela"

    Locutores: Sara Cebada (Conductora principal)David Moreno (Copresentador)Puntos destacados del episodio: Enamoramiento: El entusiasmo inicial de los emprendedores, lleno de ideas e inspiración, es como el comienzo de una relación. Todo es nuevo, emocionante, y las expectativas están por las nubes. Sin embargo, también hay el riesgo de que el amor ciego nos haga ignorar las señales de advertencia.Nacimiento: En esta etapa, la empresa nace con toda la energía y voluntad de crecer, pero también enfrenta los desafíos de dar sus primeros pasos. Aquí Eduardo nos cuenta algunas historias graciosas comparando los bebés que gritan y hacen escándalo cuando tienen hambre con los problemas que genera la falta de flujo en las empresas en esta etapa, la leche para el bebé es como el flujo de efectivo para las empresas en esta etapa.Infancia: Con el crecimiento llegan las dificultades, como encontrar los recursos suficientes para sobrevivir. Las empresas suelen atravesar una fase de caos en la búsqueda permanente de ventas, relegando todo lo demás. Aquí Eduardo lo compara con el constante descubrimiento y crecimiento de los niños en la vida real.Adolescencia: La empresa comienza a tener más independencia y ambición. Pero, como todo adolescente, a veces cree que lo sabe todo. Eduardo ofrece ejemplos de empresas que sufren la clásica "rebeldía adolescente" y los problemas en los que se meten las empresas explorando proyectos que nada tienen que ver con su Core.Adultez: Es la etapa de la madurez, donde la empresa alcanza su máximo potencial y busca estabilidad. Eduardo da consejos sobre cómo mantener esta estabilidad y evitar el estancamiento.Madurez y Vejez: Finalmente, las empresas se vuelven más jerárquicas entrando en lo que se denomina la aristocracia, donde se vuelven muy cómodos y buscan el estatus en lugar de mirar hacia lo que una vez los llevó a ese lugar. Están más preocupados por disputas internas de poder que por el estado del negocio.Luego pasan a una siguiente etapa, la Burocracia, donde las normas, las políticas y las reglas gobiernan sobre la flexibilidad y las propuestas innovadoras, que ahora son contadas con los dedos y aparecen de forma errática sin un propósito de fondo Aquí es donde Eduardo nos muestra con humor cómo muchas empresas pueden intentar rejuvenecer y que se puede hacer para evitar su envejecimiento prematuro.Momentos de risa: Los locutores Sara Cebada y David Moreno intervienen con comentarios divertidos que hacen más amena la conversación, ayudando a conectar con la audiencia de una manera fresca y espontánea.

    22 min

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Este podcast refiere a una serie de episodios semanales emitidos por Radio Mundo 89.3 FM de Mérida todos los jueves a las 8:00 am, donde la reconocida conductora del programa Sara Cebada y su gran colaborador David Moreno, entrevistan a Eduardo Cerezuela LinkedIn Top Influencer en Estrategia Empresarial y presenta casos reales de desafíos que han tenido que enfrentar sus clientes y como los han podido superar gracias a sus diagnósticos e implementación de sus recomendaciones de consultoría. Todos los episodios incluyen su respectiva transcripción en inglés. Eduardo Cerezuela cuenta con una experiencia de 30 años en altos puestos de dirección de empresas, habiéndose desempeñado como CFO en Mitsubishi y en Les Laboratoires Servier, así como en grandes conglomerados de empresas familiares en México como Price Shoes y Z Gas Sureste. Asimismo cuenta con experiencia en el liderazgo de proyectos internacionales en Suiza, Alemania, Francia, España, Brasil, Argentina y México, donde se incluyen procesos de M&A.

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