Zuhören, Fragen, Führen

Michael Zocholl
Zuhören, Fragen, Führen

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern. Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein.   Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.    Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.  Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts.    Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.    Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.   Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken.    Und warum solltest Du mir zuhören?   Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.   Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  1. Frohes neues Jahr: Dein persönlicher Fahrplan

    VOR 2 TAGEN

    Frohes neues Jahr: Dein persönlicher Fahrplan

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Das neue Jahr steht vor der Tür, und es ist Zeit, einen klaren Fahrplan zu erstellen, der dir als Führungskraft Orientierung und Motivation gibt. In der letzten Episode unseres Adventskalenders fassen wir die Lektionen der vergangenen Wochen zusammen und entwickeln gemeinsam eine Strategie für deinen Erfolg in 2024. Das erwartet dich in dieser Folge:Rückblick auf den Adventskalender:Welche Episoden haben dich inspiriert, und welche Erkenntnisse möchtest du umsetzen?Dein persönlicher Fahrplan:Drei Schritte für Klarheit und Fokus – Prioritäten setzen, SMART-Ziele definieren und erste Schritte planen.Balance zwischen Führung und Selbstführung:Warum dein Wohlbefinden die Grundlage für deinen Führungserfolg ist.Dein Team mitnehmen:Wie du deine Vision teilst, den Zusammenhalt stärkst und dein Team aktiv einbeziehst.Umsetzungstipp:Schreibe drei konkrete Schritte auf, die du im Januar umsetzen möchtest, und starte stark ins neue Jahr.Umsetzungstipp aus der Folge:Erstelle einen persönlichen Fahrplan für 2025. Notiere drei Schritte, die du direkt im Januar angehen möchtest, und überprüfe deinen Fortschritt regelmäßig. Hänge diesen Plan sichtbar auf, um motiviert zu bleiben. 💡 Frage an dich: Was ist dein wichtigster Schritt für 2024? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    7 Min.
  2. Weihnachtsbotschaft: Emotionen in Führung nutzen

    VOR 3 TAGEN

    Weihnachtsbotschaft: Emotionen in Führung nutzen

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Die Weihnachtszeit bietet die perfekte Gelegenheit, Emotionen in der Führung bewusst zu nutzen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Empathie, Dankbarkeit und emotionale Intelligenz einsetzen kannst, um dein Team zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und Verbindungen zu stärken. Das erwartet dich in dieser Folge:Warum Emotionen in der Führung wichtig sind:Emotionen schaffen Verbindung, fördern Motivation und stärken die Resilienz deines Teams.Reflexion:Wie gehst du mit deinen eigenen Emotionen um, und wie reagierst du auf die deines Teams?Emotionale Intelligenz entwickeln:Die vier Kernbereiche: Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement.Emotionen in der Weihnachtsbotschaft nutzen:Tipps, wie du Dankbarkeit zeigst, Gemeinsamkeiten betonst und einen positiven Ausblick gibst.Empathie und Authentizität im Alltag:Warum Emotionen ein zentraler Bestandteil deiner Führungskultur sein sollten.Umsetzungstipp aus der Folge:Schreibe eine persönliche Weihnachtsbotschaft an dein Team: 1️⃣ Dank für ihre Arbeit und ihren Einsatz. 2️⃣ Ein Highlight oder Erfolg aus dem Jahr. 3️⃣ Einen optimistischen Ausblick auf das kommende Jahr. Teile diese Botschaft in einem Team-Meeting, per E-Mail oder bei einem gemeinsamen Abschluss. 💡 Frage an dich: Wie wirst du Emotionen in deiner Weihnachtsbotschaft nutzen? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    6 Min.
  3. Entscheidungsstärke: Rückblick und Ausblick

