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Employer Branding REAL TALK | Agiles Personalmanagement Teil 2 #BeBranded - mehr passende Bewerber als attraktiver Arbeitgeber

    • Wirtschaft

Im zweiten Teil des REAL TALK Interviews mit Dr. Frank Edelkraut, geht es im Kern um die veränderten Aufgabenbereiche im HR-Management, als Folge des Agilen Arbeiten.
Insbesondere werden die Tätigkeitsfelder des klassischen HR-Managements auf die Frage hin untersucht, welche Bereiche mehr, beziehungsweise welche weniger von den Auswirkungen der Agilität betroffen sind. Konkret geht es um Personalentwicklung, Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, Recruiting und Employer Branding und die Veränderungen durch Agiles Arbeiten.

Abschließend gibt es noch eine gute Botschaft für alle HR-Manager.

Viel Spaß mit dem zweiten Teil dieses Interviews und einem wirklich spannenden Thema.

Im zweiten Teil des REAL TALK Interviews mit Dr. Frank Edelkraut, geht es im Kern um die veränderten Aufgabenbereiche im HR-Management, als Folge des Agilen Arbeiten.
Insbesondere werden die Tätigkeitsfelder des klassischen HR-Managements auf die Frage hin untersucht, welche Bereiche mehr, beziehungsweise welche weniger von den Auswirkungen der Agilität betroffen sind. Konkret geht es um Personalentwicklung, Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, Recruiting und Employer Branding und die Veränderungen durch Agiles Arbeiten.

Abschließend gibt es noch eine gute Botschaft für alle HR-Manager.

Viel Spaß mit dem zweiten Teil dieses Interviews und einem wirklich spannenden Thema.

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