Zuhören, Fragen, Führen

Michael Zocholl
  • 5,0 (4)
  • KARRIERE
  • WÖCHENTLICH

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern. Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein.   Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.    Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.  Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts.    Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.    Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.   Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken.    Und warum solltest Du mir zuhören?   Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.   Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  1. VOR 6 TAGEN

    10 Gründe, warum ein beruflicher Aufstieg scheitern kann

    Entdecke die zehn größten Stolperfallen auf dem Karriereweg – und wie du sie vermeidest. Ein beruflicher Aufstieg ist oft das große Ziel – mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Anerkennung. Doch viele, die aufsteigen, scheitern an unsichtbaren Hindernissen. In dieser Episode gehe ich mit dir die zehn häufigsten Gründe durch, warum Karriereschritte ins Stocken geraten oder ganz misslingen. Wir sprechen über fehlende intrinsische Motivation, mangelnde emotionale Intelligenz, fehlendes Feedback und Selbstführung, aber auch über Ängste vor Macht und Verantwortung. Du erfährst, welche Rolle dein Selbstbild als Führungskraft spielt, warum Vorbereitung entscheidend ist und wieso Vision und ein klares Rollenverständnis den Unterschied machen. Mit vielen Beispielen, wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Tipps biete ich dir einen ehrlichen Spiegel. Du kannst prüfen, wo du selbst gerade stehst, welche Stolperfallen dich betreffen – und wie du dich gezielt weiterentwickeln kannst, um deinen nächsten Karriereschritt erfolgreich zu gestalten. 👉 Abonniere den Podcast „Zuhören, Fragen, Führen“, um keine Folge zu verpassen. 👉 Teile die Episode mit Kolleg*innen, die kurz vor ihrem nächsten Karriereschritt stehen. 👉 Mehr Impulse und Trainingsangebote findest du auf meiner Website. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    12 Min.

  2. 29. JAN.

    Wie gehe ich mit schlechten Leistungen im Team um?

    Als Führungskraft stehst du immer wieder vor Herausforderungen – eine der schwierigsten ist der Umgang mit schlechter Leistung im Team. Doch wie gehst du richtig damit um? Wann solltest du eingreifen? Und wie kannst du deinen Mitarbeiter wieder motivieren, anstatt nur zu sanktionieren? In dieser Folge erfährst du: ✅ Was schlechte Leistung ist und wie du sie erkennst. ✅ Welche Ursachen dahinterstecken können – und warum „Faulheit“ selten die Wahrheit ist. ✅ Welche Folgen schlechte Leistung für dich, dein Team und den Mitarbeiter hat. ✅ Welche arbeitsrechtlichen Aspekte du beachten solltest. ✅ Wie du den Mitarbeiter wieder motivierst, anstatt nur zu bestrafen. ✅ Welche präventiven Maßnahmen du als Führungskraft ergreifen kannst, damit schlechte Leistung gar nicht erst entsteht. ✅ Welche Eskalationsstufen du hast, wenn keine Verbesserung eintritt. 💡 Praxistipp: Ich teile eine konkrete Strategie mit dir – Schritt für Schritt – und gebe dir ein realistisches Beispiel aus dem Arbeitsalltag. 🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du schlechte Leistung nicht als Problem, sondern als Chance für gute Führung nutzt! 👉 Hast du einen eigenen Führungstipp? Schreib mir! Ich stelle in der nächsten Folge die besten Einsendungen vor. 🔗 Links & Ressourcen: 📌 Folge mir für mehr Führungsimpulse auf www.michaelzocholl.de 📌 Schreib mir deine Gedanken oder Fragen an zocholl@michaelzocholl.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    26 Min.

  3. 22. JAN.