    VOR 4 TAGEN

    Entscheidungsstärke: Rückblick und Ausblick

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Entscheidungen prägen deinen Führungsalltag – von den kleinen Alltagsfragen bis zu strategischen Weichenstellungen. In dieser Folge reflektieren wir gemeinsam, welche Entscheidungen dich 2023 geprägt haben, und entwickeln Strategien, um deine Entscheidungsstärke für 2024 weiter zu stärken. Das erwartet dich in dieser Folge:Rückblick:Welche Entscheidungen haben dein Jahr 2023 nachhaltig beeinflusst?Die Elemente einer guten Entscheidung:Klarheit, Timing und die Einbindung deines Teams – entdecke die Bausteine für effektive Entscheidungen.Häufige Fehler und wie du sie vermeidest:Vermeide Analyse-Paralyse, ignoriere nicht dein Bauchgefühl und lerne aus vergangenen Entscheidungen.Wie du deine Entscheidungsstärke trainierst:Strukturierte Prozesse, Feedback einholen und kleine Entscheidungen im Alltag üben.Ein Ausblick auf 2024:Plane strategisch und binde dein Team in die Entscheidungsfindung ein.Umsetzungstipp aus der Folge:Wähle eine wichtige Entscheidung aus 2023 aus und beantworte: 1️⃣ Was war die Situation? 2️⃣ Welche Faktoren haben deine Entscheidung beeinflusst? 3️⃣ Was war das Ergebnis, und was hast du daraus gelernt? Nutze diese Reflexion, um deinen Entscheidungsprozess für 2024 zu verbessern. 💡 Frage an dich: Welche Entscheidung aus diesem Jahr hat dich am meisten geprägt? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    8 Min.
  4. Mitarbeiterentwicklung: Potenziale fördern

    VOR 5 TAGEN

    Mitarbeiterentwicklung: Potenziale fördern

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Dein Team ist deine größte Stärke – und als Führungskraft hast du die Möglichkeit, Talente zu fördern, individuelle Stärken zu entwickeln und eine Lernkultur zu schaffen. In dieser Folge erfährst du, wie du die Potenziale deines Teams erkennst und gezielt förderst. Das erwartet dich in dieser Folge:Warum Mitarbeiterentwicklung entscheidend ist:Erhöhe die Zufriedenheit, Bindung und Leistungsfähigkeit deines Teams.Reflexion:Kennst du die Stärken und Entwicklungsziele deiner Mitarbeiter?Drei Schritte zur gezielten Entwicklung:Stärken erkennen, Möglichkeiten schaffen und regelmäßige Check-ins.Coaching und Mentoring:Wie gezielte Begleitung zu langfristigem Wachstum führt.Mitarbeiterentwicklung als Teamkultur:Schaffe Raum für Lernen, Fehler und Wachstum im Alltag.Umsetzungstipp aus der Folge:Wähle einen Mitarbeiter, dessen Entwicklung du aktiv fördern möchtest. Überlege: 1️⃣ Was sind die Stärken dieser Person? 2️⃣ Welche Fähigkeiten möchte sie weiterentwickeln? 3️⃣ Welche konkrete Möglichkeit kannst du anbieten, z. B. eine Weiterbildung, ein Projekt oder Mentoring? Sprich mit deinem Mitarbeiter und setze einen klaren Plan auf. 💡 Frage an dich: Welche Potenziale möchtest du in deinem Team im kommenden Jahr fördern? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    9 Min.
  5. Vision 2025: Wo willst du hin?

    VOR 6 TAGEN

    Vision 2025: Wo willst du hin?

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Ein neues Jahr bietet neue Chancen – doch der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer klaren Vision. In dieser Folge reflektieren wir gemeinsam über die Kraft einer Vision, wie du sie für dich und dein Team entwickelst und sie erfolgreich teilst. Das erwartet dich in dieser Folge:Warum eine Vision wichtig ist:Orientierung, Motivation und Sinn – eine klare Vision schafft Fokus und verbindet.Rückblick auf 2023:Welche Erfolge, Herausforderungen und Werte möchtest du ins neue Jahr mitnehmen?Die drei Bestandteile einer starken Vision:Klarheit, Emotionalität und Messbarkeit – so wird deine Vision greifbar und inspirierend.Wie du deine Vision entwickelst:Schritt-für-Schritt-Anleitung: Von Brainstorming über Priorisierung bis zur Formulierung.Teilen und Umsetzen deiner Vision:Warum eine gemeinsam getragene Vision mehr Wirkung entfaltet und wie du dein Team einbindest.Umsetzungstipp aus der Folge:Nimm dir 15 Minuten Zeit, um folgende Fragen zu beantworten: 1️⃣ Was möchtest du für dich selbst im Jahr 2024 erreichen? 2️⃣ Welche Ziele möchtest du mit deinem Team umsetzen? 3️⃣ Wie sieht das ideale Endergebnis aus? Teile deine Vision mit deinem Team und erarbeite gemeinsam Wege, sie zu verwirklichen. 💡 Frage an dich: Was ist deine Vision für 2024? Teile sie in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    9 Min.
  6. Fehlerkultur: Was hast du gelernt?

