#118_なぜサイゼリヤは“朝食”に挑むのか？経営・マーケ・広報で読み解く｜日本経済新聞の記事より

おはようございます。令和PR小澤です。

今日は、7月9日の日本経済新聞の記事からの考察です！

▼サイゼリヤが朝食メニュー、ドリンクバー付き300円　まず都内

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC098GL0Z00C25A7000000/

私の青春でもあるサイゼリア。

そのサイゼリアが、新たに「朝食」ビジネスに乗り出します！

その背景を、経営視点・マーケティング戦略・広報発信の3つの視点で考察してみます！

是非、聴いてくださいませ！

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青春の味、サイゼリヤからの挑戦／朝食市場への進出、その意図とは？／【経営視点】「空き時間」を収益化する戦略／【マーケティング視点】朝食戦争を勝ち抜く2つの武器／【顧客視点】朝の居場所を求める新たなニーズ／【社会的意義】孤食・孤独への対抗と地域インフラとしての役割／【広報視点】安さだけじゃない、「理由の言語化」がカギ／今後の展望：生活者と共に育てる「朝サイゼ」／おわりに

では、本日も、元気に参りましょう！

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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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