    Feedback souverän vorbereiten: In 15 Minuten zum Klartextgespräch

    Bereite Feedback in 15 Minuten vor, führe klarer Gespräche und reduziere Widerstand. Hör hier rein: Wenn du danach tiefer einsteigen willst: Hör auch die Folge „Rapport herstellen – Wie gelingt es mir?“ (passt perfekt als Vorbereitung auf heikle Gespräche). Feedback-Gespräche müssen nicht schwer, lang oder nervenaufreibend sein. In dieser Episode zeige ich dir ein schlankes Vorbereitungssystem, mit dem du in kurzer Zeit Klarheit, Struktur und einen ruhigen Ton findest – selbst dann, wenn das Thema unangenehm ist oder du Widerstand erwartest. Du bekommst eine praktische Reihenfolge, die dich sicher durch das Gespräch führt: vom Zielbild über konkrete Beobachtungen bis hin zu verbindlichen Vereinbarungen. Du lernst, wie du Feedback so vorbereitest, dass es nicht nach Vorwurf klingt, sondern nach Führung: Du trennst Verhalten von Bewertung, formulierst Wirkung statt Etiketten, wählst den passenden Einstieg und schaffst ein Setting, in dem die andere Person wirklich zuhören kann. Außerdem bekommst du konkrete Beispielformulierungen und drei starke Fragen, mit denen du aus einem Monolog einen Dialog machst – inklusive Next Steps und Follow-up, damit dein Feedback nicht verpufft. In dieser Folge erfährst duWie du mit einem klaren Ziel in Feedback gehst – statt nur „Dampf abzulassen“Wie du 1–2 Beispiele findest, die nicht diskutierbar sind (Situation–Verhalten–Wirkung)Wie du den Einstieg wählst, der Abwehr reduziert und Gesprächsbereitschaft erhöhtWelche Rahmenbedingungen Feedback wirksam machen (Timing, Ort, Ton, Dauer)Wie du Next Steps vereinbarst und mit einem kurzen Follow-up echte Veränderung sicherst Deine nächsten Schritte: Abonniere den Podcast, damit du die nächste Folge nicht verpasst. Wenn dir die Episode geholfen hat: Teile sie mit einer Führungskraft in deinem Netzwerk Keywords: Feedbackgespräch, Feedback geben, Mitarbeiterführung, schwierige Gespräche, Kommunikation Führungskraft, Gesprächsvorbereitung, Konfliktgespräch, SBI-Methode, Zielvereinbarung, Mitarbeiterentwicklung, Führung im Alltag Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    20 Min.

  4. 15. JAN.

    Mitarbeiter öffnet sich nicht Vertrauen schaffen ohne Druck im 1zu1

    So bekommst du ehrliche Antworten ohne Druck und stärkst Vertrauen im Führungsalltag. Wenn ein Mitarbeiter sich nicht öffnen will, wirkt jedes 1zu1 schnell wie ein „Passt schon“-Ritual: kurze Antworten, keine Risiken, keine echten Signale. In dieser Folge lernst du, wie du Vertrauen aufbaust, ohne Nähe zu erzwingen – und wie du arbeitsrelevante Offenheit sicherstellst, auch wenn jemand introvertiert ist oder schlechte Erfahrungen gemacht hat. Du bekommst einen klaren Praxis-Plan für Führungskräfte: Erstens das Rahmen und Wahlfreiheit Gespräch, das Druck rausnimmt und psychologische Sicherheit erhöht. Zweitens Gesprächs-Mikroskills, mit denen du mehr Substanz bekommst: Spiegeln, Skalierungsfragen, Pausen aushalten und die Reaktionsregel Würdigen Klären Handeln. Drittens definierst du Kommunikationsstandards, damit Zusammenarbeit verlässlich bleibt, selbst wenn persönliche Offenheit begrenzt ist. Ideal für dich, wenn du Teams führst und deine Mitarbeiter im Mitarbeitergespräch, Feedbackgespräch oder Projektalltag verbindlicher sprechen lassen willst – ohne Psychologisieren, ohne Verhör-Stimmung, mit klaren Formulierungen, die sofort funktionieren. KeywordsMitarbeiter öffnet sich nicht, Vertrauen aufbauen, psychologische Sicherheit, 1zu1 Gespräch, Mitarbeitergespräch, Führungskräfte, Gesprächsführung, schwierige Gespräche, Feedbackgespräch, Konfliktklärung, introvertierte Mitarbeitende, Kommunikationsstandards, Skalierungsfragen, Spiegeln, Verbindlichkeit im Team Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    24 Min.

