КОДА КОДА

Виктор Корейша
КОДА КОДА

Подкаст о жизни в IT. Без обсуждения хардкорных технологий и успешного успеха в стартапах. ⠀ Поговорим о том, что интересует программистов и менеджеров, но сложно обсудить с коллегами и начальством. ⠀ Мы слушаем реальные истории айтишников и обсуждаем их. Ищем свежий взгляд на старые вопросы. ⠀ Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/kodakodacast

  1. Базы данных: какие они сейчас и что нас ждет в будущем

    1 DAY AGO

    Базы данных: какие они сейчас и что нас ждет в будущем

    Как бы мы ни старались обходиться без обсуждения технологий, всё равно в каждый сезон просачивается хотя бы одна тема «похардкорнее». Ну не получается обсуждать жизнь IT без того, чтобы иногда закатать рукава и погрузиться в то, как это всё работает. И, честно говоря, мне это очень даже нравится. 👿 Некоторым кажется, что базы данных — самая консервативная область из существующих, в которой всё уже придумали еще в 70-х, и с тех пор происходит только легкий тюнинг. С другой стороны, мы видим, что новые СУБД появляются постоянно. И все они обещают и консистентность, и доступность, и низкие задержки, и бесконечное масштабирование. А ещё есть базы, которые хорошо справляются с OLTP-нагрузкой, а есть те, которые — с OLAP. Есть базы, которые ещё более специализированы для какого-то конкретного паттерна использования, а есть общего профиля. Как во всём этом разобраться? В гостях подкаста Константин Осипов (https://www.linkedin.com/in/kostja/) cо-основатель Picodata (https://picodata.io/) (входит в Группу Arenadata), директор по разработке ScyllaDB (https://www.scylladb.com/). И Ярослав Дынников (https://highload.ru/spb/2024/authors/10012), руководитель разработки продукта Picodata. Мы поговорили об основных трейд-оффах в архитектуре современных СУБД, о том, верно ли, что заигрывания с NoSQL закончились и мы вернулись обратно в реляционный мир, о работе с разными доменами отказа и кластерными БД. И, в целом, кажется, сделали неплохой обзор для тех, кто хочет начать погружение в мир баз данных. Ну а те наши слушатели, кто уже «по локоть», найдут в этом выпуске всю правду о гномиках 😎 внутри и о том, как корпорации принимают решение «затаскивать» новую технологию к себе. Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту, руководитель проектов технического департамента Алексей Борисов, расскажет о том в каких сервисах лучше хранить данные in-memory и как это делать правильно. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Код

    1h 38m
  2. Спецвыпуск: Как совместить любовь к путешествиям и работу

    6 NOV

    Спецвыпуск: Как совместить любовь к путешествиям и работу

    Было бы преступлением, создавая этот сезон вместе с командой сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/), не сделать для вас спецвыпуск про IT-мир тревелтеха. Необходимо ли любить путешествовать, чтобы создавать сервисы не только по продаже билетов, отелей и туров, но и про опыт путешественников, в целом? Отличается ли работа в тревелтехе от других IT-сфер? И что делать, если мечтаешь съездить на Байкал, а как это сделать — не понятно. Положа руку на сердце, должен признаться, что я такой себе путешественник. Работать я предпочитаю из офиса, а в отпуск меня не так то просто выгнать. Женя, в этих отношениях, куда прошареннее меня, но знает про сервисы для путешействий только как пользователь, а в выпуске даже признается, что испытывает стресс от некоторых аспектов поездок. Совсем другое дело — наш гость, Максим Корсаков, CPO Туту (https://company.tutu.ru/). Он связал свою профессиональную деятельность с путешествиями давно и с ним мы обсудим как современные технологии, включая биг дату, ML и AI, меняют опыт путешествий для обычных туристов. Мы решил не изменять традиции и формату, и в этот выпуск тоже пригласили специального гостя от Туту, фронтэнд разработчика Ивана Черненко, который работает в команде ж/д, находясь при этом с другой стороны земного шара. От него мы узнаем, чему можно поучиться у Арегнтинских железных дорог и как работать, если ночь и день у тебя наоборот. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-76

