Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Heiko Löffler
Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Tauche mit mir ein in die Welt erfolgreicher Digitalisierungs- und Innovationsprojekte. In jeder Folge erkunde ich wirksame Methoden, echte Erfahrungen sowie die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Meine Gäste sind Experten mit verschiedensten Hintergründen, die ihre Erkenntnisse und Strategien für den Erfolg teilen. Von Projektmanagement über Technologie-Adoption, Kulturwandel bis hin zu datengesteuerter Entscheidungsfindung: Dieser Podcast ist dein Leitfaden, um den Wandel erfolgreich zu meistern!

  1. VOR 1 TAG

    #41 Improve, Transform, Innovate | Strategisches Setup für erfolgreiche Innovation mit Stefan Dieffenbacher

    Innovation ist nicht gleich Innovation. Und 90% der Innovationen scheitern. Unternehmen bewegen sich in drei verschiedenenInnovationshorizonten: • Inkrementelle Verbesserung – Kleine, schrittweiseVeränderungen, um bestehende Prozesse effizienter zu gestalten.• Transformation – Grundlegende Anpassungen desGeschäftsmodells, z. B. der Wechsel vom stationären Handel zum Online-Vertrieb.• Radikale Innovation – Revolutionäre Veränderungen, dieganze Branchen umkrempeln (z. B. der Wechsel von Analog- zu Digitalfotografie). Warum scheitern so viele Innovations- und Transformationsprojekte?↳ 90 % der Innovationen und 2/3der Transformationen scheitern, oftwegen eines falschen Setups.↳ Unternehmen setzen auf inkrementelle Verbesserungen, wo eigentlichTransformation notwendig wäre.↳ Ohne eine klare Portfolio-Strategie wird zu wenig in echte Innovation investiert. Die Lösung:Unternehmen müssen genau prüfen, in welchem Innovationshorizont sie sich bewegen und entsprechend investieren. 70 % in inkrementelle Innovation, 20 % in Transformation und 10 % in radikale Innovation – das ist die Best Practice überalle Branchen hinweg. Wie sieht die Innovationsstrategie in Deinem Unternehmen aus? Wie das gelingen kann? Darüber habe ich mit Stefan Dieffenbacher in der neusten Digital Success Folge gesprochen. +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stefan auf LinkedIn: (1) Stefan F. Dieffenbacher | LinkedIn⁠ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    46 Min.
  2. 28. FEB.

    #40 Exzellenter Service | Digital, datengetrieben, kundenfokussiert – Die Zukunft des Maschinenbau-Service mit Maximilian Veith (TRUMPF)

    „Ich bin Service-Fan. Ich bin überzeugt davon, dass wir mit exzellentem Service viel näher an unsere Kunden heran rücken können & ich glaub das ist der Erfolgsfaktor der Zukunft“ Maschinenbau und exzellenter Service? Viele denken dabei an schnelle Ersatzteillieferungen und schnelle Reaktionszeiten. Doch das ist nur der Anfang. Exzellenter Service ist ein strategischer Differenzierungsfaktor. Max Veith von Trumpf bringt es auf den Punkt: Erfolgreicher Service bedeutet, die Maschinen der Kunden nicht nur am Laufen zu halten, sondern ihre Performance nachhaltig zu steigern. •Standardisiert UND individuell: Kunden erwarten eine reibungslose Lösung, aber auch eine maßgeschneiderte Betreuung.•Service als Wettbewerbsvorteil: Wer Maschinen nicht nur verkauft, sondern den Kunden langfristig durch datenbasierten Support Mehrwert bietet, bindet ihn dauerhaft.•Digitalisierung verändert alles: Ein durchgängiger digitaler Servicekanal, eine globale Fehlerdatenbank und eine smarte Datennutzung ermöglichen proaktiven Support – bevor es überhaupt zu Problemen kommt. Trumpf setzt genau hier an: Mit einem digitalen Servicekanal, intelligenter Fehleranalyse und derkontinuierlichen Verbesserung der Datenqualität. Das Ziel? Maschinen, die sich selbst optimieren und Probleme lösen, bevor sie auftreten. Service ist der Schlüssel zur Differenzierung im Maschinenbau – wer ihn als strategischen Hebel nutzt, gewinnt. +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Max auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠ (2) Max Veith | LinkedInIch freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    36 Min.
  3. 21. FEB.

