Zukunftssichere Strategien für Ihren Einkauf Tanja Dammann-Götsch

In einer Welt, die sich rasend schnell verändert, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Einkauf neu zu gestalten. Mit einer alarmierenden Zahl von 80 % der Einkäufer, die ihr Tagesgeschäft nicht mehr beherrschen, und einer steigenden Fehlerflut im Einkauf um 15 % in den letzten zwei Jahren, ist klar, dass traditionelle Ansätze nicht mehr ausreichen. Durch eine verstärkte Zusammenarbeit aller Stakeholder, den direkten Kontakt zu einzelnen Stakeholdern und den Einsatz von Echtzeitsystemen können Unternehmen den Wandel vorantreiben und eine erfolgreiche Zukunft im Einkauf gestalten.

Diese Folge regt dazu an, die eigene Einkaufspraxis zu überdenken und bietet hilfreiche Einblicke für eine erfolgreiche digitale Transformation im Einkaufswesen. Einkaufsabteilungen stehen weltweit vor einer klaren Entscheidung: Entweder sie verschlafen weiterhin den digitalen Wandel und riskieren, in einer Welt von gestern gefangen zu bleiben, oder sie packen die Chance beim Schopf und steigen auf das digitale Zeitalter um. Die Zeit traditioneller, manueller Prozesse ist vorbei – sie führen nur zu Ineffizienz und verpassten Gelegenheiten in einer digitalisierten Wirtschaft. Es wird Zeit, die Augen zu öffnen: Digitalisierung ist nicht nur wichtig, sie ist entscheidend für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. Diejenigen, die zögern, werden von den Pionieren überrollt. Praktische Beispiele zeigen, wie einfach es sein kann, den Einkauf zu revolutionieren. Also, worauf warten Sie noch? Springen Sie auf den Zug der Digitalisierung auf und bringen Sie Ihren Einkauf in die Zukunft!

In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Bedeutung der Kommunikation in Unternehmen. Inspirierende Anekdoten über den Austausch am Espresso-Wagen bei Fiat verdeutlichen die Wichtigkeit gezielter Kommunikation. Wir diskutieren den Verlust persönlicher Gespräche zugunsten von E-Mails und geben praktische Tipps, um die Kommunikation zu verbessern. Diese Folge regt zum Nachdenken über die eigene Kommunikationspraxis an und bietet wertvolle Anregungen für eine engere Zusammenarbeit im Unternehmen.

Diese Podcastfolge ist inspiriert von meinen drei jungen Hörern Emma, Mika und Leo, die sich bereits jetzt mit Themen rund um Wirtschaft und Gesellschaft befassen. Wir werfen einen Blick in die Zukunft des Einkaufs und betrachten, was der Generation Alpha wichtig ist. Für sie sind etwa Werte, Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit von großer Bedeutung. Anhand der Geschichte von Solay, einer Einkaufsleiterin im Jahr 2035, erkunden wir den möglichen Arbeitsalltag in der Zukunft und wie Technologie und künstliche Intelligenz diesen beeinflussen. Lassen wir unserer Vorstellungskraft freien Lauf und denken darüber nach, wie der Einkauf der Zukunft aussehen könnte.

In dieser Folge dreht sich alles um Beschaffungsstrategien im Einkauf. Neben dem Offshoring nehmen wir insbesondere den Trend Nearshoring, genauer unter die Lupe, denn Unternehmen verlagern ihre Produktion aufgrund des Lieferkettengesetzes und globaler Unsicherheiten vermehrt in die Nähe oder in das eigene Land. Nearshoring bietet hierbei mehr Kontrolle und eine geringere Abhängigkeit von externen Umständen, jedoch auch steigende Produktionskosten. Wir beleuchten noch weitere Vor- und Nachteile des Nearshorings. Doch wie immer gilt: Unternehmen sollten sorgfältig abwägen, welche Beschaffungsstrategie am besten zu ihrer Situation passt.

In dieser Podcastfolge nehmen wir Gründe für den Fachkräftemangel im Einkauf unter die Lupe und analysieren die häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitenden, die nicht allein nur in der Arbeitsflut liegen. Zudem betrachten wir das schlechte Standing des Einkaufs im Unternehmen und sprechen darüber, wie Einkäufer gehalten werden können. Wir werfen außerdem einen Blick auf moderne Ansätze bei der Suche nach neuen Fachkräften und erläutern, warum eine zeitgemäße Mitarbeiterführung entscheidend ist. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Einkäufer, die den Wandel im Einkauf gestalten möchten, um ihre Fachkräfte zu halten und zu motivieren.