30 min

#6 - Sebastien Paillard – IDEALP, Directeur Général – Etoffes du savoir-faire SAVOIR-FAIRE_etc

    • Business

  

Pour ce 6ème épisode de SAVOIR-FAIRE etc. – Parole(s) de ceux qui le font, je reçois Sébastien Paillard.

Avec Sébastien, Directeur Général d’IDEALP, je vous emmène dans un groupe familial à taille humaine qui porte haut les couleurs de 4 marques françaises.

Parmi elles, Arpin. 

Arpin crée depuis 1817 parmi les plus belles étoffes qui soient. Sébastien nous explique par le menu comment cela est possible depuis 8 générations. Deux des artisans ont même plus de 60 ans ; et transmettent leur savoir-faire à de jeunes apprentis dans l’entreprise.

Selon moi, l’une des clés est la stabilité. Et cette stabilité s’inscrit dans un terroir.

Pas dans le sens viticole, bien sûr. Quoique. Mais parce qu’Arpin, c’est un projet que chacun connait sur le territoire où il est installé. 

Qui, dans le périmètre proche, n’a pas eu un parent ou un ami employé dans la filature ou fournisseur de la laine de ses moutons ?

Cet épisode, c’est donc insister en filigrane sur la valeur de lien social du savoir-faire. 

Une entreprise, qu’elle soit ou non reconnue du Patrimoine Vivant, c’est un outil de la cohésion entre les gens.

Et c’est en entretenant ce lien que Sébastien remplira son objectif : qu’Arpin soit encore là dans 200 ans.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  

Pour ce 6ème épisode de SAVOIR-FAIRE etc. – Parole(s) de ceux qui le font, je reçois Sébastien Paillard.

Avec Sébastien, Directeur Général d’IDEALP, je vous emmène dans un groupe familial à taille humaine qui porte haut les couleurs de 4 marques françaises.

Parmi elles, Arpin. 

Arpin crée depuis 1817 parmi les plus belles étoffes qui soient. Sébastien nous explique par le menu comment cela est possible depuis 8 générations. Deux des artisans ont même plus de 60 ans ; et transmettent leur savoir-faire à de jeunes apprentis dans l’entreprise.

Selon moi, l’une des clés est la stabilité. Et cette stabilité s’inscrit dans un terroir.

Pas dans le sens viticole, bien sûr. Quoique. Mais parce qu’Arpin, c’est un projet que chacun connait sur le territoire où il est installé. 

Qui, dans le périmètre proche, n’a pas eu un parent ou un ami employé dans la filature ou fournisseur de la laine de ses moutons ?

Cet épisode, c’est donc insister en filigrane sur la valeur de lien social du savoir-faire. 

Une entreprise, qu’elle soit ou non reconnue du Patrimoine Vivant, c’est un outil de la cohésion entre les gens.

Et c’est en entretenant ce lien que Sébastien remplira son objectif : qu’Arpin soit encore là dans 200 ans.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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