Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

Lukas Morys, Tobias Heinen
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Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen? Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen. 👉🏼 Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden und Updates bekommst: Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen Was erwartet dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert? Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst! Das sind z.B.:Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der PraxisPraktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung, Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden könnenBenchmarks aus anderen Industrien oder FabrikenIn Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen! Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter! Lukas & Tobias PS: Wenn dich ein spezielles Thema interessiert, lass uns das gerne wissen! Nutze hierzu einfach das Feedback-Formular auf unserer Website, schreib uns auf LinkedIn oder sende uns eine E-Mail. --  👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  1. 079 Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?

    قبل ٥ أيام

    079 Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?

    Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?Diese Frage habe ich mit 5 Experten aus der Instandhaltung bei den Mindener Instandhaltungsgesprächen von Walter Müller und WAGO diskutiert. Mit dabei sind: Prof. Dr. Lennart Brumby, Studiengangsleiter Service Engineering an der DHBW Mannheimhttps://www.linkedin.com/in/prof-dr-lennart-brumby-14455372/Dr. Andreas Weber, Vice President Commercial Interface & Development bei EVONIKhttps://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/Dr. Thomas Heller, Geschäftsführer der Fraunhofer Smart Maintenance Community und Abteilungsleiter am Fraunhofer IMLhttps://www.linkedin.com/in/thomas-heller-a1a338b0/Holger Schlink,  Vice President Real Estate und Leiter Instandhaltung bei WAGOhttps://www.linkedin.com/in/holger-schlink-78b181335/Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung bei Gerolsteiner Brunnenhttps://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/Wir diskutieren vier Themenfelder zur Zukunft der Instandhaltung: Wie wird die Instandhaltung (wieder) attraktiv für junge Menschen?Welche Anforderungen ergeben sich an Führung und Organisation?Was für Hausaufgaben müssen wir bei Digitalisierung und Datenerfassung vornehmen?Welche Mehrwerte kann die Instandhaltung zur Circular Economy (Kreislaufwirtschaft) liefern?Die Mindener Instandhaltungsgespräche sind eine Veranstaltung von Walter Müller. Wenn du bei der nächsten Veranstaltung dabei sein möchtest, kannst du dich hier anmelden:http://www.instandhaltungstage.com/153.html-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

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  2. 078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary

    ١٨ ربيع الآخر

    078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary

    Jeder kennt von uns vermutlich den Begriff Lean. Wir verwenden im deutschen Sprachraum ein Englisches Wort, um einen japanische Idee zu übersetzen. Das klingt nicht nur skurril, sondern hat über die Zeit durch die Stillepost und Überakademisierung zu einigen Übersetzungsfehlern geführt. Heute spreche ich deswegen mit einer Übersetzerin der ersten Stunde, als die japanische Lean-Philosophie nach Deutschland kam. Sie ist zweisprachig aufgewachsen und hat etliche Unternehmen und japanische Experten begleitet. Heute widmet sie sich der Frage, wie Lean auf gut Deutsch pragmatisch und verständlich erklärt werden kann.  Wir sprechen über folgende Themen: Wie Lean am Shopfloor einfach erklärt werden kannWelche Fehlinterpretationen es bei Just In Time und Jidoka gibtWie Verschwendung eigentlich übersetzt werden mussUnd wir schauen uns die Kernideen von Standards und Shopfloor Management an.Eine spannende Folge, die wir zusammen mit Mari Furukawa-Caspary aufgenommen haben. Link zu Maris LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/mari-furukawa-caspary-40905173/ Link zu Maris Lean Wörterbuch Podcast: https://open.spotify.com/show/6hYoJwV6HV5Taq9pz7x0xuLean auf gut Deutsch als Hörbuchversion ab sofort überall im Handel:https://www.osiander.de/shop/home/artikeldetails/A1073311961 Maris Homepage: www.lean-auf-gut-deutsch.de Buch: Lean auf gut Deutsch Band 1https://www.amazon.de/Lean-auf-gut-Deutsch-Bestandsaufnahme/dp/3741236845   Link zum Buch Toyotas Fehlerlehre: https://www.cetpm.de/shop/buecher/toyotas-fehlerlehre-von-der-kunst-fehler-in-erfolge-zu-verwandeln/-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

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  3. 077 Das Produktionssystem in der Fabrik der Zukunft mit Prof. Julia Arlinghaus

