40 Min.

New Leadership New Work im Gesundheitswesen

    • Gesellschaft und Kultur

Herzlich Willkommen beim Podcast New Work im Gesundheitswesen. Wir freuen uns, dass Sie wieder dabei sind!
In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Christiane Stehle und Sebastian Dienst. Frau Dr. Stehle ist Fachärztin für Anästhesie. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Klinikmanagement und ist seit 2022 ärztliche Vorständin und Vorstandsvorsitzende der Universitätsmedizin Rostock. Sebastian Dienst ist gelernter Gesundheits- und Krankenpfleger. Durch Positionen in der Pflegedirektion und Geschäftsführung verfügt er über einen reichen Erfahrungsschatz im Management. Seit 2018 ist er als Pflegedirektor im Deutsche Herzzentrum der Charité Berlin beschäftigt. 
In dieser Folge gehen unsere Gäst*innen auf das Führen in Krisen ein. Dabei beziehen sie sich auf die Vergangenheit, sie blicken jedoch auch mit uns in die Zukunft. Es geht darum, wie sich Führung in Gesundheitseinrichtungen verändert und um die Aufgaben des oberen und mittleren Managements in Transformationsprozessen. Wir hören, dass Wandel im besten Fall beim Management beginnt und über partizipative Veränderungsprozesse in die Breite der Belegschaft übergeht. Es geht um Wege, die Mitarbeitenden und Patient*innen in den Mittelpunkt zu stellen, um Potenziale zu entfalten und Motivation, Leistung, Leidenschaft und Engagement zu erzielen: Managementkonzepte und Unternehmenskultur werden gemeinsam gedacht. Am Ende der Folge gibt es eine Transferaufgabe zur Stärkung der eigenen Führungskompetenz. 
Viel Spaß mit dieser Folge!In eigener Sache
Podcast „New Learning im Gesundheitswesen“Die Homepage des Weiterbildungsverbunds Gesundheit Die Homepage des GesundheitsCampus Osnabrück  
Redaktion: Christin Lüttmann 
Moderation: Katharina LutermannEine Produktion von yapola

Herzlich Willkommen beim Podcast New Work im Gesundheitswesen. Wir freuen uns, dass Sie wieder dabei sind!
In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Christiane Stehle und Sebastian Dienst. Frau Dr. Stehle ist Fachärztin für Anästhesie. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Klinikmanagement und ist seit 2022 ärztliche Vorständin und Vorstandsvorsitzende der Universitätsmedizin Rostock. Sebastian Dienst ist gelernter Gesundheits- und Krankenpfleger. Durch Positionen in der Pflegedirektion und Geschäftsführung verfügt er über einen reichen Erfahrungsschatz im Management. Seit 2018 ist er als Pflegedirektor im Deutsche Herzzentrum der Charité Berlin beschäftigt. 
In dieser Folge gehen unsere Gäst*innen auf das Führen in Krisen ein. Dabei beziehen sie sich auf die Vergangenheit, sie blicken jedoch auch mit uns in die Zukunft. Es geht darum, wie sich Führung in Gesundheitseinrichtungen verändert und um die Aufgaben des oberen und mittleren Managements in Transformationsprozessen. Wir hören, dass Wandel im besten Fall beim Management beginnt und über partizipative Veränderungsprozesse in die Breite der Belegschaft übergeht. Es geht um Wege, die Mitarbeitenden und Patient*innen in den Mittelpunkt zu stellen, um Potenziale zu entfalten und Motivation, Leistung, Leidenschaft und Engagement zu erzielen: Managementkonzepte und Unternehmenskultur werden gemeinsam gedacht. Am Ende der Folge gibt es eine Transferaufgabe zur Stärkung der eigenen Führungskompetenz. 
Viel Spaß mit dieser Folge!In eigener Sache
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Redaktion: Christin Lüttmann 
Moderation: Katharina LutermannEine Produktion von yapola

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