  5. 8. JAN.

    Erfolgreiches Onboarding Gespräch So fuehrst du neue Mitarbeitende schnell zur Wirksamkeit

    Ein gutes Onboarding Gespraech spart dir Wochen an Missverstaendnissen und macht neue Mitarbeitende schneller wirksam. In dieser Episode lernst du, wie du Erfolg in 30 60 90 Tagen konkret definierst, Vertrauen und Spielregeln fuer Zusammenarbeit setzt, den noetigen Kontext zu Team Stakeholdern und Prioritaeten gibst, Ressourcen und einen Lernpfad planst und mit Check ins frueh erkennst, was blockiert. Keywords: Onboarding Gespraech Fuehrungskraft Einarbeitung Erwartungen Rollen klaeren Feedback 1 zu 1 Kommunikation Entscheidungswege Stakeholder psychologische Sicherheit. Das nimmst du aus der Folge mitKlarer Erfolg statt vager Erwartungen in 30 60 90 TagenSchneller Vertrauensaufbau durch klare Spielregeln und Feedback RhythmusKontext statt Mikromanagement damit Entscheidungen eigenstaendig werdenLernpfad und Ressourcen ohne Ueberforderung damit sofort erste Outputs gelingenCheck ins die Probleme frueh sichtbar machen und Onboarding als Prozess etablieren Wenn dir die Folge hilft, abonniere den Podcast und teile sie mit einer Fuehrungskraft, die gerade jemanden neu an Bord holt. Und schreib dir fuer dein naechstes Onboarding Gespraech zwei Fragen pro Kapitel auf und nutze sie als Leitfaden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    21 Min.

  6. 27.12.2025

    Live aus Nürnberg - Was mich Fußball über Führung lehrte?

    Was ist denn hier los? Das klingt doch nach Publikum?! Oh ja, da wird der Podcast-Hund in der Pfanne verrückt. Ich war zu Gast bei der Podcast-Brause in Nürnberg. Die Jungs haben mir für 45 Minuten die Bühne überlassen. Ich sprach über Fußball und Führung. 2024 gründete ich die Rhinos Rüttenscheid und seit diesem Jahr ist eine Menge passiert. Darüber muss mal gesprochen werden und das habe ich im Club Stereo in Nürnberg getan. Meine Erfahrungen aus dem 1. Jahr Rhinos und warum dieses Projekt mir nicht nur ans Herz gewachsen ist, sondern auch enorm viele Parallelen mit Führung und der Rolle der Vorgesetzenfunktion hat, das kannst Du jetzt noch einmal nachhören. Mehr zu mir kannst du hier nachlesen: www.michaelzocholl.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    46 Min.
  7. Welche Überschrift würde ich meinem Jahr 2026 geben