    19. DEZ.

    Fehlerkultur: Was hast du gelernt?

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Fehler sind keine Schwächen, sondern wertvolle Chancen für persönliches und berufliches Wachstum. Doch wie gehst du als Führungskraft mit Fehlern um – sowohl mit deinen eigenen als auch mit denen in deinem Team? In dieser Folge reflektieren wir, welche Fehler dir die größte Lektion gebracht haben und wie du eine offene Fehlerkultur etablieren kannst. Das erwartet dich in dieser Folge:Warum Fehler wertvoll sind:Fehler decken Schwachstellen auf, zeigen Mut und bieten Lernpotenzial.Rückblick: Deine größten Learnings aus Fehlern:Fragen, die dir helfen, deine Erfahrungen aus dem vergangenen Jahr zu reflektieren.Wie du eine offene Fehlerkultur förderst:Praktische Tipps, um ein Klima zu schaffen, in dem Fehler als Lernchancen wahrgenommen werden.Die verschiedenen Fehlerarten und ihr Umgang:Lerne, zwischen Lernfehlern, vermeidbaren Fehlern und wiederholten Fehlern zu unterscheiden und passend zu reagieren.Fehler und Teamdynamik:Wie eine gute Fehlerkultur das Vertrauen, den Mut und die Zusammenarbeit im Team stärkt.Umsetzungstipp aus der Folge:Denke an einen Fehler, der dir in diesem Jahr besonders im Gedächtnis geblieben ist. Schreibe auf: 1️⃣ Was ist passiert? 2️⃣ Was hast du daraus gelernt? 3️⃣ Wie kannst du dieses Wissen im nächsten Jahr anwenden? Teile deine Erkenntnisse mit deinem Team und ermutige sie, dasselbe zu tun. 💡 Frage an dich: Welcher Fehler hat dir in diesem Jahr die größte Lektion gebracht? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    8 Min.
  7. Motivation im Team: So hältst du sie hoch

    18. DEZ.

    Motivation im Team: So hältst du sie hoch

    🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender Ein motiviertes Team ist der Schlüssel zu Erfolg, Kreativität und einer starken Zusammenarbeit. Doch Motivation ist kein Selbstläufer. In dieser Folge erfährst du, wie du die Motivation in deinem Team langfristig hochhältst – selbst in schwierigen Zeiten. Das erwartet dich in dieser Folge:Warum Motivation keine Selbstverständlichkeit ist:Faktoren wie Monotonie, fehlende Wertschätzung und Überforderung können die Motivation beeinträchtigen.Die drei Schlüssel zur Motivation:Sinn, Autonomie und Entwicklung – entdecke, warum sie so entscheidend sind.Praktische Tipps:Wie du durch Erfolge feiern, offene Kommunikation und abwechslungsreiche Aufgaben die Motivation stärkst.Fehler vermeiden:Von Mikromanagement bis hin zu mangelnder Wertschätzung – wie du typische Demotivatoren eliminierst.Motivation in schwierigen Zeiten:Ehrliche Kommunikation, Zusammenhalt und kleine Erfolge machen den Unterschied.Umsetzungstipp aus der Folge:Überlege dir drei Dinge, die du diese Woche tun kannst, um die Motivation deines Teams zu stärken: Ein spontanes Lob, ein kleines Team-Event oder ein Gespräch über individuelle Entwicklungsziele – probiere es aus und beobachte die Reaktion deines Teams. 💡 Frage an dich: Was ist dein wichtigster Ansatz, um die Motivation in deinem Team zu fördern? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    11 Min.

Bewertungen und Rezensionen

5
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3 Bewertungen

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Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern. Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein.   Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.    Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.  Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts.    Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.    Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.   Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken.    Und warum solltest Du mir zuhören?   Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.   Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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