Der Radikale Salon Radikal Arbeiten

INHALT
Christine Jung und Host Markus Väth diskutieren unter anderem,
warum wir mehr Augenmerk auf individuelle Potenzialentwicklung legen sollten
was Radikal Arbeiten von der New-Work-Bewegung unterscheidet
was Radikal Arbeiten braucht, um möglichst viele Menschen zu erreichen
warum es schon radikal sein kann, zu sagen: "Arbeit kann Freude machen"
 
UNSER GAST
Christine Jung ist Diplom-Pädagogin, langährige selbständige Coach und zählt sich zur ursprünglichen New-Work-Bewegung um den Begründer Prof. Frithjof Bergmann. Außerdem ist sie Entwicklerin des "Wesenskern-Spiels", das Menschen an ihre "Arbeit, die sie wirklich, wirklich wollen" spielerisch heranführt.
 
WEITERFÜHRENDE LINKS
Website + Wesenskernspiel: www.frei-raeume.info 
Buch "Den Wandel wagen": https://www.oekom.de/buch/den-wandel-wagen-9783962383657
Podcast "Plauderstündchen zu New Work": https://soundcloud.com/user-577503924
 
Werde Teil der Bewegung!
Website: https://www.radikalarbeiten.de
Podcast: https://radikalarbeiten.podbean.com

"Mach das, was funktioniert - und lass alles andere weg." (Bruce Lee)
Diese Podcastfolge ist ein Vortragsmitschnitt vom 16.03.2024, in dem Markus Väth die Grundzüge von Radikal Arbeiten anhand dreier Impulsfragen erläutert:
Wenn Radikal Arbeiten die Lösung ist, was ist dann das Problem? Welche Probleme löst Radikal Arbeiten (im Kontext von Organisationen)?
Wenn Radikal Arbeiten der Zweck ist, was sind dann die Mittel? Welche Merkmale hat Radikale Arbeit im Mindset, in den Tätigkeiten, in der Organisation an sich?
Wenn Radikal Arbeiten neu ist, was ist dann New Work? Was ist das Verhältnis von New Work und Radikaler Arbeit?
Markus Väth formuliert eine anschlussfähige Definition von Radikaler Arbeit und verortet Radikal Arbeiten schließlich als gesellschaftliche Bewegung. 
 
ZUR PERSON
Markus Väth ist Initiator und Vordenker der "Radikal Arbeiten"-Bewegung. Der Arbeits- und Organisationspsychologe beschäftigt sich seit langem mit der Gestaltung und der Zukunft einer menschlichen, leistungs- und zukunftsfähigen Arbeitswelt. Vom New-Work-Gedanken um den Sozialphilosophen Frithjof Bergmann kommend, bereitet er mit "Radikal Arbeiten" einer offeneren Diskussion das Feld - um den Kern, die "radix" von Arbeit und ihre Bedeutung für die Gesellschaft freizulegen und zu verstärken. 
 
LINKS
Mission Statement: https://radikalarbeiten.de/
Podcast: https://radikalarbeiten.podbean.com/
Radikal Arbeiten bei LinkedIn (nicht-öffentlich): https://www.linkedin.com/groups/12896721/
Website Markus Väth: https://markusvaeth.com/
Markus Väth bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusvaeth/
 
Wenn du mitmachen willst, sende eine Mail an office@markusvaeth.com und wir nehmen dich in unseren Mailverteiler auf. 

Unser Gast
Die Wirtschaftspsychologin Karolin Stix war jahrelang in Personalverantwortung im Klein- und Mittelstand tätig. Heute unterstützt sie als Personalexpertin Unternehmen und Privatpersonen dabei individuelle JobDesigns für ein gesundes und glückliches Leben im Einklang mit der individuellen Arbeitswelt umzusetzen.
 
Beschreibung
In dieser spannenden Folge von "Radikal Arbeiten", diskutieren wir über die aktuellen Trends in der Arbeitswelt und die Auswirkungen auf Karrierewege. Unser Gast, Karolin Stix, teilt Einblicke in ihre persönlichen Erfahrungen und wie sie ihre Karriere in eine für sie passende Richtung gelenkt hat. Sie betont die Wichtigkeit von Arbeit für den Menschen, nicht nur aus finanzieller Sicht, sondern auch in Bezug auf Wertschätzung, Sicherheit und Sinn.
Wir diskutieren die Unzulänglichkeiten starrer Arbeitsplatzbeschreibungen und argumentieren dafür, dass dynamischere Herangehensweisen immer notwendiger werden. Unternehmen sollten sich dabei mehr auf die individuellen Interessen, Stärken und Ziele der Mitarbeiter konzentrieren, anstatt nur auf spezifische Erfahrungen und Fähigkeiten. Dies könnte dazu beitragen, das volle Potenzial der Mitarbeiter zu nutzen und eine höhere Jobzufriedenheit zu erreichen.
Des Weiteren reflektieren wir über die Bedeutung der Arbeitsumgebung für die Leistung der Mitarbeiter. Themen wie Kommunikation, Eigenreflexion und Arbeitszeitmodelle werden erörtert. Ebenso diskutieren wir die Herausforderung der langfristigen Produktivität und die Notwendigkeit eines Arbeitslebens, das sowohl Wohlbefinden während der Erwerbsjahre als auch im Ruhestand ermöglicht.
 