    ٤ ربيع الآخر

    077 Das Produktionssystem in der Fabrik der Zukunft mit Prof. Julia Arlinghaus

    In unserem Podcast dreht sich alles um die Frage, wie Führungskräfte und Projektverantwortliche ihre Fabrik gestalten müssen, damit sie auch in Zukunft im Hochlohnland Deutschland noch effizient betrieben werden kann. Und das wird vor dem Hintergrund der aktuellen Rahmenbedingungen immer mehr zur Herausforderung. Angesichts von flacher Konjunktur, sich immer weiter verschärfenden Fachkräftemangels, steigenden Kosten u. a. für Energie steigt der Druck auf die Produktion. Für viele Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich die Frage, an welchen Punkten noch Optimierungshebel liegen und wie diese Optimierungen erfolgreiche gehoben werden können. Dafür ist Orientierung wichtig.  Und diese Orientierung gibt uns in dieser Episode Prof. Dr. Julia Arlinghaus. Sie ist renommierte Expertin auf dem Gebiet der Produktionssystemgestaltung. Julia Arlinghaus ist Inhaberin des Lehrstuhls für Produktionssysteme und -automatisierung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Dort forscht sie zur Gestaltung und dem Management digitaler Produktionssysteme, zur Planung und zum Management von Fabriksystemen, zum Entwurf und zur Implementierung von Fabrikautomatisierungssystemen sowie dem Management und zur Transformation für Industrie 4.0. Zusätzlich leitet sie das Fraunhofer- Institut für Fabrikbetrieb und-automatisierung (IFF). Dort forscht sie u. a. zu den Themen Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz und Klimaschutz oder Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz. Wir freuen uns auf Prof. Julia Arlinghaus im Podcast Factory21. Wir haben sie gefragt: Wie müssen wir die Fabriken in Deutschland heute ausrichten, damit diese fit für die Zukunft sind? Link zum Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF in Magdeburg:Fraunhofer IFF | Wir gestalten intelligente Prozesse - Fraunhofer IFFProf. Julia Arlinghaus auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/julia-arlinghaus-536a5316/-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

    ٣٩ من الدقائق
  4. 076 Shopfloor-Kennzahlen greifbar machen

    ٢٠ ربيع الأول

    076 Shopfloor-Kennzahlen greifbar machen

    Shopfloor Kennzahlen für Mitarbeiter so greifbar zu machen, dass sie alle Beteiligten verstehen und sich damit identifizieren, ist in der Praxis kein leichtes Unterfangen. Schließlich müssen die übergeordneten meist komplexen Erfolgsmessgrößen für ein Produktionswerk so herunter gebrochen werden, damit sie am Shopfloor verständlich sind. Wir zeigen Dir deswegen heute: Wie du die Kennzahlen des Werkes auf ein Arbeitssystem herunterbrechen kannstWelche Methoden sich dazu in der Serienfertigung und Variantenproduktion eignenWoher die Daten kommen und welcher Automatisierungsgrad sinnvoll ist   Du hast ebenfalls Tipps oder Fragen zu Shopfloor Kennzahlen? Schreib uns einfach eine kurze E-Mail mit deinem Thema an: lukas@factory21.io   Links zu erwähnten Episoden: 072 Dekarbonisierung deiner Fabrik | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion070 Vier Tipps, wie du gute Shopfloor Kennzahlen definierst | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

