第420回 後継者・後継社長のための組織改革における危機感について

危機感を持ってほしい。
後継者・後継社長は経営に真剣になったときに、社内の空気に焦りを感じ、このように思います。
しかし、危機感を持てと言っても、従業員が簡単に持てるわけではありません。
今回は、組織の危機感を高めるための方法とその危機感から具体的な活動につなげ、社内を巻き込んでいく方法について解説します。
 

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