    26.12.2025

    Welche Überschrift würde ich meinem Jahr 2026 geben

    Manchmal braucht ein Jahr kein Ziel sondern eine Richtung. In dieser letzten Folge deines Adventskalender Podcasts richtest du den Blick nach vorn und formulierst eine Überschrift für dein Jahr 2026. Eine Jahresüberschrift oder Vision hilft dabei Erfahrungen Entscheidungen und Wünsche unter einem inneren Leitmotiv zu bündeln. Diese Episode lädt dich ein bewusst zu reflektieren welches Gefühl welche Haltung oder welche Qualität dein kommendes Jahr prägen soll. Durch Selbstreflexion und Journaling entsteht ein persönlicher Rahmen der dir Orientierung gibt ohne dich einzuengen. Der Fokus liegt auf Sinn Ausrichtung Klarheit und einer inneren Vision die dich durch das Jahr begleitet. Worum geht es in dieser FolgeDiese Folge unterstützt dich dabei eine stimmige Vision für dein Jahr 2026 zu formulieren. ReflexionsfrageWelche Ueberschrift wuerde ich meinem Jahr 2026 geben wollen Journaling ImpulsNimm dir fünf Minuten Zeit und schreibe frei zu diesen Fragen – Welche Qualität soll mein Jahr haben – Welches Wort fasst mein gewünschtes Lebensgefühl zusammen – Was darf mich durch 2026 leiten Mehr vom Adventskalender findest du hier: Podcast Zuhören, Fragen, Führen Du willst tiefer einsteigen? Hier findest du meine Angebote: Führungskräftetraining in NRW – Präsenztrainings mit Tiefgang Coaching für Führungskräfte im Ruhrgebiet – individuell und praxisnahTeamentwicklung und Teambuilding in NRW – für starke Zusammenarbeit Wenn du Fragen zur Folge hast oder deine Gedanken teilen möchtest – schreib mir gern. Und wie immer: Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung, dein Abo oder eine Weiterempfehlung. KeywordsJahresueberschrift Vision 2026 Lebensvision Selbstreflexion Ausrichtung Sinnfindung Adventskalender Podcast Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    4 Min.
  8. Was will ich 2026 erleben oder ausprobieren

    23.12.2025

    Was will ich 2026 erleben oder ausprobieren

    Manchmal zeigt sich die Richtung nicht in Zielen sondern in Sehnsucht. In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts geht es um Wünsche Erlebnisse und neue Erfahrungen für das kommende Jahr. Statt To do Listen oder Leistungszielen richtest du den Fokus auf das was dich neugierig macht lebendig werden lässt oder innerlich ruft. Diese Episode lädt dich ein bewusst zu reflektieren was du im nächsten Jahr unbedingt erleben oder ausprobieren möchtest unabhängig von Erwartungen oder Vernunftargumenten. Durch Selbstreflexion und Journaling entsteht Klarheit darüber welche Erfahrungen dir wichtig sind und wie du deinem Leben mehr Tiefe Freude und Sinn geben kannst. Der Fokus liegt auf Lebensgestaltung persönlicher Vision und innerer Ausrichtung. Worum geht es in dieser FolgeDiese Folge unterstützt dich dabei deine Wünsche für das neue Jahr wahrzunehmen und ernst zu nehmen. ReflexionsfrageWas will ich im nächsten Jahr unbedingt erleben oder ausprobieren Journaling ImpulsSchreibe fünf Minuten frei zu diesen Fragen – Wovon träume ich schon länger – Was würde mein Leben bereichern – Was habe ich mir bisher nicht erlaubt Mehr vom Adventskalender findest du hier: Podcast Zuhören, Fragen, Führen Du willst tiefer einsteigen? Hier findest du meine Angebote: Führungskräftetraining in NRW – Präsenztrainings mit Tiefgang Coaching für Führungskräfte im Ruhrgebiet – individuell und praxisnahTeamentwicklung und Teambuilding in NRW – für starke Zusammenarbeit Wenn du Fragen zur Folge hast oder deine Gedanken teilen möchtest – schreib mir gern. Und wie immer: Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung, dein Abo oder eine Weiterempfehlung. KeywordsWünsche neues Jahr Erlebnisse ausprobieren persönliche Ziele Selbstreflexion Lebensgestaltung Vision Adventskalender Podcast Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    3 Min.
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Bewertungen und Rezensionen

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  • Erstellt von
    Michael Zocholl
  • Jahre aktiv
    2022 - 2026
  • Folgen
    255
  • Bewertung
    Unbedenklich
  • Copyright
    © Michael Zocholl
  • Sendungswebsite
    Zuhören, Fragen, Führen

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