    ٢٩ من الدقائق
  5. 075 Glättung und Nivellierung mit Thorsten Ahrens von BMW

    ٦ ربيع الأول

    075 Glättung und Nivellierung mit Thorsten Ahrens von BMW

    Die Auftragsreihenfolge und Sequenzplanung ist in vielen Fabriken eine großes Problem, denn Änderungen auf der Bedarfs- und auf der Verfügbarkeitsseite gibt es nahezu täglich. Durch Glättung und Nivellierung können diese Effekte minimiert werden. Das trägt zu mehr Ruhe und Effizienz bei.  Wie das in der Praxis gelingt, bespreche ich mit Thorsten Ahrens von BMW. Thorsten ist Montageleiter bei BMW in Dingolfing. Er und seine 2.000 Mitarbeitenden produzieren die 5er, 7er und 8er Modelle von BMW.  Er nimmt uns mit in seine jahrelange Erfahrung, die nicht nur in der Automotive-Industrie anwendbar ist. Wir sprechen über: Wichtigkeit von Glättung und NivellierungDer Einfluss von OEE und RüstzeitenWie Thorsten den Vertrieb und die Geschäftsleitung in das Thema einbindet Thorsten meint im Gespräch: „Je Stärker die Produktion, desto Stärker sind auch alle anderen im Unternehmen“ - er gibt uns tolle Tipps, wie wir als Produktioner die Zusammenhänge besser erklären können. Thorsten Ahrens bei Linkedin:https://www.linkedin.com/in/thorsten-ahrens-mba-215bb55/ Links: Karriere bei der BMW Group Podcast zu Bullwhip: https://factory21.io/episode/003-der-bullwhip-effekt-in-deiner-fabrik -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

    ٤٥ من الدقائق
  6. 074 Stimmung in der Industrie: Warum wir pessimistisch und optimistisch sein können

    ٢٢ صفر

    074 Stimmung in der Industrie: Warum wir pessimistisch und optimistisch sein können

    Folgt man der Tagespresse, ist die Stimmung in der deutschen Industrie so schlecht wie noch nie. Eine Umfrage unter 73 Menschen aus meinem Netzwerk zeigt allerdings ein anderes Bild. Nur eine knappe Mehrheit der Produktioner ist tatsächlich pessimistisch gestimmt. Es gibt durchaus Gründe optimistisch zu sein. Die Argumente der Pessimisten und Optimisten wollten Tobias und ich genauer verstehen. Wir fangen an mit der Makroebene: Wir schauen auf die globalen Trends, welche die Stimmung in Deutschland trüben. Danach werfen wir einen Blick auf die gängigen Statistiken für die Industrie. Das alles gleichen wir dann mit meiner Umfrage ab und schauen auf die Argumente der Pessimisten und die Optimisten. Wenn Du hier mitmachen möchtest: Schick uns gerne Deine Prognose zur Zukunft der deutschen Industrie an lukas@factory21.io-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

    ٣٢ من الدقائق
  7. 073 Produktion und Instandhaltung Hand in Hand

    ٨ صفر

    073 Produktion und Instandhaltung Hand in Hand

    Wir stellen immer wieder fest, dass bei  Störmeldungen oder der Terminierung von vorbeugenden Wartungen durchaus Frust und Unverständnis zwischen den Abteilungen entstehen,  Wir schauen uns heute deswegen an: Wie du das Silodenken und Fehlanreize durch Kennzahlen vermeiden kannstWir geben dir 3 weitere konkrete Tipps, um die Zusammenarbeit zu verbessernWir schauen uns an, welchen wirtschaftlichen Effekt das hat Und wir stellen vor, wie Siempelkamp es geschafft hat, 39% der Ausfallzeiten innerhalb eines Jahres zu reduzierenLink zur Success Story von Siempelkamp: https://scable.io/de/wissenswertes/success-stories/wie-siempelkamp-mit-scable-die-ausfallzeiten-um-39-gesenkt-hat-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

    ٢٤ من الدقائق
  8. 072 Dekarbonisierung deiner Fabrik

    ٢٥ ذو الحجة

    072 Dekarbonisierung deiner Fabrik

    In vielen Fabrikstrategien wird die Nachhaltigkeit ein immer wichtiges Element. Dekarbonisierung der Fabriken ist der passende Überbegriff dazu. Es geht darum, den Ausstoß von Treibhausgasen zu reduzieren.  Tobias klärt uns dazu heute auf,  wie Du eine geeignete Dekarbonisierungsstrategie entwickelst, welche regulatorischen Verpflichtungen es gibtWas die USA anders als Europa machen… und warum reines KVP, also das kontinuierliche Verbessern der Energieverbräuche, nicht ausreicht. Das ganze mit zwei tollen Fabrikmomenten von Tobias und mir. Link zu den erwähnten Episoden:https://factory21.io/episode/043-energieaudithttps://factory21.io/episode/024-fuenf-pragmatische-schritte-fuer-mehr-energieeffizienz-in-fabrikenhttps://factory21.io/episode/005-gruene-fabrikHandlungshilfe zur Scope 3 Bestimmung:https://www.lfu.bayern.de/publikationen/get_pdf.htm?art_nr=lfu_agd_00100-- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!  https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

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