Wie Macht uns verändert

Betreutes Fühlen

Verdirbt Macht uns Menschen? Um das zu beantworten, klären Leon und Atze heute erst einmal, ob wir Menschen überhaupt Hierarchien brauchen und warum so oft die Falschen Chefs werden. Am Ende gibt es aber noch gute Nachrichten: Wenn wir Macht bekommen, verändert uns das auf jeden Fall, aber nicht zwingend zum Schlechten.

Fühlt euch gut betreut

Leon & Atze

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Empfehlungen:
Der Podcast von Dr. Brian Klaas heißt “Power Corrupts”.

Quellen:

Das Buch von dem Politikwissenschaftler Brian Klaas heißt “Corruptible – Who gets Power and How it Changes us”

Ein spannender Podcast von der APA mit Prof. Dacher Keltner:
https://www.apa.org/news/podcasts/speaking-of-psychology/power

Die meisten Menschen wollen gar keine Chefs sein, das zeigt diese Umfrage:
https://hbr.org/2014/09/most-people-dont-want-to-be-managers

Hier die Studie mit den Kindern, die einen Kapitänin für ihr Schiff aussuchen sollen:
Antonakis, J., & Dalgas, O. (2009). Predicting elections: Child's play!. Science, 323(5918), 1183-1183.

Ein Studie zum Zusammenhang zwischen Körpergröße und Macht:
Blaker, N. M., Rompa, I., Dessing, I. H., Vriend, A. F., Herschberg, C., & Van Vugt, M. (2013). The height leadership advantage in men and women: Testing evolutionary psychology predictions about the perceptions of tall leaders. Group Processes & Intergroup Relations, 16(1), 17-27.

Die Metaanalyse zum Zusammenhang zwischen Psychopathie und Macht:
Landay, K., Harms, P. D., & Credé, M. (2019). Shall we serve the dark lords? A meta-analytic review of psychopathy and leadership. Journal of applied psychology, 104(1), 183.

Diese Studie zeigt, dass auch emotionale Intelligenz zu Macht verhelfen kann:
Côté, S., Lopes, P. N., Salovey, P., & Miners, C. T. (2010). Emotional intelligence and leadership emergence in small groups. The Leadership Quarterly, 21(3), 496-508.

Eine gute Übersichtsarbeit zu Macht und Moral:
Lammers, J., Galinsky, A. D., Dubois, D., & Rucker, D. D. (2015). Power and morality. Current Opinion in Psychology, 6, 15-19.

Und in dieser Übersichtsarbeit findet ihr das Approach-Inhibition-Modell von Prof. Keltner:
Keltner, D., Gruenfeld, D. H., & Anderson, C. (2003). Power, approach, and inhibition. Psychological review, 110(2), 265.

Redaktion: Mia Mertens
Produktion: Murmel Productions