    1h 17m
  3. 23 OCT

    Английский для IT-шника

    Начать учить английский — это как ходить в спортзал или сесть на диету. Все этим занимались, почти каждый планировал начать с понедельника или с нового года и далеко не все преуспели. Но так ли это актуально сейчас, когда роботы-переводчики работают почти как люди, а нейросети-полилингвисты победоносно шагают по планете? И, если начал учить, можно ли остановиться и «законсервировать» свой уровень? 🤔 Да и сколько вообще учить, чтобы «ну так, нормально» было? Поговорим об этом с руководителем продуктов по английскому в Яндекс Практикуме Наришей Егоровой. Вместе с гостьей разбираем карьерные преимущества, разницу между общим и техническим английским, используемые ресурсы и методы изучения. Узнаем, как интегрировать язык в рутину и поддерживать свой уровень. А еще про то, как определить свой уровень, например с помощью 📝 письменного теста (https://practicum.yandex.ru/english/placement_test/). Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту, продуктовый аналитик Евгений Кочанов, поделится личным опытом. Получилась почти история «с нуля до гуру» 🙂 Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-75 P.S. В выпуске пообещали слушателям список материалов (https://practicum.yandex.ru/english/app/student/product-trainer/3a3e5b43-48c3-404f-aabc-a2da250e2e3d/ed955ece-4b6d-4f3e-ba3e-3f15143a7e71). Честно говоря, я не ожидал, что наши гости так ответственно подойдут к этому обещанию и подготовят все настолько круто 😮

    1h 3m
  4. Как написать и опубликовать книгу?

    9 OCT

    Как написать и опубликовать книгу?

    Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка? На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина (http://brosalina.com/). Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать? (https://youtube.com/@kakvamskazat)». А еще мы постарались ответить на вопросы: 📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели? 📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору? 📖 Как спланировать процесс написания? 📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории? 📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели? 📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому? 📖 Можно ли на этом заработать? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/biznes-kak-igra/?srsltid=AfmBOoo2vVQmiOqTMPXj1kGlhFhu2yV4Z2V7lfAwLEsZa9bTdvh62k64)", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-73

    1h 34m
  5. 25 SEPT

    Инцидент-менеджмент: как тушить IT-пожары?

    Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨 И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий. Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon. Разберем в выпуске: 🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее? 🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей? 🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны? 🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет? 🚨Как понять, что пожар потушен? 🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Андрей Борзов заместитель технического директора по эксплуатации. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.dig

    1h 14m
  6. 11 SEPT

    Публичный спикинг: зачем инженеру сцена?

    Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется? Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными. Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические: 🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором? 🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений? 🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации? 🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер? 🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Арутюн Агабабян директор по организации производства. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO? Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it

    1h 25m
  7. 28 AUG

    Внутренний бренд: зачем рассказывать про себя внутри компании?

    По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь. Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko). А еще попробуем ответить на вопросы: 🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром? 🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами? 🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании? 🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать? 🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом? Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании. Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69 📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    1h 17m
  8. От конструктивных коммуникаций до конструктивных конфликтов

    14 AUG

    От конструктивных коммуникаций до конструктивных конфликтов

    По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность. А еще попробуем ответить на вопросы: ❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу? ❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям? ❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации? ❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде? ❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными? Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан https://t.me/stratoplanschool. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных. Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту https://company.tutu.ru/. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Лиза Тюрина, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью. 🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где. 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

    1h 33m

Ratings & Reviews

About

Подкаст о жизни в IT. Без обсуждения хардкорных технологий и успешного успеха в стартапах. ⠀ Поговорим о том, что интересует программистов и менеджеров, но сложно обсудить с коллегами и начальством. ⠀ Мы слушаем реальные истории айтишников и обсуждаем их. Ищем свежий взгляд на старые вопросы. ⠀ Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/kodakodacast

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada