vol.285 可持续品牌，噱头？公益？or商业？

本期节目，miya对话了可持续生活方式品牌「好瓶HowBottle」的主理人supa。supa是一个“胆大妄为”的90后女生，大学时跑到非洲做志愿者，毕业第一份工作就是“不稳定”的公益组织，后来又跑去印度互联网公司实习，去美国读社会企业学研究生，回国加入一家可持续初创品牌并坚持了六年。

对于自己一直在走“非主流”路线，甚至颇有些理想主义的经历，她有着什么样的思考和抉择呢？曾经认为“资本是万恶”的她，又为何选择加入商业？这10年，国内可持续品牌市场又发生了哪些变化呢？她与时代发展又有哪些交汇呢？

节目开始，supa分享了自己学生时代的经历，因为对自然界和动物行为着迷，supa大学选择了就读生物技术专业，大学期间她加入AIESEC社团，通过社团了解到了社会企业的概念，即用商业模式解决社会和环境问题。在印度的一家互联网企业实习时，她深刻体验到了文化差异对产品设计和服务的影响，意识到要跨越文化壁垒，必须理解并融入当地的语言和思考方式，这段经历让她学会了设身处地理解他人。后来，她选择了出国读商学院，明确了自己想要探索如何将商业与社会议题相结合的目标。

supa分享了她对时尚行业和可持续发展的观察，虽然中国制造业非常发达，但在环保和可持续领域，仍存在很多可以改进的空间，真正的可持续不是单一化的，而是多样化和平衡的。miya和supa聊到了，我们没有办法要求所有人都在此时此刻都理解环保，如果环保只有一种衡量标准，那么这个行业就会消亡，只有有多样化、因地制宜的环保方式才能让这个行业更加健康地发展。miya也在和supa的对话中，感受到了从事可持续领域的人的某种性格和气息。如果你也对supa在做的事情感兴趣，欢迎你收听本期节目～

--时间戳--

06:26 从沉迷学术到沉迷学生活动；

09:26 在绩点之外，大学就是无处安放的青春；

10:37 十年前的中国NGO组织长啥样？

12:39 在一家印度互联网公司工作能学到啥？

19:21 商业的圈子，你得硬融进去；

25:19 美国有美国的问题，中国有中国的问题；

30:18 时尚行业“不环保”的老大难问题；

35:55 “一双付费筷子”背后的环保？

45:30 只有一种标准的环保，反而是种危害；

48:29 可持续只是一种品牌营销的噱头吗？

55:35 既然可持续是一个风口，为什么还没有大量投资方出现？

58:57 环保是在为人类的生存而斗争；

01:02:10 做品牌，只是环保的一种解法；

01:10:10 美德型的品牌，是一个巨大的双刃剑；

--本期团队--

主播 / miya

嘉宾 / supa

后期剪辑 / 昊宇

制作人 / 祎雯

视觉设计 / 双仔

--号外号外--

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--本节目由深夜谈谈 MidnightNetwork出品—

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