Links
Karolin bei LinkedIn
Die Radikal-Arbeiten-Bewegung bei LinkedIn
Hermann Melville: Bartleby, der Schreiber (Buch)

Beschreibung:
Willkommen zu einer neuen Ausgabe von "Radikal Arbeiten" mit Romy Kopsch, die in dieser Episode die Expertin für moderne Arbeitswelten, Simone Schulze, begrüsst. Begeben Sie sich auf eine tiefgreifende Diskussion über Arbeit, Diversity und Leadership in der heutigen Arbeitslandschaft.
Host und Gast lassen sich auf eine lebhafte Diskussion über die aktuellen Herausforderungen und Chancen ein, die sich durch Veränderungen in unserer Arbeitswelt ergeben. Sie tauschen Einsichten aus über die Bedeutung von Führung in Familienunternehmen, die Dynamik der Generationen, unterschiedliche Perspektiven und die Notwendigkeit der Veränderung im Laufe der Zeit. Sie heben hervor, dass wir eine ehrliche Selbstreflexion, ein Verständnis unserer eigenen Werte und Ziele, und eine positive Einstellung zu Fehlern als Lernchancen brauchen.
Erfahren Sie mehr über das Konzept des "radikalen Arbeitens" und entdecken Sie, warum innere Arbeit für echte Veränderung und Erfolg essentiell ist. Simone Schulze teilt ihre persönliche Reise und gibt Einblicke in ihre vielfältigen Erfahrungen in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen. Begleiten Sie uns auf dieser aufschlussreichen Reise und erfahren Sie, wie Sie Führung, Veränderung und inneres Wachstum in der modernen Arbeitswelt erfolgreich gestalten können. Dieser Podcast bietet Ihnen sicher viele wertvolle Einblicke und Anregungen!

Dr. Winfried Ebner ist Vordenker von “Anders Arbeiten”. Er gestaltet die Netzwerkökonomie und entwickelt Corporate Influencer-Programme. Seine Leidenschaft sind Communitys, die er quer zu funktionalen Geschäftsbereichen aufbaut und so Organisationen dabei unterstützt, ihren strategischen Herausforderungen schnell und dynamisch zu begegnen. Winfried wirkt als Organisationsbegleiter, Buchautor, Podcaster und Keynote Speaker. Sein Buch “Die neue Macht der Corporate Influencer” gilt als Standardwerk zum Thema Corporate Influencing. Er ist Co-Host des Corporate Influencer Podcasts, in dem wöchentlich Unternehmens-Botschafter:innen auf Corporate Voices treffen.
 
KEY INSIGHTS
Radikal Arbeiten kann eine Antwort sein auf eine totgelaufene New-Work-Diskussion.
Radikal Arbeiten braucht radikale Transparenz bzw. radikale Kooperation.
Kooperation generell und in einer Community bedeutet: erst einmal geben, dann nehmen. Mehr noch: Menschen zu signalisieren, dass sie etwas Wertvolles zu geben haben.
Im Idealfall verbinden sich bei der Arbeit Sinn, Spaß und Wirksamkeit.
 
ZITAT
"Ich war lange Zeit Durchlauferhitzer, der eine E-Mail bekommen hat und sie irgendwo in die Organisation in ein Funktionspostfach geschickt hat und nachgefragt hat, wie weit seid ihr? Was natürlich maximal keinen Spaß macht. Wenn man im Netzwerk arbeitet, um Hilfe bittet und dann tatsächlich schnell Resonanz bekommt, fühlt man sich unheimlich selbstwirksam und man kann diese Wirksamkeit auch wieder nach außen tragen." 
 
LINKS
Landingpage zum gerade erschienenen "Challenge Book der Corporate Influencer": http://www.4010inspirationen.de 
Buch: "Die neue Macht der Corporate Influencer"
Corporate Influencer Podcast
Winfried Ebner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/winfried-ebner/ 
Über Winfried Ebner: https://www.winfried-ebner.de/eine-seite/kurz-vita/ 

Rosemarie Thiedmann ist selbstständige Beraterin aus Holzkirchen. Sie fokussiert sich auf New Work und arbeitet viel mit Industriebetrieben im Blue-Collar-Bereich. Rosi steht "für die Gestaltung einer ganzheitlich gesunden Unternehmenskultur unter Berücksichtigung systemischer, menschlicher und biologischer Gesetzmäßigkeiten".
 
KEY INSIGHTS
Radikal Arbeiten bedeutet, sich auf den Kern der Zusammenarbeit zu konzentrieren.
Radikal Arbeiten beinhaltet, dass alle Mitarbeiter gleichwertig behandelt und gewertschätzt werden.
Es ist wichtig, Fehlerkultur zu fördern und psychologische Sicherheit herzustellen.
Radikal Arbeiten steht für eine Befreiung aus den starren Strukturen und Silos in der Arbeitswelt.
Radikal Arbeiten erfordert klare Orientierung und Zielsetzung, um innerhalb dieser Grenzen Freiheiten ausleben zu können.
 
ZITAT
"Als ich nur in der Kleidung von normalen Produktionmitarbeitern durchs Werk gegangen bin, war ich erstaunt, für wen ich alles praktisch unsichtbar geworden bin. Das ging mir wirklich durch Mark und Bein."
 
VERWEISE
Rosis Buch: "30 Minuten New Work"
Rosi bei LinkedIn