    #39 Digitalisierung im Mittelstand | Wie der Maschinenbau zukunftsfähig wird mit Georg Kästle

    Im Maschinenbau – wie in vielen anderen Branchen – entscheidet Digitalisierung über die Zukunftsfähigkeit. Tradition allein reicht nicht mehr aus. Kunden erwarten heute nicht nur exzellente Produkte, sondern auch digitale Services, die ihre Prozesse effizienter machen und strategisch unterstützen. Eine Kombination aus exzellenter Hardware gekoppelt mit exzellenten Digitalen Angeboten. In meinem neuesten Podcast-Gespräch mit Georg Kästle, sprechen wir über den Ansatz und die zentralen Stellschrauben der digitalen Transformation bei Vollmer: • Mehr als Technik: Wie Markenbildung hilft, Digitalisierung greifbar zu machen.• Skalierbarkeit: Digitale Services, die langfristig wachsen – vom Kundenportal bis zu Real-Time-Lösungen.• IT-Architektur: Warum solide Strukturen die Basis für echte Innovation sind.• Kundenfokus: Prozesse verstehen, statt nur Produkte erkaufen. Georgs Fazit ist klar: „Die Potenziale der Digitalisierung sind riesig – jetzt ist die Zeit, sie anzupacken!“ Hör rein und erfahre, wie Du DeineDigitalstrategie voranbringen kannst. +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Georg auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠Georg KÄSTLE | LinkedInIch freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    48 Min.
  4. 28. JAN.

    #37 Wie die Cloud-Transformation gelingt | #CloudLife mit Oliver Hackert, Geschäftsführer IT Swiss Life Deutschland

    Cloudifizierung steht wohl bei fast so ziemlich jedem Unternehmen in irgendeiner Form auf dem Fahrplan. Wie gelingt es erfolgreich? Diese Frage haben wir im aktuellen Digital Success Podcast mit Oliver Hackert, Geschäftsführer IT bei Swiss Life Deutschland, auf den Punkt gebracht. Swiss Life hat es vorgemacht: Mit einer klaren Vision und einer strukturierten Vorgehensweise hat das Unternehmen eine jahrzehntelang gewachsene IT-Landschaft erfolgreich in die Cloud transformiert. Sie nennen es #CloudLife. Warum? Weil Flexibilität, Sicherheit und Innovationskraft in der heutigen digitalen Welt keine Optionen, sondern Notwendigkeiten sind. Die Learnings aus der Praxis: • Strategie ist alles: Jedes Projekt beginnt mit einem klaren Zielbild – sei es Kosteneffizienz oder Skalierbarkeit. • Menschen im Fokus: Veränderungen erzeugen Ängste. Erfolgreiches Change-Management macht den Unterschied. • Schrittweises Vorgehen: Start mit kleinen Workloads, um Erfahrungen zu sammeln und Risiken zu minimieren. • Kostenkontrolle: Die Cloud ist mächtig, aber ohne FinOps-Teams können die Ausgaben schnell außer Kontrolle geraten. Das Fazit: Die Cloud-Migration ist kein technisches Problem – sie ist eine strategische und organisatorische Aufgabe. Swiss Life zeigt, dass Mut, Planung und die Einbindung der Menschen den entscheidenden Unterschied machen. Wie sind Deine Erfahrungen mit der Cloud-Migration? +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Oliver auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠ (1) Oliver Hackert | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    42 Min.
  5. 12.12.2024

    #36 Digital Services & Platforms | Ansätze, Monetarisierung & Erfolgsbeispiele mit Felix Wortmann (HSG)

    𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞: 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐰𝐞𝐫𝐭? In der aktuellen Folge des Digital Success Podcasts diskutiere ich mit Felix Wortmann (Universität St.Gallen (HSG)) über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Industrie. 𝐊𝐞𝐫𝐧𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧: - Wie verdienen Unternehmen Geld mit digitalen Services? - Warum scheitern viele an der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle? - Welche Rolle spielen Mut und ein tiefes Kundenverständnis? Felix teilt spannende Beispiele von Unternehmen wie Hilti und Schunk, die zeigen, wie Innovation durch eine kluge Kombination aus Hardware- und Softwarekompetenz gelingt. 𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐁𝐨𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭: Innovation braucht Mut, Fokus und den Willen, sich tief in Kundenprobleme einzufühlen. Den Link zur Episode findest du wie immer in den Kommentaren. Was hältst du für die größte Chance in puncto Digitalisierung in der Industrie? Teile deine Meinung! +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Felix auf LinkedIn:⁠⁠⁠ (2) Felix Wortmann | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    47 Min.
  6. 26.11.2024

    #35 Transforming leadership'@SIEMENS | Über Führung im Zeiten des Wandels mit Matthias Reuter, SVP Siemens

    Führung in der digitalen Transformation: Einblicke von Matthias Reuter – Experte für Leadership und Innovation bei Siemens.In der aktuellen Folge des Digital Success Podcasts habe ich mit Matthias über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der deutschen Industrie gesprochen. Dabei haben wir uns besonders auf die Rolle der Führungskräfte in Zeiten des Wandels konzentriert. Matthias teilt seine Erfahrungen und Perspektiven, vor allem zu folgenden Themen:1. Warum Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderung agieren müssen2. Die Bedeutung von Kollaboration für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen3. Wie eine inklusiv und lernorientierte Führungskultur den Erfolg fördert4. Praktische Ansätze für Führungskräfte in Zeiten der Agilität und DynamikBesonders spannend fand ich auch die Diskussion über die Wichtigkeit von Selbstreflexion und kontinuierlicher Führung. Matthias betont, wie wichtig es ist, präsent zu sein und sich als Führungskraft weiterzuentwickeln, um der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen bzw. diese zu gestalten.Vielen Dank an Matthias für das aufschlussreiche Gespräch! +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Matthias auf LinkedIn:⁠⁠ ⁠ ⁠(8) Matthias Reuter | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    46 Min.
  7. 19.11.2024

    #34 'Accelerated Transformation'@Hapag Lloyd | Über kundenzentrierte Produktentwicklung mit Karsten Ramm, Director Digital Products & Innovation

    In dieser Folge des Digital Success Podcasts spreche ich mit Karsten Ramm von Hapag-Lloyd über kundenzentrierte Produktentwicklung in Zeiten der digitalen Transformation. Wir beleuchten, wie Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Kunden verstehen und darauf reagieren können, um personalisierte und maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen. Karsten erklärt, wie sich die Kundenzentriertheit in der digitalen Transformation entwickelt hat und warum der gesamte Kundenkontext entscheidend ist. Anhand praktischer Beispiele beschreibt er, wie Hapag-Lloyd verschiedene Kundentypen adressiert und ihre Produkte auf deren Bedürfnisse zuschneidet. Wir diskutieren die Customer Journey der Zukunft und wie neue Technologien sowie verändertes Kundenverhalten diese prägen. Dabei gehen wir auf die Bedeutung agiler Methoden ein und betonen den Fokus auf Mitarbeiter und Kunden als Erfolgsfaktoren. Außerdem beleuchten wir, warum die digitale Transformation der letzten Jahre vorbei ist und welche Rolle eine beschleunigte Transformation in der Wertgenerierung der Zukunft spielt. Takeaways aus dieser Folge: Kundenzentriertheit ist der Schlüssel zu erfolgreichen Kundenerlebnissen. Der gesamte Kundenkontext muss berücksichtigt werden, um personalisierte Lösungen anzubieten. Unternehmen müssen sich auf verändertes Kundenverhalten einstellen und Produkte sowie Services entsprechend anpassen. Agile Methoden und ein Fokus auf Mitarbeiter und Kunden treiben den Erfolg. Die Kombination neuer Technologien ist der Schlüssel zur Customer Journey der Zukunft. Hör rein, um wertvolle Einblicke in die zukünftige Wertgenerierung und die Rolle der kundenzentrierten Produktentwicklung zu gewinnen! ++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Karsten auf LinkedIn:⁠ (1) Karsten Ramm | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

    38 Min.

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